內訓師系統化培養項目
【課程編號】:NX30986
內訓師系統化培養項目
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2-4天
【課程關鍵字】:內訓師培訓
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課程介紹
一個項目、多項輸出
客戶需要在?個項?中完成課程開發、課件制作、演繹呈現等組合任務,或者同時再包含內訓師選拔評審、微課制作、直播技巧等多個模塊。
核心優勢
?客?綱、?課?綱,100%定制專屬課程內容
微課、PPT課件等?耗時產出,我們有“極簡?案”,實現多元產出
借助新科技系統(?研系統+智能?具)?動?成PPT課件提?50%做課效率
豐富的混合學習項?經驗達成同等效果可減少?授1~2天
?有“開發?冊”全?具化教學實現100%實操落地
?有“演繹訓練?冊”全場景演練,實現100%技能復制
講師團隊具備同時輔導課程開發、經驗萃取、微課設計、演繹表達及直播課的
能?
本課程為“七步出師系列課”綜合版本,
兼具“課程開發”、“演繹技術”等不同課程產品優勢。
核?優勢:同等項?產出,能節省客戶1~2天?授時間
版權課程 2014年?今8年市場驗證認可,獲得兩張版權證書
團隊?量 ?個?講師單兵作戰,研發、運營實?強?
線上資源 全系項??持線上訓練營、混合學習項?
技術優勢 針對學員易耗時環節?研軟件系統助?,提?效率
贈視頻課 向客戶贈送PPT制作、公眾表達等視頻課源?件,企業內部永久
免費使?
?授培訓班:彈性設計 隨堂產出
混合學習班:線上線下 完美結合(可節省?授1~2天)
在線訓練營:全程線上 媲美線下
錄播視頻課:視頻微課 永久授權
講師認證班:開放版權 轉訓?選
推薦2~4天
企業內訓師,尤其適合于需要短時間完成多項任務產出的項?
將根據不同需求、不同基礎、不同?業、不同崗位定制?案
(以3天“課程開發+演繹技術”為例,具體安排不同項?會有差異,僅供參考)
課程大綱
【2h】
【問題點】
?堂好課是如何煉成的?
為什么必須先要“畫個圈”?
【知識點】
好師好課:好講師好課程七個習慣
整體流程:課程開發的步驟與要點
六個要素:澄清六要素課程畫個圈
需求分析:課程就是產品,?戶思維?上
包裝題?:吸引?的題?,只做對了?半
【任務卡】
界定個?課題?向
【3h】
【問題點】
好課程的核?是什么?
如何萃取出?貨知識?
【知識點】
萃取內容:三個標準搭框架,初步萃取成?綱.
提煉?貨:?貨知識有特點,內容為王不過時
深挖細節:兩個原則定標準,七何分析挖細節
四種來源:萃取課程知識點,四種渠道組合拳
【任務卡】
確定課程2~3級?綱
細化課程知識點
【1h】
【問題點】
知識記不住,完全是學員的問題?
課程不?動,完全是演繹的問題?
【知識點】
萃取5.0:怎樣的知識才是好知識
腦友好型:?腦喜歡接受怎樣的課程內容?
記憶線索:五種“建模”?法,“串聯”課程內容
【任務卡】
優化課程知識點
課程內容萃取定稿
【2h】
【問題點】
為什么缺少?法的課程會?效?
談到教學?法,就是舉例提問?
【知識點】
核??法:以學員為中?的教學?法設計
基本?法:講解常規知識,三個基礎步驟
案例分析:只有枯燥講解,沒有枯燥內容
【任務卡】
設計教學步驟
課件制作初稿(教學?法可以直接在課件中)
【2h】
【問題點】
為什么參與如此重要?
如何增強課堂參與度?
【知識點】
設計參與:學習?字塔圖,竟有三個結論
形象表達:如何有效運?形象化素材
活動設計:如何設計導?活動、參與活動、回顧活動
【任務卡】
完成教學?法設計
課件制作?稿/完成??內容
【2h】
【問題點】
為什么領導討厭“?圖少字”的PPT?
