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高品質溝通--朱華

【課程編號】:NX31004

【課程名稱】:

高品質溝通--朱華

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:3天,6小時/天

【課程關鍵字】:溝通培訓

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第一篇章:與企業溝通

關鍵詞:文化、制度、心態、職業價值、目標、績效

第一單元:接受認同企業

心法:選定企業,就要扎根企業,以企業為家,企業就是我們實現自己夢想的基石。每個人都會做出對自己最有利的選擇,感恩企業,因為企業給了我們生存和發展的依托。

1、你知道企業是做什么的?

2、你知道企業的將來是什么樣子的嗎?

3、你對企業最高領導和你的直接領導了解嗎?

4、你知道企業的組織架構和你現在、將來在企業架構中的位置嗎?

5、你知道企業有哪些規章制度、習慣和語言?

6、你能清晰的界定你的工作職責和工作任務嗎?

7、你想在企業中收獲到什么?你準備用什么區交換

8、商業人格

第二單元:提升職業價值

心法:商業人格就是:憑“原則”做事,用“結果”交換

1、職業價值的衡量標準

2、用“結果”衡量職業標準

3、結果不是任務、態度、職責

4、結果三要素

5、做好結果的三個方法

6、責任心是做好結果的保證

7、100%責任意識訓練

第三單元:績效是對企業的反饋

心法:溝通的關鍵在于對方的反饋

1、設定具有挑戰性的目標

2、設定目標的兩個方法和三個步驟

3、從目標到計劃的三個方法

4、項目管理四要素

5、績效溝通的 三要素

6、解決根本問題

7、要事第一:時間管理就是效率管理

8、建立P-D-C-A績效循環

第四單元:積極陽光的心態

心法:活在當下,策劃未來

1、態度與積極心態

2、積極心態的基本特征

3、積極心態應該以理性為基石

4、積極心態與正確合理的信念

5、不正確的信念三種特征和表現

6、破除不正確的信念的方法

7、存在即合理,活在當下

8、學會借力,策劃未來

第五單元:成為企業的“形象代言人”

心法:“一屋不掃何以掃天下”

1、接受企業的訓練和磨練

2、關注細節,細節決定成敗

3、精神風貌和儀容儀表儀態

4、海爾啟示:時刻關注市場和客戶對企業的評價

5、職業選手還是業余選手

6、職業選手的三個特征

7、如何把自己訓練成專業選手

8、忠誠于自己的企業

9、正確看待,企業對自己的反饋

第二篇章:與客戶溝通

關鍵詞:認知、情緒、動機、流程、禮儀、職業化素養

第一單元:購買的真相

心法:讓銷售沒有障礙的方法是讓客戶滿足并且讓客戶感動

1、決定購買行為的三要素

2、需求滿足與“不可替代性”創造

3、5中理智動機和15中情緒動機

4、注意區分客戶的四種角色

5、銷售的“推拉太極”

第二單元:職業化是客戶的要求

心法:無形之物需要有形展示

1、客戶的要求

2、職業化的三個標準:專業、商業、敬業

3、角色轉換是職業化訓練的方法

4、角色轉換3大“死敵”和6個“區分”

5、禮儀是職業化的表現形式

第三單元:銷售流程

心法:欲速則不達

1、銷售準備

2、客戶開發

3、建立信任

4、客戶需求探尋

5、產品呈現技巧

6、客戶異議處理

7、成交

8、成交只是銷售的開始

第四單元:客戶關系維護與管理

心法:“親戚”是走出來的

1、客戶購買后的心理行為分析

2、處理客戶投訴的任務與步驟

3、從客戶滿意到客戶鐘情

4、建立動態的客戶關系管理系統

5、保持和客戶聯系的15種方法

6、客戶分群和客戶分級

7、大客戶銷售管理

8、讓客戶動起來

第三篇章:與團隊溝通

關鍵詞:角色、溝通路線、內部客戶、工作場景、激勵

第一單元:角色認知和溝通路線圖

心法:按照角色做事,按照本色做人

1、從組織架構和供應鏈看團隊溝通

2、洞悉職場規則, 包括職場潛規則

3、人際溝通八步圖

4、人際溝通技巧動作分解

第二單元:溝通的主題和方式

心法:和諧就是說你想聽的,做你想要的

1、什么是真正的對事不對人

2、那些事情需要溝通

3、團隊溝通三要素

4、團隊溝通8大原則

5、檢查和評價團隊成員的工作

6、申訴

第三單元:典型的工作場景

心法:與時消息、與時偕行、與時俱進

1、匯報工作的技巧

2、建議技巧/向上建議/平級建議/向下級提建議

3、說服技巧

4、討論與討論會

5、解釋

6、命令

7、批評與表揚

8、獎勵與處罰

9、布置工作的技巧

10、網絡溝通

第四單元:建立高效溝通的團隊

心法:區別對待、利用人性、經營人心

1、團隊角色分析

2、教練式的團隊管理

3、教練的基本方法

4、性格分析與包容心態的建立

5、團隊激勵的基本理論

6、區分人本需求與角色需求

7、建立企業的激勵庫

結束部分:高質量溝通課程思維導圖繪制 收獲分享 工具包建立

朱老師

朱華老師(孝感)

