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運營能力解碼——多維度的財務報表分析

【課程編號】:NX29996

【課程名稱】:

運營能力解碼——多維度的財務報表分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:財務報表培訓

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課程背景:

什么是資產負債表?怎樣的利潤表才是企業應該追求的?現金流量表是如何反映企業生存能力的?三大報表之間有什么關系?企業五大能力分析的依據是什么?財務數據對企業經營有什么樣的影響?……這一切都與財務報表息息相關。本課程基于以上問題的解決,為企業中高層管理者量身定制,從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據,熟練掌握財務報表分析技巧,深入了解企業運營狀況。

課程收益:

● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據;

● 熟練掌握財務報表分析技巧,深入了解企業運營狀況,更好地經營公司;

● 本課程既有對財務工作的詳述,也有對財務工作技巧的總結,全面系統地講述如何進行財務報表分析,如何對公司運營能力、盈利能力、發展能力等進行評估及分析。

課程對象:

企業中高層管理者、財務經理

課程大綱

第一篇:四大報表解讀

破冰游戲分組

引例:企業并購,不分析財務報表行不行?

第一講:概覽財務報表

1. 財務報表的作用

案例:A公司的收入分析,B公司現金流量的分析

2. 四大財務報表簡介

——資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表

3. 財務報表附注

案例:G公司應收賬款附注

4. 財務報表近幾年的重大變化

第二講:四大報表解析企業情況

一、資產負債表——企業財務狀況的反映

內容1:資產

分析:C公司往來列報計算過程

內容2:負債

分析:G公司長期應付款的列報

理解:企業的“權益”

要點:資產負債表的“平衡”之道

二、利潤表——企業經營成果的反映

內容1:收入

分析:B公司收入客戶結構

內容2:成本費用

分析:R公司成本執行對比表

思考:不同“利潤”的含義

要點:新準則下的“其他綜合收益”

三、現金流量表——企業生存能力的反映

引入:從利潤表的缺陷認識現金流量表

分析:G公司利潤表

1. 經營活動產生的現金流量

2. 投資活動和融資活動產生的現金流量

練習:現金流量表的相關財務分析

四、所有者權益變動表——資本投入現狀的反映

1. 所有者權益變動表的內在邏輯

分析:B公司其他綜合收益附注

2. 股利分配、股票分割、股票回購對權益的影響

分析:B公司股票回購

3. “每股收益”的解讀

分析:B公司每股收益

五、財務報表附注——財務報表的補充說明

案例:G公司未經抵銷的遞延所得稅資產、所得稅負債、資產明細、資產的可抵扣虧損

第三講:集團化企業的財務報表

1. 企業合并與合并財務報表簡介

2. 財務報表的“合并”之道

互動討論:

1)購買企業,是購買總資產,還是凈資產?其價格確定應考慮哪些因素?

2)如果讓你參與購買談判,你應該關注企業財務報表的哪些項目?

角色扮演:如果你是公司的董事長,你會看財務報表嗎?

第二篇:五大能力分析

能力一:公司償債能力

練習:B公司資產負債表、B公司利潤表、B公司現金流量表的數據分析

分析1:短期償債能力

要點:營運資本、流動比率、速動比率、現金比率

練習:B公司短期償債分析

分析2:長期償債能力

要點:資產負債率、產權比率和權益乘數、長期資本負債率、利息保障倍數、現金流量利息保障倍數、現金流量與負債比率

練習:B長期償債分析

互動討論:為什么長安汽車的短期償債能力明顯低于上汽和長城,長安汽車短期償債能力差如何預防流動資金不足?

能力二:公司營運能力

一、應收賬款周轉率

分析:周轉次數、天數及收入比

練習:B公司應收賬款周轉分析

二、存貨和流動資產周轉率

練習:B公司流動資產周轉分析

三、營運資本周轉率

分析:周轉次數、天數及收入比

練習:B公司營運資本周轉分析

四、非流動資產周轉率和總資產周轉率

練習:B公司非流動資產周轉分析

能力三:公司盈利能力分析

一、營業凈利率

分析:營業凈利率、銷售毛利率

練習:B公司利潤表結構分析,B公司分產品毛利分析

二、總資產凈利率

公式1:總資產凈利率=凈利潤/資產總額

公式2:總資產凈利率=營業凈利率*總資產周轉率

練習:總資產凈利率的分解

三、權益凈利率

公式:權益凈利率=凈利潤/股東權益

案例剖析:元鴻公司的財務狀況全解

互動討論:這個案例的第一項、第三項事項表面涉及的是資產的質量問題,但實際是利潤的質量問題;第二項則直接與企業利潤的質量有關。那么,如何看待企業利潤的質量?

