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課程背景：

有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領(lǐng)導還是基層員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經(jīng)常遇到以下場景：

無法在短時間內(nèi)清晰表達觀點，無法有效說服他人？

做了幾十頁的PPT報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？

撰寫報告或書面總結(jié)時，沒有思路，不知怎樣下筆？

生硬堆砌一堆文字，領(lǐng)導卻說沒有重點，邏輯混亂？

匯報工作時，領(lǐng)導要求你3分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？

其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。這門結(jié)構(gòu)性思維課程，在一方面，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達；另一方面，它還能使隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承！

課程收益：

書面寫作：參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰。

口頭表達：參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。

思維習慣：參訓學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺

管理提升：讓企業(yè)形成統(tǒng)一的思維，語言，交流和行文標準，提升企業(yè)效率

經(jīng)驗沉淀：促進企業(yè)隱性零散的經(jīng)驗梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承可復(fù)制

工具運用：

1.參訓學員能運用識別，結(jié)構(gòu)，表達三步驟將隱性經(jīng)驗顯性化

2.參訓學員能夠認知并靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個基本特點

3.參訓學員能運用口訣，模型和呈現(xiàn)三種方式將顯性化的經(jīng)驗形象化展現(xiàn)出來

4.參訓學員能熟練運用縱向結(jié)構(gòu)，橫向結(jié)構(gòu)和序言結(jié)構(gòu)3種典型結(jié)構(gòu)

5.參訓學員能熟練運用時間、空間、支點等9種表達結(jié)構(gòu)進行精準表達，并能用5種開場和5種首尾方式為表達錦上添花。

課程對象：

商務(wù)人士、職場人士、對結(jié)構(gòu)思維感興趣的人員

課程大綱：

第一講：隱性經(jīng)驗顯性化

一、識別——識別事實結(jié)論

1. 識別信息中的事實與觀點

2. 找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

二、結(jié)構(gòu)——畫出金字塔結(jié)構(gòu)

1. 畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

三、表達——概括所有內(nèi)容

1. 概括主題句

案例：金字塔介紹案例、喬布斯斯坦福大學演講案例、河森堡《進擊的巨人》視頻案例

練習：金字塔文字練習、一句話寫出你接收的信息

第二講：顯性思維結(jié)構(gòu)化

一、論——結(jié)論先行

二、應(yīng)——上下對應(yīng)

1. 確保嚴格的上下對應(yīng)

2. 關(guān)注文字含義

3. 改變語言 改變世界

4. 結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

三、類——分類清楚

1. MECE原則

四、序——排序邏輯

1. 時間順序

2. 空間順序

3. 重要性順序

案例：會議時間預(yù)定案例、核電集團述標案例、麥肯錫電梯演講案例、工作總結(jié)標題案例、公文寫作案例、上海垃圾分類案例、二戰(zhàn)英美盟軍戰(zhàn)機案例

練習：找出不符合結(jié)構(gòu)性思維的錯誤之處、3-10分鐘工作匯報練習、用金字塔4大特點搭建2020年工作總結(jié)或工作計劃的框架

第三講：結(jié)構(gòu)思維再深化

一、橫向結(jié)構(gòu)之演繹論證結(jié)構(gòu)

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的兩種形式：標準式、常見式

二、橫向結(jié)構(gòu)之歸納論證結(jié)構(gòu)

1. 歸納論證的定義

2. 三種排序方式

3. 分類的MECE原則

三、序言結(jié)構(gòu)

1. 標準式

2. 開門見山式

3. 突出憂慮式

4. 突出信心式

四、縱向結(jié)構(gòu)

1. 自上而下疑問回答：設(shè)場景、定主題、設(shè)問題、答問題

2. 自下而上概括總結(jié)：識別、羅列、概括

案例：歐萊雅廣告分析、工作匯報案例、化肥營銷案例、小米發(fā)布會案例、招商銀行廣告案例分析、銀行產(chǎn)品推薦案例分析、士力架廣告案例、大陸女童香港街頭便溺、美女在老爺爺?shù)呐谱由蠈懥耸裁矗?/p>

