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高效能領導力課程大綱

【課程編號】:NX31162

【課程名稱】:

高效能領導力課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:領導力培訓

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課綱內容:

一、破冰:

1、小游戲大道理—利他是利己最快的途徑

2、課程守則與定向

二、什么是領導力?

1、現代領導者的困境與挑戰

2、選擇的力量

3、領導力的定義與范疇

4、領導力的五個層次

5、領導者的四個角色

6、領導力的三個維度

7、領導與管理的區分

三、高效能領導力的核心基礎

1、美國麥肯錫調查報告的啟示

2、掌握思維定式:一切行為的根基

3、高效領導力的關鍵核心

一個中心:以原則為中心

兩個基本點:以品德為基礎點,以技能為發展點

4、影響人員行為,先調整人員態度

四、個人領域—領導從自己開始

1、態度:積極主動

有效行為模型

聆聽自己的語言:消極與積極的區分

關注圈與影響圈

負責任與承諾

2、思維:以終為始

創造性張力模型

目標導向的四個考慮要素

制訂目標的原則與指標

3、方法:要事優先

有效管理的定義

時間管理的誤區與迷思

如何做好時間管理

個人管理的四個步驟

授權的重要性

授權的原則與類型

五、團隊領域—焦點在外,成為源頭

1、態度:獻身于領導

人際關系的本質

領導的前提:信任賬戶

投資信任賬戶的六個有效方法

領導從有效指導開始—優化、促進、挑戰

六個有效指導的關鍵步驟

2、思維:雙贏出發點

練習:紅黑游戲

紅黑游戲的啟發

區分:要贏還是要對?

雙贏思維的五個要領

如何建立贏的共識—定向模式

3、方法:理解與表達

面對問題還是逃避問題?

聆聽:發現問題產生的原因

發問:找到處理問題的方法

區分:撥開干擾問題的迷霧

回應:支持解決問題的決心

六、遷善原則—不斷的更新與平衡

1、激勵的作用與原則

2、挑戰的方式與限制

3、驅動力—人員前進的動能

關系驅動

利益驅動

成就驅動

夢想驅動

4、制定新的改善計劃

王老師

王毅老師簡介

培訓師簡介

王毅老師,管理學碩士,經營學博士,副教授,中國百強培訓師,中國營銷領域十強培訓師,中國優秀發明專利人,NLP執行師、導師,國際注冊管理咨詢師,高級職業經理人,國家首批高級英語、漢語導游,高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業指導師、高級生涯規劃師、心理健康指導師。中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員、職業教育研究所客座教授,浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授,《中國好講師》全國競賽優秀評委,《中國培訓》雜志社理事。曾任國內某知名連鎖服務機構高管,某科技創新型企業首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎,全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎,2010年上海世博會榮譽貢獻獎,第21、24屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎,第8屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎,全國優質教育科研成果一等獎,第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎,河北省軍事課程授課標兵,中國郵政集團公司創新成果獎,河北省高校教師軍事論文競賽二等獎,2016年獲中國培訓突出貢獻獎,入選中國培訓名人堂,2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓師稱號,2021年中國培訓標桿人物。曾為多家大型企業提供管理咨詢服務,主持或參與研究國家、省部級課題50余項,在各級期刊發表文章40多篇,多篇被EI等檢索收錄,擁有企業管理培訓領域國家專利4項,品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰巔峰體驗®—管理創新思維訓練》《星際傳奇®—五項領導力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創新訓練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創新思維》《領導力提升》《戰略管理》《班組標桿管理》等

創新系列課程

《創新理念提升》《互聯網+思維與營銷創新思維》等

素質系列課程

《商務禮儀》《商務談判》《團隊建設》《職業人素養提升及訓練》《高效能認識的七個好習慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業生涯規劃與素養訓練》等

郵政系列課程

《區域經濟與郵政業務開發》《集郵業務創新》《郵政市場營銷》《郵務類產品創新管理》等

培訓師系列課程

《培訓師授課技巧提升》《課程開發技巧與工具》《培訓師授課工具與多媒體素材的應用》《互動體驗式培訓》《培訓師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網點轉型培訓》《金融內訓師能力提升》《銀行業企業文化建設與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務》等

公開講座、勵志系列

《你的大學誰做主?--大學生涯規劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務過的企業

中國石油

中國聯通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內外大型企事業單位

主要客戶

中國石油、中國聯通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國農信聯社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯地產、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內外大型企事業單位及全國各省多家分支機構。

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