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一鳴驚人——演講與表達技巧(李瑞光)

【課程編號】:NX30352

【課程名稱】:

一鳴驚人——演講與表達技巧(李瑞光)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:演講培訓

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課程背景:

在職場中,演講表達應用的場合越來越多,如工作匯報、述職演說、工作總結、職務競聘、項目陳述、方案說明、客戶答疑、商務分析、演講比賽、商務路演等,作為一名演講者,如何在上述重要場合演講時條理清晰、結構嚴謹、表達生動、扣人心弦、直抵人心?這需要演講者掌握專業的演講技能和方法設計。

本課從演講表達的核心能力模型出發,從演講開場、演講結構、故事設計、演講結尾、語言表達、視聽呈現、演講臺風、化解緊張8大模塊內容進行系統設計,通過學習,相信你一定會掌握演講表達的技能和設計方法,助你在不同場合演講中大放光彩。

課程目標:

演講開場:學習5種演講開場技巧并熟練掌握,增加演講吸引力,提升開場精彩度

演講結構:掌握5種演講結構設計技巧并熟練運用,提高演講邏輯框架設計水平

演講故事:運用5種講故事技巧設計演講故事并講出,提高演講生動性和吸引力

演講結尾:學習4種演講結尾設計技巧并熟練運用,升華演講主題,提升演講感染力

語言表達:掌握語言表達3大技巧并熟練運用,提升演講感染力和語言藝術張力

視聽呈現:掌握演講視覺化和結構化呈現技巧,提升演講材料視聽呈現設計效果

演講臺風:掌握演講臺風塑造6法,展現演講專業形象,提升個人舞臺演講魅力

化解緊張:正確認識演講緊張,掌握4個階段化解緊張的技巧,提高演講控場能力

課程對象:

董事長/CEO、企業中高層、職業講師、企業專兼職內訓師、企業HR、大學、中學老師,培訓管理者,對演講表有提升有需求的職場人士

課程大綱:

課前引入:演講表達的價值認識

第一講:演講開場設計

一、開場設計的原則

1. 緊扣主題

2. 有吸引力

3. 新穎獨特

4. 三三三原則

二、錯誤演講開場

1. 專業詞語

2. 情不得已式

3. 消極否定式

4. 主題艱難式

5. 道歉客套式

案例分享:5種錯誤演講開場具體案例剖析

三、自我介紹技巧

1. 自我介紹目的:拉近距離,樹立權威,增強說服

2. 自我介紹技巧:五要素法,工作關聯法,地域關聯法,巧用自嘲法

案例分享:個人介紹五要素、工作關聯、地域關聯、巧用自嘲法介紹展示

四、演講開場5種技巧

1. 提問法:明確問題難度,問題答案,提問形式

2. 引用法:引用名言,圖片,視頻,案例

3. 故事法:要緊扣課題,要有啟發性,講授要聲情并茂

4. 事實法:明確事實來源,數量,真偽

5. 道具法:明確道具數量和道具運用

案例分享:

- 提問法:《金牌銷售員的成功之道》演講開場展示

- 引用法:《你的形象價值百萬》演講開場展示

- 故事法:《安全是從預防做起》演講開場展示

- 事實法:《如何預防高血壓》演講開場展示

- 道具法:《迎接陽光 擁抱快樂》演講開場展示

第二講:演講結構設計

一、從兩個角度分析結構設計的作用——演講者/聽眾角度

二、演講的5種結構

1. PREP結構

1)PREP結構特點

2)PREP使用技巧

a觀點拋出時間 b理由數量多少 c案例講述內容 d結尾講解內容

案例分享:《演講的價值》PREP結構運用

2. AIDA結構

1)AIDA結構特點:A—引起注意 I—喚起興趣 D—激發愿望 A—呼吁行動

案例分享:蘋果公司演講中AIDA結構應用

3. 時間軸結構

1)時間軸兩種結構模型:過去-現在-未來 昨天-今天-明天

案例分享:著名的葛底斯堡演講;習近平國慶70周年國慶講話

4. 4A結構

1)4A結構特點:Attribute—屬性 Ascendancy—優勢 Advantage—好處 Action—計劃

案例分享:4A結構在項目演說中的應用

5. Why—What—How結構

1)WWH結構特點:Why—引出問題/What—定義問題/How—解決問題

案例分享:WWH結構在演說中的應用

第三講:演講故事設計

一、職場會講的四個故事:“我是誰”、“你可以相信我”、“幽默”、“決意”的故事

二、講故事的5個技巧

1. 巧妙開頭:順序/倒敘

2. 邏輯清晰

1)萬能通用結構

2)常用法則:STAR法則

3)故事公式:講故事7步法

案例分享:褚時健和褚橙的故事

3. 描繪場景感

1)故事畫面感方法 2)場景感方法:五覺白描法

現場練習:運用五覺白描法講述一個故事

4. 描述細節

案例分享:故事中的細節描述

5. 加強幽默:運用反轉、諧音,加強細節,重復或口頭禪,懂得克制

案例分享:5種幽默技巧案例展示

第四講:演講結尾設計

一、結尾不當的3種表現

1. 借口式

2. 謙虛式

3. 否定式

案例分享:3種不當結尾案例分享

二、4種精彩演講結尾技巧

1. 故事式:講述故事內容、內涵,構建故事結構

2. 總結式:總結演講內容,加強聽眾印象

3. 號召式:描述事實,表明目的,說明理由

4. 名言式:引用名言,內容充實豐滿,情感渲染共鳴

案例分享:

故事式:《孝順這個詞,是由后悔構成的》、《念親恩》演講結尾

總結式:《垃圾分類 從我做起》演講結尾

號召式:《一位紀委書記的小家和大家》演講結尾

名言式:《帶著種子上路》、《別讓誠信拋棄自己》演講結尾

第五講:語言表達技巧

一、6種常用邏輯表達

1.時間邏輯

2.空間邏輯

3.三角邏輯

4.變焦邏輯

5.收益邏輯

6.鐘擺邏輯

案例及演示:6種邏輯表達案例及演示

二、演講發音訓練

1. 基本要求:清晰,準確,連貫

現場練習:氣息延長;數字練習;長音練習

三、演講聲音訓練

1. 停頓

2. 重輕音

3. 音調

4. 語速

現場練習:輕音配樂詩朗誦海子、徐志摩、舒婷的散文詩

四、演講語感及語言表達藝術訓練

現場練習:跟唱隨讀與配樂朗誦練習訓練

五、演講金句設計

1. 三個維度的金句特征——內容、朗讀、情緒

2. 金句設計6種句式

1)否定句式 2)類比句式 3)提問句式

4)分類句式 5)AB=BC句式 6)認知升級句式

第六講:演講視聽呈現

一、視覺呈現

1. 為什么使用PPT

2. 使用PPT常見錯誤

1)信息泛濫 2)喧賓奪主 3)PPT過于花哨

3. 優秀PPT特點

1)設計思維:站在觀眾視角

2)結構思維:結構化呈現信息

4. 演講PPT結構呈現3個技巧

1)動畫法 2)重點提煉法 3)氣泡法

案例分享:3種結構化呈現案例展示

二、聽覺呈現

1. 聽覺設計作用

2. 聽覺設計方法

1)視頻資料選取 2)背景音樂選取 2)音樂視頻播放注意事項

案例分享:演講音樂視頻案例展示

第七講:演講臺風塑造

一、臺風塑造作用:尊重需要,專業需要,心理需要

二、演講臺風塑造六法

1. 站法:三要三不要

反面演示:趾高氣揚式、弱不禁風式、風擺柳式、圓規式

正面演示:演講正確站法

2. 步法

1)步法移動黃金區域

2)步法移動與講解結合

3. 身法:三要三不要

演示:正確身法演示

身法練習:五點一面法

4. 手法

反面演示:3種常見錯誤手勢

1)手法三大區間含義

2)手法四要四不要

3)演講常見6大手法

5. 眼法:4種常見眼法

反面演示:3種常見眼法

6. 穿法:演講著裝注意事項

案例分享:不同場合演講著裝

第八講:演講緊張化解

一、正確認識緊張——適度緊張

案例分享:關于公眾演講的一次調查;正在演奏交響樂的演奏員

二、化解講臺緊張技巧

1. 接到演講時——積極暗示

1)心態暗示法 2)經歷暗示法 3)信念暗示法

2. 準備演講時——持續訓練

1)自我對話法 2)親朋好友法 3)文稿提綱法 4)影音回顧法

現場訓練:《牛郎戀劉娘》繞口令訓練

3. 即將演講時——身心放松

1)拉近距離法 2)清空思緒法 3)肌肉放松法 4)提神醒腦法

現場訓練:清空思緒法實操訓練

4. 正在演講時——隨機應變

1)重復跳躍法 2)眼神移位法 3)巧妙掩飾法 4)壓力轉移法

李老師

李瑞光老師

——演講與思維實戰教練

演講與高效表達實戰專家

企業家“領袖演講”1v1私教輔導高級教練

國家注冊高級企業培訓師 高級心理咨詢師

美國ACI國際注冊職業培訓師

英國東尼博贊思維導圖認證管理師

Bob Pike創新性培訓技術(CTT)認證講師

東南大學《演講藝術》課程講師

“結構化思維”認證講師

多所高校、多家知名大型央企特邀講師

知識管理軟件“印象筆記”中國大陸地區認證“印象大使”