練習：挑錯練習、你嫁給我吧練習、治理民意河水質(zhì)污染問題的報告書、SCQA結(jié)構(gòu)練習、擬出公文提綱、練習工作匯報展示

第四講：深化思維生動化

一、結(jié)構(gòu)化表達

1. 時間框架：一種使人放松的架構(gòu)，讓時間幫你推進表達

2. 空間框架：一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達形象生動

3. 支點框架：一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定，客觀，審慎的結(jié)構(gòu)

4. 鐘擺框架：一種能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

5. 變焦框架：一種讓表達呈現(xiàn)多元化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu)

6. 遞推框架：一種根據(jù)邏輯層層推進，讓語言呈現(xiàn)出無可辯駁的結(jié)構(gòu)

7. PREP結(jié)構(gòu)：一種讓你在任何場合都能出口成章的即興表達結(jié)構(gòu)

8. 黃金圈結(jié)構(gòu)：一種能激勵人心，激勵行動的，有說服力結(jié)構(gòu)

9. FABE結(jié)構(gòu)：一種能銷售出產(chǎn)品和項目方案的，有說服力結(jié)構(gòu)

10. 開場法則：5種在任何情況下都能吸引關(guān)注注意力的精彩開場法則

1）給利益

2）多互動

3）有震驚

4）感興趣

5）要熟悉

11. 收尾法則：5種能讓你的演講錦上添花，回味無窮的收尾法則

1）首尾呼應(yīng)

2）號召行動

3）回顧總結(jié)

4）排比升華

5）哲言金句

案例：喬布斯留言案例、追女朋友案例、溫總理講話案例、王大錘電影案例

張文宏演講案例、李詠演講案例、黃岡市衛(wèi)健委唐主任案例、外交部發(fā)言案例、武安市發(fā)改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例、

練習：根據(jù)抽的撲克牌進行相應(yīng)的表達練習、PREP結(jié)構(gòu)練習、開場收尾練習

二、形象化表達

1. 口訣生動

1）要字訣

2）連字訣

3）重字訣

4）韻字訣

5）數(shù)字訣

2. 模型生動

1）層級/結(jié)構(gòu)

2）并列/組合

3）矩陣/交叉

4）遞進/循環(huán)

5）擴散/聚合

6）對比/強調(diào)

7）比喻/象形

3. 呈現(xiàn)生動

1）KISS

2）結(jié)構(gòu)

3）對比

4）圖形

5）數(shù)據(jù)

6）類比

案例：打麻將案例、下半年工作重點案例、理財養(yǎng)老案例、灌湯包案例

練習：將主要內(nèi)容用PPT或大白紙上繪制出來

李老師

李瑞光老師

——演講與思維實戰(zhàn)教練

演講與高效表達實戰(zhàn)專家

企業(yè)家“領(lǐng)袖演講”1v1私教輔導高級教練

國家注冊高級企業(yè)培訓師 高級心理咨詢師

美國ACI國際注冊職業(yè)培訓師

英國東尼博贊思維導圖認證管理師

Bob Pike創(chuàng)新性培訓技術(shù)（CTT）認證講師

東南大學《演講藝術(shù)》課程講師

“結(jié)構(gòu)化思維”認證講師

多所高校、多家知名大型央企特邀講師

知識管理軟件“印象筆記”中國大陸地區(qū)認證“印象大使”

擅長領(lǐng)域：演講呈現(xiàn)提升，高效溝通，邏輯思維提升，內(nèi)訓師TTT

【個人簡介】

李老師主要研究領(lǐng)域為演講技能提升。通過幫助學員打造個人品牌演講提升商業(yè)影響力和職場影響力，李老師擁有十年以上演講和培訓授課實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在58同城、藍月亮等大型企業(yè)擔任高級培訓經(jīng)理。負責培訓和人才發(fā)展等工作。在企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)、演講溝通力等方面經(jīng)驗豐富。李瑞光老師擁有近10年演講和培訓授課實戰(zhàn)經(jīng)驗，語言表達功底扎實，10年來600余場實戰(zhàn)演講培訓，總受訓人數(shù)超過28000人次，并培養(yǎng)出多個演講冠軍、培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

