微創取勝——互聯網時代的產品線規劃之道
【課程編號】:NX30115
微創取勝——互聯網時代的產品線規劃之道
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:產品線規劃培訓
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課程背景:
互聯網到底是工具還是革命?
互聯網對營銷活動有什么影響?
有沒有感覺你的產品和產品線規劃與互聯網時代脫節了?
互聯網讓營銷活動回歸本質。營銷的本質就是價值交換,因此產品和服務永遠都是營銷的根本。雖然互聯網已經有幾十年的歷史了,但不少企業其實距離互聯網還很遠,擁有互聯網基因的企業和品牌更是少之又少。
企業要擁有互聯網基因在產品線的規劃上要有入口思維和流量思維,另外要更加重視自己的產品和服務與目標客戶之間的黏度。在這樣的時代背景下,傳統企業的產品線亟待重新梳理與整合。
課程收益:
本課程提出“微創新進行迭代”、“高黏度贏取未來”的互聯網時代產品研發之道及產品線規劃之道。幫助學員:
● 理解互聯網對商業社會的影響,理清互聯網時代的營銷思路;
● 通過大量案例講解,掌握“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統;
● 從微創新和高黏度兩個核心層面,提升對產品和產品線問題的深度思考與策劃能力;
● 掌握微創新的三條路徑和提升產品與顧客之間黏度的“三點式思考法”和“水平思考法、垂直思考法、過程思考法”等重要落地工具。
課程工具:
工具1:微創新的三個工具
工具2:提高客戶黏度的三點式思維工具
工具3:水平思考法、垂直思考法、過程思考法
課程對象:
企業中高層管理者、營銷總監、產品經理、策劃經理等
課程大綱
第一講:互聯網時代帶來的營銷變化
一、營銷的本質
1. 營銷理論的變遷
2. 營銷的本質是價值交換
二、互聯網帶來的改變
討論:互聯網是工具還是革命?
新聞解讀:大咖之間的觀點碰撞、以及大咖自身的思維轉變案例
變化1:互聯網讓商業活動回歸本質
案例:滴滴
變化2:互聯網讓營銷活動成為閉環
案例:阿里、京東
變化3:互聯網讓營銷行為的次序重整
案例:小米
三、“兩極制勝”營銷思維
思考:面對以上變化,我們要如何應對,應該用什么思維模型來指導我們進行營銷活動以及品牌建設呢?
1. 產品聯動:營銷、戰略
2. 總結分類:大道至簡,歸于兩極
3. 相互制衡:兩極制勝,八翼支撐
1)圈層、自傳播、互動融入、二次盈利
2)個性化、情感化、微創新、高黏度
四、企業利用互聯網的三個層面
層面1:展示
層面2:服務
層面3:銷售
思考:如何讓自己的企業擁有互聯網基因?
第二講:二次盈利——免費即價值
一、免費即價值
1. 從空間爭奪到時間爭奪
2. 線裝盈利模式與點狀盈利模式
案例:百麗的空間爭奪與微信的時間爭奪
案例:免費無敵
二、二次盈利模式設計的三個方向
方向1:邊際成本為零的產品免費
案例:云舍家居的免費設計服務
方向2:低頻消費產品免費
方向3:閑置資源免費
三、盈利模式設計的三大注意事項
注意1:模式清晰
注意2:圍繞客戶需求
注意3:滿足一部分人
第三講:微創新——微創新進行迭代
思考:為什么要“小而美”?
案例:雕爺牛腩
一、互聯網時代產品的兩大KPI
1. 尖叫
2. 推薦
二、微創新之道
1. 微小剛需
案例:千千靜聽
2. 微小聚焦
案例:簡一大理石、巴洛克地板
3. 微小迭代
案例:360軟件
三、商品創新的誤區
誤區1:反進化
誤區2:偽需求
第四講:高黏度——高黏度贏取未來
觀點導入:一切以客戶為中心,其他都紛沓而至!
