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政府平臺公司/城投公司的戰略轉型

第一部分：城投類公司發展現狀與面臨困境

(一)城投類公司及其發展歷程

(二)城投類公司當前發展困境

第二部分：本輪國資國企改革中機遇與挑戰

(一)新一輪國資國企改革帶來的城投類公司發展機遇

(二)國資優化布局與整合重組下城投類公司面臨挑戰

(三)城投公司轉型為產城運營商的優勢

第三部分：他山之石 城投類公司破局探索及案例分析

(一)鄭州興港投資商業模式解析

(二)張江高科商業模式解析

(三)招商蛇口商業模式解析

(四)天津模式：推進混改，化解債務

(五)渝富集團：改組組建國有資本運營公司的“五個探索”

(六)亦莊國投：多元化產業投資平臺、全方位金融服務平臺和創智型產業集聚基地

(七)廣投集團：5P現代企業管理模式，多元化跨越發展

第四部分：塑造城投類公司的轉型升級之道

(一)明確戰略定位：做高站位、聚集資源

(二)制定業務戰略：多元發展、產融互動

(三)完善組織保障：市場化運營、專業化管理

政府平臺公司/城投公司產城一體化下的運營創新

第五部分：政府平臺公司/城投公司產城一體化下的運營創新

(一)運營戰略認知

(二)運營規劃及案例解析

(三)運營創新及案例解析

第六部分：政府平臺公司/城投公司項目的投資、融資、并購策略及案例解析

(一)產業資本運營及投融資并購理論

投資的真諦

未來產業的演變和投資機會

產業與股權投資的邏輯

(二)產業項目商業計劃書及融資路演

(三)戰略性新興產業企業融資、投資、并購策略及案例解析

王老師

講師介紹：

現任某產業運營集團董事長

中大EMB，產業經濟博士

產業園區實戰操盤專家

從業經歷：

98年從事it科技系統集成，06年涉足商業地產和科技孵化器運營，09年成立贏城，至今專注科技地產與智慧園區規劃招商運營和投資；

近幾年來在國內服務近30個高端科技智慧產業園項目。18年來IT科技地產經驗擅長科技、地產、IT跨界資源嫁接和科技智慧園區全程運營服務。

近期規劃運營項目有松山湖國家高新區、匯峰中心總部基地、華南智慧城、東莞市32鎮街科技載體發展規劃、國際金融創新園、昆明移動互聯網&銀河T-PARK科技園、株洲智慧谷、常徳智慧谷、上海交大國家大學科技園、松山湖互聯網產業園、新智匯智能產業總部基地、深圳大浪時尚創意城、深圳優創空間、新加坡豐樹國際創智園、南?；浉郯那嗄陝摌I社區、廣州時尚創意總部基地、南沙自貿區國際貿易與跨境電商示范基地。

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