連續(xù)3年為江蘇省規(guī)劃設(shè)計院實施《設(shè)計方案的演講呈現(xiàn)與答辯技巧》課程

連續(xù)2年為康緣集團-地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊實施《商務(wù)演講技能提升》《結(jié)構(gòu)化思維》課程

為中國鐵建全國辦公室主任業(yè)務(wù)培訓班《高效演講與溝通》培訓課程

連續(xù)2屆主持開發(fā)并授課正大天晴《蒲公英項目-TTT內(nèi)訓師提升》全國15城市 共29場 累計學員約1400人

連續(xù)3年中交集團《職場溝通與高效表達》《結(jié)構(gòu)化思維》等課程

為凱悅酒店集團旗下杭州、南京等地多家酒店實施《商務(wù)演講技能提升與系統(tǒng)訓練》

中鋼集團安全環(huán)境研究院《銷售型演講技能提升與系統(tǒng)訓練》課程培訓

中國銀行河南省分行2021 某主題演講比賽選手指導、決賽評委

中國建設(shè)銀行湖北省分行《營銷活動中高效溝通》《結(jié)構(gòu)化思維》

中船重工與中科院物理所-2020國家重點研發(fā)計劃“重大科學儀器設(shè)備開發(fā)”重點項目演講答辯指導

為鄭州大學第一醫(yī)院醫(yī)生團隊實施《學術(shù)型演講技能提升》課程培訓

為安圖生物（上市公司）實施《商務(wù)演講中的禮儀》課程

1V1輔導案例

某知名韓資企業(yè)（500強）中國區(qū)總經(jīng)理參加集團年度全球會議個人演講私教輔導

某軍工企業(yè)技術(shù)負責人珠海航展產(chǎn)品主題宣講個人私教輔導

某醫(yī)療行業(yè)上市企業(yè)高管年會主題演講個人私教輔導

輔導南京信息技術(shù)研究院某部門員工獲得公司比賽朗誦第一名

輔導中國銀行員工獲得省級分行演講比賽第一名

輔導廣發(fā)銀行員工獲得“廣發(fā)小課堂”微課大賽第一名

第十屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)項目路演演講指導

【授課風格】

互動有趣：注重案例實踐、小組共創(chuàng)等互動式啟發(fā)式教學，引發(fā)學員思考，

務(wù)實落地：重視課前調(diào)研把握學員需求，以學員為中心課程以實效性、可落地為指導原則。

深度干貨：有深厚的實戰(zhàn)背景，擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓，注重解決實際問題

有品：堅持做有品位，有品質(zhì)，有品格的培訓課程，堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。

有效：堅持有效訓練，助力企業(yè)發(fā)展，堅持以結(jié)果為導向，在培訓過程中充分調(diào)動學員的積極性、參與性，將理論與實際有效結(jié)合，讓學員收獲滿滿。

【主講課程】

演講匯報類：

《職場人必學必會的商務(wù)演講技能》

《一鳴驚人——演講與表達技巧》

《三分工作七分匯報—高效精彩的工作匯報》

溝通思維類：

《職場賦能—從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》

《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰表達更準確》

《由我掌控—邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通》

《思維導圖-職場應(yīng)用實踐》

TTT培訓類：

《青出于藍——內(nèi)訓師授課技巧與精彩演繹》

【部分服務(wù)客戶】

銀行類：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行

國企類：中國鐵建、中交集團、中鋼集團、中船重工、上海建工、中金公司、江蘇省規(guī)劃設(shè)計院

高校類：東南大學、浙江工商大學、南京工業(yè)大學、浙江師范大學、南京信息工程大學、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學

民企類：中汽認證中心有限公司、盛泉恒元私募基金、上海美亞制藥、京東云、閃借網(wǎng)、北京華招易聯(lián)、三胞集團、西安金花制藥、康緣集團、正大天晴集團、安圖生物、華美達酒店、凱悅酒店集團、杭州柏悅酒店、鏈家地產(chǎn)

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