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課程背景：

2013年11月24日青島黃島輸油管線發(fā)生爆炸事故，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告顯示，應(yīng)急處置不力是這起事故暴露的突出問題之一。調(diào)查報(bào)告指出，濰坊輸油處及青島輸油站、中石化管道分公司對(duì)泄漏原油數(shù)量對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，嚴(yán)重違規(guī)違章。同時(shí)青島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、油區(qū)工作辦公室對(duì)原油泄漏事故發(fā)展趨勢(shì)研判不足，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援不力。青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)未及時(shí)提升應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別，未及時(shí)采取警戒和封路措施，未及時(shí)通知和疏散群眾，未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員違規(guī)違章操作等問題。

2015.8.12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故，調(diào)查報(bào)告顯示危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置能力不足。瑞海公司沒有開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估工作，應(yīng)急預(yù)案流于形式，應(yīng)急處置力量、裝備嚴(yán)重缺乏，不具備初起火災(zāi)的撲救能力。天津市公安消防部隊(duì)也缺乏處置重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)案以及相應(yīng)的裝備；天津市政府在應(yīng)急處置中的信息發(fā)布工作一度安排不周、應(yīng)對(duì)不妥。

黨的十九屆三中全會(huì)【2018.2.26-28】提交了《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》文件，經(jīng)十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議批準(zhǔn)，政府組建應(yīng)急管理部，其將消防、救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、水旱災(zāi)害、草原森林防火、震災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)整合，作為國(guó)務(wù)院組成部門，不再保留國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。自此應(yīng)急管理部正式成立，翻開了我國(guó)應(yīng)急防控管理事業(yè)新的篇章。

根據(jù)兩起事故的原因，應(yīng)急處置能力弱，是事故擴(kuò)大的主要因素之一，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急處置能力，是企業(yè)必須要重視和面對(duì)的重要工作之一。本課程從應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案編制、到應(yīng)急演練要求一一展開詳述，為企業(yè)建立健全應(yīng)急管理機(jī)制、增強(qiáng)應(yīng)急能力、提升應(yīng)急處置能力提供保障，確保企業(yè)安全持續(xù)經(jīng)營(yíng)，遇事不驚，穩(wěn)妥有序處置，化險(xiǎn)為夷。

課程收益：

● 了解事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)和特點(diǎn)，知曉正確的應(yīng)急救援方法，提升學(xué)員應(yīng)急處理能力。

● 學(xué)習(xí)事故應(yīng)急管理法律法規(guī)，掌握事故應(yīng)急管理理論框架，構(gòu)建事故應(yīng)急管理體系，降低安全生產(chǎn)成本

● 學(xué)習(xí)事故發(fā)生的類型和原因，掌握各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練，做到“三不傷”（不傷別人，不傷他人財(cái)富，不被他人所傷）

課程對(duì)象：

● 主要負(fù)責(zé)人：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等有決策權(quán)的人員

● 分管負(fù)責(zé)人：安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營(yíng)銷總監(jiān)/副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人

●安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、一線操作人員

課程大綱

提前準(zhǔn)備：培訓(xùn)室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急調(diào)查和告知

第一篇：構(gòu)建應(yīng)急管理體系

第一講：事故應(yīng)急救援的任務(wù)及相關(guān)管理法規(guī)解析

案例：青島黃油輸油管線爆炸解析

案例：天津危化品爆炸特大事故解析

討論：應(yīng)急處置能力的強(qiáng)弱在事故發(fā)生中的作用？

一、應(yīng)急救援基本任務(wù)

任務(wù)1：先救人

任務(wù)2：控事態(tài)

任務(wù)3：除危害

任務(wù)4：查原因

討論：為什么先救人？體現(xiàn)了什么

二、事故應(yīng)急救援特點(diǎn)

特點(diǎn)1：不確定和突發(fā)性

特點(diǎn)2：應(yīng)急活動(dòng)的復(fù)雜性

特點(diǎn)3：后果、影響猝變

解讀：事故應(yīng)急管理法律法規(guī)及要求

安全生產(chǎn)法

（第二十一條、第四十條）職業(yè)病防治法

（第二十條）消防法

（第十七條）

突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法特種設(shè)備安全法

（專項(xiàng)預(yù)案）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（第七十條）

特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（第六十五條）關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（第七條）使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例

國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案國(guó)家處置鐵路行車事故應(yīng)急預(yù)案

國(guó)家處置民用航空器飛行事故應(yīng)急預(yù)案國(guó)家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案國(guó)家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案

國(guó)家海上搜救應(yīng)急預(yù)案國(guó)家核應(yīng)急預(yù)案國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

國(guó)家通信保障應(yīng)急預(yù)案國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案礦山事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案

危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案陸上石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案陸上石油天然氣開采事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案