如何提?課件制作的效率?
【知識點】
?效制作:快速制作課件的五個步驟
優化技巧:優化課件的7個技巧
完整課包:如何完成講師?冊等課程包附件
【任務卡】
完成PPT課件成品
?法篇 - 授課演繹:殘缺藝術勤迭代
【3h】
【問題點】
為什么課程是殘缺的藝術?
如何?我試講糾錯與改進?
?授課如何避免照本宣科?
【知識點】
試講課程:試講課程?法與注意事項
形象表達:常?素材應?技巧詳拆解
?課試講:如何準備5~8分鐘試講課
?我糾錯:三個步驟,找準課程問題
刻意練習:精進迭代追求完美藝術品
【任務卡】
分模塊練習
準備下午演練內容
實戰篇 - 授課演繹綜合實戰練習
【3h】
【演練任務1】枯燥知識點的形象表達實戰演練(1h)
拆解隨堂任務
?組研討、代表準備
學員現場呈現
講師點評反饋
【演練任務2】態度/技能知識點的案例教學演練(2h)
拆解隨堂任務
?組研討、代表準備
學員現場呈現
講師點評反饋
“七步出師”講師培養系列課程包含三個導向,分別是《七步出師:課程設計與開發·工作坊》、《七步出師:教學演繹技術·訓練營》和綜合導向的《七步出師©:創新學習工程師·培養項目》。
“七步出師”系列課程能夠幫助企業培養具有創新精神的、善于運用多種資源解決培訓問題的、學習工程師型內部講師團隊,是內訓師培養領域的品牌課程、版權課程。
“七步出師”課程前身“i- TTT®:企業內訓師提升解決方案”最早于2014年9月發布,2015年10月23日獲得國家版權局證書(No.00210705)2017年10月獲得注冊商標證書(No. 19870859)。
2017年升級課程品牌為“七步出師”,并于5月18日獲得第二張國家版權局版權證書(No.00367994),確定一課多版定制化模式,適用不同企業需求。
2018年1月再度迭代,周家棟領銜的研發團隊,按照卡內基梅隆大學最早提出的“學習工程師”理念,重新建構課程框架,精心打磨訓練模式,首次推出基于創新思維培養的《七步出師©:創新學習工程師·訓練營V1.0》。
2019年1月升級V2.0版課程,2020年1月升級V3.0課程,融入最新培訓理念和教學方法。
2022年1月已完成年度升級。
項目設計理念有何不同?
“七步出師”系列課程的設計思路基于“學習工程”理念。
“學習工程”概念最早由卡內基梅隆大學教務長Mark Kamlet博士提出,以系統性的思維和全局的視野來完成教學實施,而非單純地進行講授型教學設計。
2014年,美國教育政策研究所主任Frederick M. Hess提出應該向“學習工程師”轉變,整合學習科學和技術以解決學習問題。
與傳統的內訓師培養方案相比,“學習工程師”側重于培養能夠“運用系統思維、整個多種資源、解決培訓問題”的講師,就像建筑工程師有別于建筑工人,軟件工程師之于程序員。
創新精神是“學習工程師”的內在驅動力。
周老師
周家棟,畢業于濟南大學 [1] 、中國政法大學商學院 [2] ,教學設計專家、國家一級企業人力資源管理師和培訓師。 [3]
也是《七步入微》課程創始人 [4] ,七步入微——企業微課程開發設計工作坊授課講師 [5] ,七步入微-I-TTT企業內部微課程講師 [6] 。
工作照
工作照(10張)
擁有《七步出師》、《經典再現》等六門品牌版權課程著作權,是課程開發、微課設計、混合學習、經驗萃取與案例教學領域資深顧問。 [3]
《七步入微:微課程設計與開發實戰指南》
《七步入微:微課程設計與開發實戰指南》 [8]
《七步入微:微課程設計與開發實戰指南》一書作者,由北京郵電大學出版社出版。
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