《數字兵法》 互聯網+商業模型創新
【課程編號】:NX28174
《數字兵法》 互聯網+商業模型創新
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:商業模型創新培訓
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【課程背景】
進入互聯網+時代后,互聯網的出現徹底改變了我們的商業運行規則,商業信息變得越來越對稱,面對互聯網沖擊不知道該怎么應對,企業該如何在互聯網環境下的新商業規則中解放思想,應對自如,建立一套屬于企業自身的商業模型?
課程將以互聯網商業特點為切入點,采用3W3H課程體系,幫助企業系統的從業務邏輯、市場、用戶、產品、服務、企業價值鏈的全方位梳理、并做案例分析,解決學員在企業互聯網+商業模型創新過程中面臨的“企業不知道怎么開始、需求描述不清晰、業務邏輯理不清、現有系統與實際業務不匹配、系統管理不到位、給員工增負擔”的幾大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的升級轉型之路。
【課程收益】
了解互聯網發展歷程、特點及環境下的商業特點
建立互聯網環境下的商業模型、商業應用場景
掌握辨識企業核心能力,進行互聯網+商業模型創新的方法
掌握互聯網環境下的用戶特性,用戶管理,用戶營銷
基于互聯網環境下的企業價值提升
掌握如何設計互聯網商業模型及未來商業趨勢
【課程對象】
傳統型企業的董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、副總等高管人員
【課程大綱】
一、互聯網+,+的是什么?
1、思維創新技術路徑
2、什么是互聯網+?
3、互聯網+對企業的影響
4、消費升級必然帶來產業升級
什么是產業互聯網?
產業互聯網VS消費互聯網
產業互聯網VS物聯網、互聯網+、智能+
5、如何設計互聯網+商業模式
6、商業模式的應用場景
二、企業該如何+互聯網?
1、互聯網+的企業,該如何定位?
愿景
目標
3、企業互聯網+的業務邏輯是什么?
4、企業互聯網+的業務邏輯設計方法論
流程梳理
單點啟動
優化創新
快速迭代
敏捷管理
擴展延伸
運營管理
外部生態
體驗與安全
案例:
三、互聯網環境下的用戶特性?
1、互聯網用戶都有誰?
互聯網用戶結構是什么?
互聯網用戶有哪些行為習慣?
如何給互聯網用戶畫像?
用戶消費能力解析
誰是你的用戶?
2、用戶增長系統
用戶增長框架
用戶生命周期
用戶AARRR體系
用戶遷移路徑
3、用戶關系管理
4、讓用戶樂于傳播
案例:
四、從互聯網+到智能+
1、互聯網+后影響價值因素有哪些?
2、從萬物互聯到萬物智聯,未來已來
3、未來零售行業發展趨勢
有溫度的科技能力
零售價值鏈被數字化重塑
讓商品與服務主動找用戶
深度挖掘供應鏈價值
渠道融合無邊界
關注邊際成本
用戶數據質量
4、數據驅動的商業智慧決策
5、基于數字化的智能商業
從互聯網+到智能+
數字化和智能化是消費發展的主要推動力
智能商業服務消費者的三大特征
智能商業的快速發展
企業在經營各環節實現智能決策
韓老師
韓迎娣 老師(北京)
——企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家
曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居(中國)有限公司 電子商務顧問
時代光華數學學院 副院長
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
北京大學經濟學院EMBA 特邀講師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家
【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業企業提供智能用電解決方案,基于物聯網的管理與服務平臺,12月商業模式討論,1月初商業模式確認,3月軟硬件的研發,5月試運營,服務多家工業企業,達到電力智能管理模式,幫助工業企業用電管理方面節能30%以上,7月15日發布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業,通過數字化轉型,突破原有發展模式,成為數字型創新企業。
【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》
【服務客戶】
國企類客戶
河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院
總裁班客戶
西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業家、北清智庫、香港科技大學、聯想超極大講堂
通信類客戶
中國移動 中國聯通 鐵塔集團 四川通信設計研究院
服飾類客戶
優諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業、頂新、周大福、聯想、申通、瑪姿寶
零售業客戶
多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業、周大福、聯想、申通、優諾、百安居、瑪姿寶
金融類客戶
平安保險、平安銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行
其他類客戶
投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數據對傳統零售業態進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強的系統性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰案例,實現了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現實指導意義,為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發,運用其多年實戰的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業,尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發,并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰角度出發,結合了案例與發展路徑,讓我更加深刻體會到大數據重要性,以及企業運營過程中為業務服務,全面挖掘大數據價值,并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱
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