一、三點式思維
1. 痛點思維
案例:進口藥物
2. 尖叫點思維
案例:云舍家居
3. 引爆點思維
案例:虛懷谷
二、實現高黏度的三個方法
方法1:水平思考法
要點:互聯網時代的產品線規劃
案例:餐飲與相親
方法2:垂直思考法
要點:改變鏈接對象
案例:云舍家居
方法3:過程思考法
要點:交易過程切割
案例:美容行業
課程總結:
1)微創新:微創新進行迭代
2)高黏度:高黏度贏取未來
王老師
王君武老師 互聯網品牌營銷實戰專家
15年互聯網營銷策劃經驗
兩極營銷理論踐行者
品牌網專欄作者
中國馳名品牌富蘭帝斯品牌定位創立者
富蘭帝斯全國經銷商特聘品牌講師
老枝花鹵、蒙自源、大木匠等近百家企業品牌包裝策劃
中山大學、清華大學特聘互聯網品牌營銷講師
現任:云舍家居|董事(聯合創始人)
曾任:大地通訊集團|市場總監
曾任:富寶家居集團|品牌戰略管理部總監
擅長領域:互聯網精準傳播、品牌打造、互聯網轉型、營銷活動策劃、社交媒體精準營銷等
王老師深耕傳統企業互聯網轉型多年,為多家傳統企業創新品牌打造,創新“云舍模式”,成為傳統家居企業互聯網轉型熱門借鑒模式。
深耕企業品牌打造,針對企業特性,為多家傳統企業重新打造品牌,取得重大突破
? 創新打造“蒙自源”原生態品牌形象,收到廣大消費者認可,成為全國著名快餐連鎖
? 創新打造“天一2015”定制化智造平臺,順應工業4.0系統,成功完成互聯網轉型
聯合打造創新互聯網家居品牌—云舍,打造原創高端實木家居品牌,獲得創新成果
? 上市首年業績突破1千萬,每年以超100%速度增長,曾位列京東實木家具領域前五名
? 打造800+㎡五層獨棟體驗館,創新設計,京東高層蒞臨參觀,并安排召開華南區域會議
? 線下會館多次組織接待省、市、區各級主管宣傳條線的主要領導,因效果好受各界好評
實戰經驗:
【大地通訊】負責公司品牌建設、大型促銷活動及集團重要商務活動策劃,成功為企業提升營業規模達到30億左右,眾多主要業績至今仍保留在企業大事記中。
開創企業內部公關與慈善結合進行公眾傳播先河:組織召開《2009移動終端市場經營對策交流大會》,吸引數省通訊企業參與,引起業界廣泛關注,活動毛利及銷量超任務200%。
幫助企業黃金周單周銷量取得1.5億,較促銷前一周提升3.36倍:多次組織連鎖店全國促銷活動及黃金周促銷活動,相較之前的兩次黃金周活動(分別提升3.11倍、2.88倍)取得了更大的提升。
參與公司全年品牌規劃,帶動全公司完成公司銷量目標的140%,改變過去透支企業信譽的“過度營銷”方式,公司中高端產品銷售占比有明顯提升。獲得公司上下一致認可。
【富寶家居集團】負責公司的品牌、市場戰略,規劃了集團多項品牌戰略及宣傳,是公司唯一獲得“高級講師”資質的內部講師,業績突出,獲得了集團年度最佳管理貢獻獲得者。
實現公司月度增長率相較前年同比增長2倍:協助制定《企業第二個市場戰略》開始實施終端價格體系管理;并策劃兩屆全國經銷商大會,指揮會議成功召開,并一次性通過旗下Frandiss的品牌整體規劃方案,確定“整體家居,手工典范”的品牌定位,強化企業招商推廣,2016年企業銷售額達到約10億,業績成為集團年對最佳管理貢獻獎獲得者。
主講課程:
《知行合一——互聯網時代的營銷思維與策劃落地》
《基因打造——互聯網時代的品牌特色營銷》
《美名相傳——互聯網時代的品牌“播傳”之道》
《微創取勝——互聯網時代的產品線規劃之道》
《內容為王——互聯網時代的品牌推廣文案寫作》
《運籌帷幄——互聯網時代品牌活動的策劃與執行》
授課風格:
幽默風趣:善于在輕松愉悅的學習氛圍中,將學術理論清晰化、趣味化、通俗化。
量身定制:充分結合實際情況與當下大量鮮活案例,每節課的內容量身定制,每次一次授課內容均有大量的創新內容。
深入淺出:課程內容鞭辟入里,善于運用工具與實際結合,富有高度而又注重工具的提煉與傳授。
部分服務客戶:
中國移動、大地通訊、蒙自源、BOSS國際、鄭州五金機電城、鄭州溫州商會、飾界、時尚坊、錦上名店、克拉斯、富寶家居、璞玉家具、生活家、云舍家居、顧家家居、全友家私、恒田印染、新鴻藝紡織、胰滋香皂、索菲亞 、安信地板、鵬翔崗石、漢舍衛浴、歐普照明、兩岸照明、福日電子、珠海泰鋒電業、華海環保、立邦、宜家繡藝、正想、哇哈哈河南分公司、大木匠、美思凱健身器材、陽光手機、摩卡爾手機貼膜、天一2025、老枝花鹵、虛懷谷親子農莊、廣州御途網、中山大學、清華大學……
部分客戶評價:
我做培訓總監之前也是做營銷的,對于互聯網營銷其實一知半解,君武的課程切合互聯網,非常實戰,對傳統企業的互聯網轉型幫助很大。
——生活家集團培訓總監潘先生
王老師的課程條理清楚,將深奧的理論用通俗的語言講得清楚明白,實戰經驗豐富,對互聯網營銷的理解十分透徹,對于傳統企業的轉型提供了新的思路,是一位不可多得的培訓師。
——大地通訊人力資源經理徐女士
王老師的課程,印象很深刻,訓練很有效果,至今記憶猶新,如在昨日。感謝王老師,感謝這么一次培訓的經歷。讓我們學習到了很多互聯網營銷的新思路,將之前覺得復雜的內容也簡化,讓我們有信心有思路了。
——老枝花鹵學員王先生
營銷總監善于忽悠的很多,善于思考的太少。君武是那種思維活躍并且非常勤于思考的人,他的互聯網營銷的課程我聽了后受益匪淺,感觸良多。
——大木匠董事長張先生
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