海洋石油天然氣作業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行）國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知

討論：這么多的應(yīng)急預(yù)案說明了什么？

第二講：事故應(yīng)急管理體系構(gòu)建

一、事故應(yīng)急管理體系理論框架

框架：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)

討論：迅速控制危險(xiǎn)源，標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)所屬于那個(gè)階段的措施？

討論：應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通信保障、培訓(xùn)、演練屬于哪個(gè)階段？

二、事故應(yīng)急管理體系構(gòu)成要素

要素1：組織體系

要素2：運(yùn)行機(jī)制

要素3：法律法規(guī)體體系

要素4：支持保障系統(tǒng)

三、管理體系建設(shè)原則

原則1：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

原則2：條塊結(jié)合、屬地為主

原則3：統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局

原則4：依托現(xiàn)有、資源共享

原則5：一專多能、平戰(zhàn)結(jié)合

原則6：功能實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)

原則7：整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施

四、事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

根據(jù)緊急情況分類：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)緊急情況

五、事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序

接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)組織架構(gòu)

組織成員：事故指揮官、行動(dòng)部、策劃部、后勤部、資金/行政部

第二篇：事故應(yīng)急預(yù)案編制

第一講：事故應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)建底層邏輯

一、事故應(yīng)急預(yù)案的作用

作用1：確定救援范圍和體系

作用2：及時(shí)作出響應(yīng)

作用3：突發(fā)事故應(yīng)急基礎(chǔ)

作用4：上方與下方的銜接

作用5：提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

二、事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成

要點(diǎn)：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》綜合應(yīng)急預(yù)案

1. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

2. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案

討論：企業(yè)演練頻率要求是怎樣的？

討論：公司內(nèi)需要編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案的事故類型有哪些？

三、事故應(yīng)急預(yù)案編制程序

成立編制小組—資料收集-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-應(yīng)急能力評(píng)估-編制預(yù)案-預(yù)案評(píng)審

討論：對(duì)教室火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)按照編制程序分步寫出具體內(nèi)容

第二講：事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

一、綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

1. 事故風(fēng)險(xiǎn)描述

2. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3. 預(yù)警及信息報(bào)告（預(yù)警、報(bào)告）

4. 應(yīng)急響應(yīng)

5. 信息公開

6. 后期處置

7. 保障措施（通信保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急物資保障）

8. 預(yù)案管理（培訓(xùn)、演練、修訂、備案、實(shí)施）

二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

1. 事故風(fēng)險(xiǎn)分析

2. 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3. 處置程序

4. 處置措施

三、現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容

1. 事故風(fēng)險(xiǎn)分析（類型、地點(diǎn)、時(shí)間、嚴(yán)重度、征兆、引發(fā)次生、衍生事故）

2. 應(yīng)急職責(zé)

3. 應(yīng)急處置

4. 注意事項(xiàng)（個(gè)人防護(hù)具、救援器材、對(duì)策和措施、自救和互救、處置能力、救援結(jié)束）

討論：對(duì)教室火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)按照編制程序分步寫出具體內(nèi)容

第三篇：應(yīng)急演練

第一講：應(yīng)急演練的底層邏輯

一、演練目的及原則

目的：檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、宣傳教育、完善準(zhǔn)備

原則：符合規(guī)定、切合實(shí)際、提高能力、安全有序

二、應(yīng)急演練類型

1. 按組織形式：桌面、實(shí)戰(zhàn)

2. 按演練內(nèi)容：?jiǎn)雾?xiàng)、綜合

三、應(yīng)急演練內(nèi)容

預(yù)警與報(bào)告、指揮與協(xié)調(diào)、應(yīng)急通信、事故監(jiān)測(cè)、警戒與管制、疏散與安置、醫(yī)療衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)處置、社會(huì)溝通、后期處置

第二講：綜合演練的組織與實(shí)施

第一步：演練計(jì)劃

第二步：演練準(zhǔn)備

1. 成立演練組織機(jī)構(gòu)

——領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組

2. 編制演練文件

——演練工作方案，演練腳本，演練評(píng)估方案，演練、保障方案，演練觀摩手冊(cè)

討論：編制培訓(xùn)室火災(zāi)演練方案

3. 演練工作保障

——人員保障、經(jīng)費(fèi)保障、物資和器材保障、場(chǎng)地保障、安全保障、通信保障

第三步：應(yīng)急演練的實(shí)施（扮演演練）

——熟悉演練任務(wù)和角色、組織預(yù)演、安全檢查、應(yīng)急演練、演練記錄、評(píng)估準(zhǔn)備、結(jié)束

第三講：演練評(píng)估總結(jié)和改進(jìn)

一、應(yīng)急演練評(píng)估

1. 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

2. 書面評(píng)估

二、應(yīng)急演練總結(jié)