★北京大學EMBA,TSDC銷售主管訓練系統創始人

★國家一級培訓師

★北京大學、中山大學、華南理工大學等十多家高等院校特聘講師

★曾任于中國農業銀行職員

★大連珍奧集團區域經理

★老人家科技發展有限公司營銷經理、培訓總監

簡介

朱老師現專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫藥營銷的影響及企業營銷管理的研究驗證工作;曾主導老人家科技發展有限公司全國會所營銷模式的籌建;主導恒天藥業包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業部的籌建在營銷專業報刊、網站發表文章數十篇。

朱老師從大型國企、跨國公司業務員做起,歷經區域經理、營銷經理、營銷總監,曾擔任過大型企業總經理,從一線業務員到高階團隊領導,朱華老師積蘊下了十分豐富實戰的大客戶銷售及團隊訓練經驗,曾經帶領團隊屢次創造集團企業最佳,是真正的實戰專家。在實踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發與解決方案呈現,能快速地把握到問題的本質并給出實用性的解決方法,風格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內容豐富實用,案例真實生動、實效顯著,歷經培訓反饋,學員綜合評分在90分以上。

授課風格

語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關注成年人的學習特點,采用靈活的教學方式,達到“潤物細無聲”的效果

朱老師從基層做起,有著豐富的實戰經驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上精準掌握知識點。

案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師從追求實戰的研究視角、鮮明的學術個性和從不同角度闡述觀點,具有很強的系統性和實操性,贏得參訓學員一致好評。

注重學員學習效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學員學習完成后能自動自發的分析問題,解決問題。

主講課程

《如何打造高績效營銷團隊》

《顧問式銷售技巧》

《贏在溝通》

《高品質客戶服務》

《銷售人員的招、選、育、用、留》

《渠道管理》

《區域市場的精耕細作》

《創新營銷》

《如何打造金牌經銷商》

《大客戶的開發與維護》

《客戶關系管理》

《營銷管理》

《心理學在銷售中的應用》

《銷售人員的情緒壓力管理》

《提問式銷售》

《營銷會議管理》

服務客戶

【金融服務業】中國農業銀行黃岡市分行、農行英山縣支行、平安保險孝感分公司、貴州省財政干部學校、孝感郵政儲蓄銀行、工行太原支行、安徽中行、江蘇鹽城農行、江蘇淮安農行、石家莊工行等

【醫療醫藥、化工】安科醫療器械、大連珍奧集團、山東科爾、河南春都藥業、湖北老人家健康科技、湖北達圣元、江蘇恒瑞制藥、江蘇黃河制藥、西安瀾泰藥業、應城恒天藥業、湖北御金丹藥業、孝感中藥材公司、錦華苑口腔、佑爾康大藥房(連鎖)、孝感血防醫院、泰維醫療器械、富邦科技、恒天藥業、邦德化工、新都化工、久大制鹽。

【房地產、家居建材】湖北民邦集團、海山應置城、利群集團、孝感市家居建材行業協會、保利廣場、浩峰裝飾、嘉禾裝飾、圣象地板、皮阿諾櫥柜、金一華府、歐派櫥柜、紅塔地板、索菲亞櫥柜、東鵬陶瓷、箭牌衛浴、紅蘋果家私、桂橋家私、海天裝飾、卡米亞陶瓷、安居樂櫥柜、三江航天物業公司、鐵軍新苑物業公司、錦和家居、涌泉地產營銷策劃、福新科技、萬佳裝飾廣場。

【政府國企】華工科技 、惠維科技、湖北孝武集團、中燃集團、松林光電、漢光科技(4404) 、駿騰發自動焊接裝備制造、天潤產業布、湖北愛康汽車集團、華中光電(238)、原創食品、應城市經信局 、萬事達國際酒店、孝感市交警執法大隊、孝感市城管執法大隊 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、航天三江集團 、大禹電氣、中石油孝感銷售分公司、中石油潛江分公司、中石油隨州銷售分公司、總裁網湖北運營中心、科訊時代、青云鞋城、中商集團、繼瑞商貿。

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