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互聯網大數據時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維

【課程編號】:NX30292

【課程名稱】:

互聯網大數據時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:大數據時代培訓,創(chuàng)新思維培訓

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【課程概述】

本課程注重實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的大數據時代的創(chuàng)新商業(yè)模型、分析工具、管理模型、多個講師親自實施成功商業(yè)模式案例分析和針對學員企業(yè)的商業(yè)模式重構和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握大數據商業(yè)模式重構和設計的方法,突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸,為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路!

課程給企業(yè)家提供一整套指引企業(yè)成長的不同于傳統思維的以價值創(chuàng)新為內核的互聯網戰(zhàn)略轉型與大數據商業(yè)模式創(chuàng)新的核心邏輯和思維方法,并配合強有力的運營數據分析工具,幫助企業(yè)家們掌握互聯網戰(zhàn)略轉型和大數據創(chuàng)新商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)和其內在邏輯,讓企業(yè)在競爭中始終站在戰(zhàn)略制高點。

【培訓對象】

本課程適用于企業(yè)董事長、總經理、副總、總監(jiān)等高層管理人員

【培訓收益】

1、互聯網戰(zhàn)略轉型的思維;

2、大數據創(chuàng)新商業(yè)模式架構;

3、增加企業(yè)贏利渠道;

4、增強企業(yè)核心競爭力;

5、找出大數據商業(yè)模式的本質和變化規(guī)律;

6、提供了互聯網戰(zhàn)略轉型的實戰(zhàn)工具。

【培訓大綱】

前言

1. 產品、渠道與品牌

2. 商業(yè)模式的三個閉環(huán)

3. 互聯網和移動互聯工具與思維轉化

4. 電商對廠家來說是渠道,不是模式

第一章、商業(yè)模式轉型的必要性

1、當今企業(yè)經營環(huán)境的主要特征

2、信息時代的產品特征與客戶需求

3、成功大數據商業(yè)模式的基礎

案例分析:知名品牌運營公司的商業(yè)模式

案例分析:55度杯是如何在互聯網傳播起來的

第二章、什么是大數據商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 什么是大數據商業(yè)模式

2. 品牌與互聯網的相互影響

3. 大數據商業(yè)模式創(chuàng)新與重構的目的

4. 大數據商業(yè)模式創(chuàng)新與重構的方向

5. 商業(yè)模式創(chuàng)新與重構的環(huán)節(jié)

案例研討:買茶葉蛋的商業(yè)模式探討

第三章、商業(yè)生態(tài)系統與企業(yè)價值鏈分析

1. 商業(yè)生態(tài)系統價值鏈模型

2. 企業(yè)價值鏈模型

3. 企業(yè)價值鏈分析

案例分析:客戶和商品價值數據分析模型

案例研討:社群運營的商業(yè)生態(tài)系統設想

第四章、商業(yè)模式創(chuàng)新實現路徑

1. 尋找市場核心需求,進行市場定位

案例分析:大嘴猴服飾的未來規(guī)劃(CtoM)

2. 如何設計價值主張

案例分析:正和島海外游學(CtoC)

3. 如何梳理客戶關系

案例分析:商展會的客戶到底是誰(OtoO)

4. 業(yè)務系統的復制能力

案例分析:標準化與流程管理(新型的CRM系統)

5. 如何找到關鍵資源和能力

案例分析:不賣機器賣空氣(從產品供應商到服務供應商的核心能力建立)

6. 新盈利模式設計

案例分析:貓眼電影(生態(tài)鏈模式)

7. 影響企業(yè)價值最大化的因素

研討:數據資本(資本市場如何給企業(yè)定價)

課程總結及分享

楊云老師

上海交通大學特聘教授

吉林大學兼職教授

中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問

上海市品牌授權經營企業(yè)協會的創(chuàng)始人

潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手

擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

現為上海達橙實業(yè)有限公司董事長,同時是全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

【背景介紹】

1.職場經驗:

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗。

曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業(yè)、制造業(yè)和房地產行業(yè)。

85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景:

美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

上海交通大學 管理學院 MBA

澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者

上海師范大學 理論物理系 學士

【擅長領域】

成功商業(yè)模式轉型

中高層管理者決策思維與決策能力提升

企業(yè)流程管理

企業(yè)運營管理

大數據時代數據管理

他是實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業(yè)運營效率、降低企業(yè)運營成本。

【授課風格】

以微咨詢?yōu)榻虒W形式,企業(yè)績效改善為教材目標,學員行動學習為教學方法,激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。

課程中采用案例式教學,解決企業(yè)實際管理問題,互動性強。

課后會有行動學習計劃給到學員,實現了培訓效果的落地。

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