內(nèi)容1：演練基本概要

內(nèi)容2：演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

內(nèi)容3：應(yīng)急管理工作建議

三、演練資料歸檔與備案

1. 圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存

2. 報(bào)主管部門備案

四、應(yīng)急演練持續(xù)改進(jìn)

1. 應(yīng)急預(yù)案修訂完善

2. 應(yīng)急管理工作改進(jìn)

1）提出的問題持續(xù)改進(jìn)

2）定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施

討論：對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)

徐老師

徐保強(qiáng) 環(huán)境、健康、安全（EHS）引導(dǎo)師

國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師|國(guó)家注冊(cè)安全工程師

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家（二級(jí)）

國(guó)家建（構(gòu)）筑消防員|廣東省安全生產(chǎn)教員

中國(guó)石油、北京汽車、福建奔馳等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)簽約培訓(xùn)講師

電投公司、西部管道等大型國(guó)企進(jìn)行中級(jí)注冊(cè)安全工程師輔導(dǎo)講師

廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心特聘安全講師

曾任：復(fù)盛集團(tuán)（臺(tái)資）|大陸工廠總部體系內(nèi)部安全員

曾任：日本東麗集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|中國(guó)工場(chǎng)EHS部門負(fù)責(zé)人

曾任：廣東、湖北、河南第三方技術(shù)服務(wù)公司|安全工程師、安全總監(jiān)、總經(jīng)理

曾任：深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)有限公司|安全部安全總監(jiān)

曾任：深圳市龍華區(qū)應(yīng)急安全管理協(xié)會(huì)|宣教部部長(zhǎng)

專業(yè)認(rèn)證：ISO三體系審核、廣東省中級(jí)安全主任、危化品管理資格、特種設(shè)備安全管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：注冊(cè)工程安全師輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)管理等

徐老師有21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，歷任助理工程師、安全主管、安全部長(zhǎng)、安全總監(jiān)，從基層做起，對(duì)于全流程中的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及班組長(zhǎng)等多個(gè)崗位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

→ 曾為臺(tái)達(dá)化工（中山）有限公司進(jìn)行公司內(nèi)外部的危險(xiǎn)作業(yè)安全警戒及監(jiān)護(hù)，根據(jù)實(shí)際作業(yè)體現(xiàn)問題，及時(shí)主導(dǎo)修改了公司危險(xiǎn)作業(yè)方面的有關(guān)規(guī)定，有效減少企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

→ 曾為深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)進(jìn)行安全目標(biāo)考核及安全管理能力提升，任職一年后，改變公司原本每年100+起事故現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年0事故，獲得公司總部的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

→ 曾為東麗薄膜加工（中山）有限公司進(jìn)行公司內(nèi)外部危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管，確保公司消防系統(tǒng)正常運(yùn)行，任職期間，助力公司成功獲得政府頒發(fā)的“年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)牌”及“年度交通安全優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)牌”，并受廣州、安徽、浙江、河南等多地委托進(jìn)行安全培訓(xùn)。

→ 曾創(chuàng)立周口市蜜蜂注冊(cè)安全工程師事務(wù)所有限公司，協(xié)助當(dāng)?shù)卣M(jìn)行雙重預(yù)防性工作機(jī)制安全信息化建設(shè)，為河南省交通、工貿(mào)、化工等行業(yè)800+家企業(yè)進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》《雙重預(yù)防體系》《安全生產(chǎn)資格取證培訓(xùn)》等多門培訓(xùn)，提升企業(yè)安全機(jī)制及隱患排查治理能力。

徐老師深耕安全管理，深入研究危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)、安全隱患治理等多方面內(nèi)容，為工貿(mào)、危化、交通、建筑等多個(gè)行業(yè)有豐富的安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)能源行業(yè)、工貿(mào)行業(yè)等安全工程師配備不足、安全風(fēng)險(xiǎn)管理急需提升的現(xiàn)狀，為多家企業(yè)進(jìn)行《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》《安全管理能力提升》等輔導(dǎo)，累計(jì)500+期。

雙重預(yù)防性工作機(jī)制創(chuàng)建實(shí)務(wù)培訓(xùn)

300+期廣東能源集團(tuán)、黑龍江大慶油田、福建奔馳、惠州富盛、廣州酒家、廣東移動(dòng)通信、河南周口、許昌、鄭州等地工業(yè)園區(qū)等

注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)

50+期渤海油田（成都））、重慶油田、大慶油田、天津油田、克拉瑪依油田、西安油田、南方電網(wǎng)（汕頭）、國(guó)家電投（開封）、西部管道（酒泉）、西部管道（蘭州）等

安全管理能力提升培訓(xùn)

100+期商丘市供電局、西藏紫金礦業(yè)（拉薩）、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等

