教練技術在管理中的運用
【課程編號】:NX31066
教練技術在管理中的運用
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:教練技術培訓
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【課程背景】
教練作為當代革命性管理理念與技術,為眾多國際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價值。
它以心理學為基礎,結合管理要點,幫助管理者從深層了解人性,促進員工動力,增加團隊凝聚力。
如果當你的企業(yè)或團隊:
感到力不從心,為打造團隊凝聚力,你盡費心腦汁仍作用不大時;
當你用心良苦與員工溝通,仍找不到TA的觸點,甚至還適得其反時;
當提供了各種輔導培訓后,員工能力一直提不上去,你一愁莫展時;
.......
或許,教練技術能幫你打開這些困境。
【課程收益】
明確教練作用,在管理中有意識運用教練技術幫助團隊及團隊成員。
明確教練日常修煉方向,增加自我覺察能力,提升自我修養(yǎng)。
掌握教練四大主要能力,提升管理內功。
掌握教練對話的五步驟,在團隊中發(fā)揮教練作用,更好地帶領團隊。
【適合對象】
各級管理者、對教練技術感興趣的人士
【課程大綱】
一、教練的價值
1.什么是教練?
投射卡:你理解的教練?
共創(chuàng):教練與培訓、輔導等方式區(qū)別
總結:教練技術、教練角色與教練狀態(tài)
2.三腦科學
小組分享:你記憶深刻的各腦反應時刻
3.冰山理論與心智模式
練習:你在各層有哪些習慣性的模式?
二、教練基礎
1.三腦科學
分享:記憶深刻的各腦時刻
2.建立信任
(1)建立信任與親和
(2)匹配與不匹配:先跟后帶
3.成果框架
(1)成果框架
(2)練習
三、教練核心能力
(一)聆聽能力
1.聆聽層次
(1)四層聆聽與對話場域
(2)聆聽要點
(3) 聆聽工具:聆聽蝸牛
(4)聆聽練習
現場聆聽案例真實演練
情景?。盒〗M聆聽層次(結合學員真實工作場景)
(二)提問能力
1.幾種提問方式區(qū)別
(1)建構取向與問題取向
(2)開放式問題與封閉式提問
2.目標導向五種問句
五種目標導向提問工具介紹
小組練習:用不同問法提問
3.賦能的提問工具:邏輯層次
4.假如框架
小組練習:提問技術打分
5.現場演練
(四)反饋能力
1.反饋技巧
2.反饋與評論的區(qū)別
練習:哪些是反饋?哪些是評論
教練示范
一對一練習
四、教練的自我修養(yǎng)
1.什么是教練狀態(tài)
2.日常如何保持教練狀態(tài)?
五、教練與領導力發(fā)展管道
六、行動計劃
馬老師
馬玲 Angel Ma
組織發(fā)展&個人成長教練/管理*心理學*教練
【專業(yè)資質】
?埃里克森教練機構全球認證專業(yè)教練
?ICF國際教練聯合會認證準PCC教練
?IHNMA潛意識引導技術高級執(zhí)行師
?中科院心所研受訓心理咨詢師
?薩提亞治療專業(yè)訓練
?U型理論踐行者
?15+年企業(yè)中高層管理經驗
【實戰(zhàn)經驗】
● 近20年培訓服務經驗,15年+企業(yè)中高層管理經驗。曾在國內多家知名文化機構、高等教育機構-神州通集團、華南理工大學工商管理學院、藍獅子(吳曉波創(chuàng)辦)等擔任項目總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)等職務,曾為200+家大中型企業(yè)策劃過各類管理培訓項目,及策劃過多個總裁班等高管學習項目。
● 近年來,潛心研究U型理論、組織健康等各種前沿權威管理理論,以及商業(yè)及個人教練、心理學學習與實踐運用。致力于通過教練方式,幫助組織、團隊及個人在解決問題中提升能量系統(tǒng)。
【核心課程】
《高績效團隊協作與目標管理工作坊》 《業(yè)務團隊賦能與突破工作坊》
《團隊融合與沖突管理工作坊》 《跨部門溝通與協作》
《團隊目標管理工作坊》 《教練技術在管理中運用》
《成果導向的管理者溝通》 《高情商的情緒與壓力管理》
《新項目(產品)戰(zhàn)略創(chuàng)造力及落地工作坊》 《VUCA時代中小企業(yè)困境突圍工作坊》
【定制工作坊】
1.業(yè)務賦能
2.業(yè)務轉型
3.企業(yè)困境突破
4.目標管理
5.產品創(chuàng)新
6.項目規(guī)劃
7.團隊領導力提升
8.團隊溝通與協作
9.團隊沖突
10.團隊情緒地圖
可為企業(yè)提供長期團隊教練服務,過程中根據企業(yè)發(fā)展設計
【授課風格】
● 現場實戰(zhàn):學員現場拋出真實問題為案例,講師示范;同時學員真實案例演練,導師點評,現場解決學員真實問題與困惑。
● 成果導向:重視問題的解決,每個課程引入教練式工作坊,以落地成果為導向。
● 體驗式教學:將投射卡、情景劇、3D建模、繪畫等感性方式結合商業(yè)及理性,設計各種生動而獨特的教學方式,同時開啟學員左右腦,更好地理解與吸引知識點。
● 靈活定制:可根據企業(yè)需求,定制各類組織、團隊及個人成長工作坊。
● 增值服務:每次內訓,可贈送1次一對一教練服務,市場價2000元/小時。
【服務企業(yè)】
南方電網(廣東佛山、清遠、江門、揭陽、韶關,云南昭通等)、日立電梯、獵聘、電聲股份、好太太、卓越地產評估、安聯電子、利口福、黃埔文沖船廠、大長江輪胎、建一工程、雷雨資本、職酷科技、蔚景科技......
【客戶評價】
Angel老師課程講授邏輯思路清晰,親和力十足,內容生動飽滿。在授課過程中能結合生活及貼合學員工作場景的案例,幫助大家進行理解。同時,通過視覺化圖片及互動練習,讓學員對課程內容更快吸收和運用。
------獵聘中南學院培訓總監(jiān) Cindy
馬玲老師在《職場溝通“有你有我”》的培訓中,讓我們感觸良多,受益匪淺。生動形象的手繪視覺呈現圖,繪聲繪色的情景演練,讓大家在輕松愉快的氛圍下迅速掌握了有效的職場溝通技巧。
------廣東卓越土地房地產評估咨詢有限公司總經理 陳智華
馬玲老師具有很好的親和力,全程很少PPT,以白繪白板技術為主,學習過程生動而輕松。過程中運用情景演練、角色扮演、真實互練等多種體驗式的授課方式,讓大家真正吸引知識點,而能夠有效轉化。
------廣東電聲市場營銷股份有限公司人力咨詢總監(jiān) Lisa
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