第一天作業(情景模擬):對自己企業的財務報表進行三大能力分析

能力四:公司發展能力分析

一、銷售增長率

公式:銷售增長率=(本年銷售額-上年銷售額)/上年銷售額*100%

練習:B公司銷售增長分析

二、資產增長率

分析:總資產增長率、凈資產增長率

練習:B公司資產增長分析

三、股利分配政策

分析:股利分配政策、影響管理層選擇股利政策的因素

練習:B公司鼓勵分配分析

能力五:公司市場價值分析

導入:公司市場價值評估基礎

一、市盈率模型

分析:市盈率的分類

二、市凈率模型

分析:目標企業每股市價及目標企業價值

三、市銷率模型

案例:可比公司的預期增長率

案例剖析:京海公司杜邦分析系統

情景模擬:對自己企業的財務報表進行二大能力分析

第三篇:多角度剖析財報

第一講:財務報表分析方法

方法一:因素分析法

練習:B公司某項目成本明細

方法二:杜邦分析體系

練習:B公司權益凈利率相關數據

第二講:精通管理用財務報表

分析:傳統財務報表的局限性

一、管理用資產負債表

第一部分:凈經營資產=經營資產-經營負債

第二部分:凈負債=金融負債-金融資產

第三部分:所有者權益

練習:B公司管理用資產負債表

二、管理用利潤表

1.對比區別:管理財務報表與傳統財務報表—區分經營活動和金融活動

2. 公式:凈利潤=經營損益+金融損益

3. 優勢:能夠讓使用者更清晰了解經營活動的成果

練習:B公司管理用利潤表

三、管理用現金流量表

1. 經營現金流量

2. 金融現金流量

練習:B公司管理用現金流量表

四、管理用財務報表分析體系

公式1:權益凈利率=凈經營資產凈利率+經營差異率*凈財務杠桿

公式2:凈經營資產凈利率=稅后經營凈利潤/凈經營資產

公式3:經營差異率=凈經營資產凈利率-稅后利息率

公式4:凈財務杠桿=凈負債/股東權益

練習:B公司管理用財務報表數據分析

第三講:多角度看財務報表

角度一:宏觀角度

——四大因素:政治與法律因素、經濟因素、社會與文化環境因素、技術因素

角度二:中觀角度

——四大階段:導入期、成長期、成熟七、衰退期

分析:各個行業凈資產收益率

角度三:微觀角度

——三種維度:有形資源、五形資源、人力資源

案例分析:上市公司N公司財務報表分析

總結:四大報表解讀、五大能力分析

小組演練+PK:請對自己公司的財務報表進行分析。

課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別

吳老師

吳桐老師 企業財務管理專家

中國注冊會計師

華中科技大學會計學博士

某雙一流大學副教授

某省財政廳招投標專家|科技廳評審專家

湖北省會計學會第六屆理事會理事

曾任:湖北省某會計師事務所|合伙人

現任:湖北省某知名化工公司(上市)|獨立董事

? 曾在《管理評論》《審計研究》等國內外權威期刊上發表20+篇論文,多篇排序第一

? 曾提出“注冊會計師通過任期管理規避現行強制輪換制度的行為”政策建議,在修訂注冊會計師輪換制度時予以參考

擅長領域:財務報表分析、業財融合、非財、全面預算管理、內部審計、內控等

【鉆研“審計”】吳老師研究審計等專業財務知識10余年,主持開展了8個國家社科、教育部社科等基金科研項目,專注企業審計評估,研究成果獲得多方認可,其中:

? 開展省級社科項目《CEO的財務經歷、政治意識形態影響審計收費研究》,對滬深A股上市的4000+公司進行大樣本研究,成果被評為湖北省會計學會2016-2018年重點會計科研課題一等獎。

? 開展省級社科項目《審計監管與企業社會責任-以問題疫苗涉案企業為例》,剖析魯越生物公司、山東實杰生物公司等45家涉案藥品經營企業查處情況,研究審計監督效果,成果受到湖北省社科聯肯定,并以后期資助項目的形式予以資助。

【深耕“財務管理”】吳老師曾擔任某會計事務所合伙人,對于會計及財務管理方面的工作需求進行深入研究,曾為多家企業進行財務診斷和提供稅務咨詢建議,其中:

→ 參與南寧市審計局竣工結算項目,針對項目中問題,撰寫研究報告《南寧市政府投資項目竣工財務結算工作開展中存在的問題及建議》,獲得南寧市委常委批示。

→ 參與完成《事務所地區競爭、審計質量和會計服務行業培育研究報告》研究報告,獲得中國注冊會計師協會采納。

→ 主持教育部產學合作協同育人項目《智能財務背景下財務管理課程轉型升級研究》,與深圳希施瑪數據科技有限公司合作開發,實現成功落地。

【開展“財務培訓”】吳老師有豐富的財務分析、公檢法審計經驗,是武漢華僑城集團歡樂谷公司、海惠助貧服務中心特聘財務講師,曾為近百家政府單位、國企及大型企業培訓,其中:

? 為武漢市經信局組織的萬企育才項目進行培訓,為武漢各中小企業負責人講授《數字化背景下智能財務實踐》《財務報表分析》《企業稅務籌劃》等多門課程,獲得經信局領導的好評,并在首期后收到多位學員聯系報名參加后續培訓,累計連續3年進行培訓。

? 為華中農業大學教育培訓學院進行《小微企業財務管理》等培訓,為參與的100+位企業負責人解決內部審計及財務管理問題,一次課程后,便連續6年受邀授課,現持續返聘中。

? 為仙桃市教育局領導培訓《審計工作實務》,為100+位學員培訓,獲教育局王科長高度評價:“沒學過審計的人也能夠聽懂并結合自己的工作運用”。

? 為四川海惠助貧服務中心進行《小微企業財務管理》《財務報表解析》等課程,為多家新型經營主體負責人解析財務報表問題,并建立長期合作。

主講課程:

《數據化管理——非財務經理的財務管理》

《企業盈利關鍵點——全面預算管理實務》

《運營能力解碼——多維度的財務報表分析》

《智能管理——全面賦能業財融合》

《循序漸進——企業內部控制實務》

《規避風險——企業內部審計實務》

授課風格:

明白易曉,深入淺出:理論與實務相結合,案例豐富,將復雜的知識簡單化、專業知識通俗化,讓非財務背景的人士聽懂財務,讓財務背景的人更深入理解財務。

學練結合,實戰高效:互動豐富,現場講授與練習結合,讓學員們邊學邊練,能夠在學習后能夠快速上手,學后復盤。

線上結合,多樣授課:通過雨課堂授課,學員可以在手機上同步觀看課件,課后無限回看。

部分服務客戶:

武漢華僑城集團歡樂谷公司、武漢市經信局、天門市鄉村振興局、仙桃市教育局、華中農業大學教育培訓學院、國浩律師事務所、武漢叁木汽車部件有限公司、綠森凱建設工程有限公司、十堰華陽力標置業發展有限公司、武漢東彭科技公司、大黃蜂植保服務專業合作社、武漢中興悅達財務有限公司、四川海惠助貧服務中心、新長征商業有限公司、武漢建家全屋智能家居、武漢車安寶汽車服務有限公司、壹匯通財務管理有限公司、東六新能源科技有限公司、同巨國際貿易有限公司、福瑞智能家居股份有限公司、海翎光電科技有限公司、武漢品泰經貿有限公司、陽城天地商業管理有限公司、全信通訊科技有限公司、湖北諾銘信機電設備有限公司、華儀智能設備有限公司、建設銀行武漢東風支行……

部分客戶評價:

“雨課堂”授課這種模式太神奇了,沒看到老師操作了什么,大屏幕突然從PPT切換到了大家答題的結果,通過這種形式結合老師專業的財務知識的講解,充分調動了學員的參與感,效果太好了。

——武漢市經信局李科長

吳老師講的內部審計特別實用,老師將專業的知識用通俗的語言及方式向我們展示,我們從不知道怎么做到非常明確的知道要做什么,希望以后還有機會跟吳老師交流、請教。

——武漢華僑城集團歡樂谷公司陳主任

吳老師年輕有為,理論功底扎實,實戰經驗豐富,應該多走出象牙塔,為我們企業貢獻更多的智慧。天之驕女今天辛苦了,是大家的偶像!

——武漢中興悅達財務有限公司楊總經理

吳老師上課通俗易懂,大量的案例幫助學員理解,現場還讓大家動手做,每個人都在認真參與,幫助學員們能夠學完即用,增加記憶點,穩扎穩打,讓課程效果更落地。

——華中農業大學教育培訓學院萬老師

上吳老師的課,不知不覺就跟著動起來了,時不時的一個思考題,經常性的小組討論,每半天的小組演練和PK,一路下來,非常辛苦,也非常有收獲。

——武漢東彭科技高經理

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