實(shí)戰(zhàn)型精益安全管理專題課

50+期艾杰旭顯示玻璃（深圳）有限公司、佛山市國(guó)滎先達(dá)車用空調(diào)及冷卻部件有限公司長(zhǎng)園電力、松下集團(tuán)、廣州文沖船舶修造有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、廣汽豐通鋼業(yè)有限公司等

針對(duì)工貿(mào)、化工職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)情況，交通行業(yè)交通意外傷亡及目前疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，為300+家企業(yè)進(jìn)行多門安全課程培訓(xùn)

疫情防控+復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)

150+期人壽保險(xiǎn)（河南）、平安保險(xiǎn)（河北）、人民保險(xiǎn)（湖北）、廣州南沙區(qū)所轄企業(yè)等多家企業(yè)

職業(yè)衛(wèi)生管理

環(huán)境（ISO14001）管理體系

20+期中山廣盛、臺(tái)達(dá)化工、東麗薄膜、浙江義務(wù)小微企業(yè)工業(yè)園、鄭州出口加工區(qū)等多家企業(yè)

防御性安全駕駛+風(fēng)險(xiǎn)管控

60+期滴滴代駕（昆明、南寧、武漢、南昌、長(zhǎng)沙、蘇州等）、交通運(yùn)輸局、深圳某物流園物流司機(jī)、深圳泥頭車司機(jī)等50家

主講課程：

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理（構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)）》

《化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升》

《危險(xiǎn)作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全》

《新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)》

《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》

《可持續(xù)發(fā)展——解讀環(huán)境保護(hù)法》

《職業(yè)健康管理》

《國(guó)家注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)》

授課風(fēng)格：

深度高效：結(jié)合目前國(guó)家層面安全生產(chǎn)法律法規(guī)與企業(yè)結(jié)合分析國(guó)家領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)集合現(xiàn)代安全心理學(xué)、馬斯洛需求層次理論，將安全內(nèi)容深入人心。

輕松趣味：采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用。

部分服務(wù)客戶：

國(guó)企央企：河南開封中電投集團(tuán)、甘肅酒泉中國(guó)石油西部管道、陜西西安中國(guó)石油測(cè)井公司、黑龍江大慶油田、陜西呂梁煤礦、湖北江漢油田、新疆吐哈油田、陜西西安油田、新疆克拉瑪依油田、重慶油田、四川成都油田、黑龍江大慶油田、陜西長(zhǎng)慶油田、天津油田、遼寧遼河油田、甘肅蘭州中國(guó)石油西部管道、人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)

能源及環(huán)衛(wèi)行業(yè)：深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、深圳市水務(wù)集團(tuán)、老河口新景科技有限責(zé)任公司、老河口天和科技有限公司、老河口華辰化學(xué)有限公司、湖北圣靈科技有限公司、老河口光聯(lián)化工有限公司、湖北雪飛化工有限公司、老河口瑞祥化工有限公司、老河口市楚源化工有限公司、河南周口扶溝機(jī)械加工企業(yè)、深燃集團(tuán)、深水集團(tuán)

工貿(mào)行業(yè)：深圳光明區(qū)、東莞市鳳崗鎮(zhèn)天安數(shù)碼城園區(qū)、廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心、百樂仕集團(tuán)、河南鑫安利集團(tuán)、艾杰旭顯示玻璃（深圳）有限公司、佛山市國(guó)滎先達(dá)車用空調(diào)及冷卻部件有限公司、長(zhǎng)園電力有限公司、松下集團(tuán)、廣州文沖船舶修造有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、廣汽豐通鋼業(yè)有限公司、珠海紫翔電子科技有限公司、諾而達(dá)超導(dǎo)技術(shù)（中山）有限公司、湖北楚凱冶金有限公司、湖北萬柯汽車零部件有限公司

交通運(yùn)輸行業(yè)：深圳某大型貨運(yùn)集團(tuán)公司、滴滴公司、泥頭車運(yùn)輸公司

政府及各事業(yè)單位：深圳市龍崗區(qū)交通管理局、河南商丘供電局、深圳市南山區(qū)應(yīng)急管理局、合肥環(huán)境保護(hù)局、河南周口鹿邑縣應(yīng)急局、

其他：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、江蘇泰州安井集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、浙江義烏市上溪鎮(zhèn)、鄭州市出口加工區(qū)、廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司、臺(tái)達(dá)化工（中山）有限公司、尼得科艾萊西斯電子（中山）有限公司、池田汽配（中山）有限公司、廣東人民保險(xiǎn)公司、廣州日立電梯、廣州總統(tǒng)大酒店、廣東環(huán)境工程學(xué)院、廣東交通學(xué)院、中山市火炬開發(fā)區(qū)第六小學(xué)

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