擅長領域:演講呈現提升,高效溝通,邏輯思維提升,內訓師TTT

【個人簡介】

李老師主要研究領域為演講技能提升。通過幫助學員打造個人品牌演講提升商業影響力和職場影響力,李老師擁有十年以上演講和培訓授課實戰經驗,曾在58同城、藍月亮等大型企業擔任高級培訓經理。負責培訓和人才發展等工作。在企業內訓師培養、演講溝通力等方面經驗豐富。李瑞光老師擁有近10年演講和培訓授課實戰經驗,語言表達功底扎實,10年來600余場實戰演講培訓,總受訓人數超過28000人次,并培養出多個演講冠軍、培訓師、企業內訓師等。

實戰經驗:

連續3年為江蘇省規劃設計院實施《設計方案的演講呈現與答辯技巧》課程

連續2年為康緣集團-地產業務板塊實施《商務演講技能提升》《結構化思維》課程

為中國鐵建全國辦公室主任業務培訓班《高效演講與溝通》培訓課程

連續2屆主持開發并授課正大天晴《蒲公英項目-TTT內訓師提升》全國15城市 共29場 累計學員約1400人

連續3年中交集團《職場溝通與高效表達》《結構化思維》等課程

為凱悅酒店集團旗下杭州、南京等地多家酒店實施《商務演講技能提升與系統訓練》

中鋼集團安全環境研究院《銷售型演講技能提升與系統訓練》課程培訓

中國銀行河南省分行2021 某主題演講比賽選手指導、決賽評委

中國建設銀行湖北省分行《營銷活動中高效溝通》《結構化思維》

中船重工與中科院物理所-2020國家重點研發計劃“重大科學儀器設備開發”重點項目演講答辯指導

為鄭州大學第一醫院醫生團隊實施《學術型演講技能提升》課程培訓

為安圖生物(上市公司)實施《商務演講中的禮儀》課程

1V1輔導案例

某知名韓資企業(500強)中國區總經理參加集團年度全球會議個人演講私教輔導

某軍工企業技術負責人珠海航展產品主題宣講個人私教輔導

某醫療行業上市企業高管年會主題演講個人私教輔導

輔導南京信息技術研究院某部門員工獲得公司比賽朗誦第一名

輔導中國銀行員工獲得省級分行演講比賽第一名

輔導廣發銀行員工獲得“廣發小課堂”微課大賽第一名

第十屆中國創新創業大賽創業項目路演演講指導

【授課風格】

互動有趣:注重案例實踐、小組共創等互動式啟發式教學,引發學員思考,

務實落地:重視課前調研把握學員需求,以學員為中心課程以實效性、可落地為指導原則。

深度干貨:有深厚的實戰背景,擅長針對性的咨詢式企業內訓,注重解決實際問題

有品:堅持做有品位,有品質,有品格的培訓課程,堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。

有效:堅持有效訓練,助力企業發展,堅持以結果為導向,在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性,將理論與實際有效結合,讓學員收獲滿滿。

【主講課程】

演講匯報類:

《職場人必學必會的商務演講技能》

《一鳴驚人——演講與表達技巧》

《三分工作七分匯報—高效精彩的工作匯報》

溝通思維類:

《職場賦能—從邏輯到創新的思維導圖》

《結構性思維—思考更清晰表達更準確》

《由我掌控—邏輯思維與結構化高效溝通》

《思維導圖-職場應用實踐》

TTT培訓類:

《青出于藍——內訓師授課技巧與精彩演繹》

【部分服務客戶】

銀行類:中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行

國企類:中國鐵建、中交集團、中鋼集團、中船重工、上海建工、中金公司、江蘇省規劃設計院

高校類:東南大學、浙江工商大學、南京工業大學、浙江師范大學、南京信息工程大學、南京工業職業技術大學

民企類:中汽認證中心有限公司、盛泉恒元私募基金、上海美亞制藥、京東云、閃借網、北京華招易聯、三胞集團、西安金花制藥、康緣集團、正大天晴集團、安圖生物、華美達酒店、凱悅酒店集團、杭州柏悅酒店、鏈家地產

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