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新時代背景下的高客營銷六步法

【課程編號】:NX31518

【課程名稱】:

新時代背景下的高客營銷六步法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:高客營銷培訓

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課程背景:

隨著我國的經濟日益發展,以企業家為主的高凈值客戶的數量也日益增多《2021中國私人財富報告》數據顯示,目前中國高凈值人士數量已經接近300萬人,其持有的可投資資產規模已接近百億人民幣。

面對老化世界,兩極爭奪,中等收入陷阱這三大挑戰,國家啟動全新發展戰略,推出“共同富裕,三次分配”的頂層設計,帶來財富管理的革命性變化,富裕高客人群的財富重新配置的需求和動能,為保險伙伴帶來機遇。

面對需求日益提升且愈發個性化的高端客戶,如何尋找突破口與切入點,有效實現高端客戶的高質量經營。清晰客戶風險需求的喚醒場景,讓客戶認同這是他應該規劃的是業務隊伍必須掌握的技能。

本次課程把握新形勢下政商思維與市場現狀,結合客戶價值經營的需求點,教會學員如何協助客戶運用合適的金融工具去解決問題,更好的服務高凈值客戶。

課程收益:

● 提升認知:清晰新形勢下政策變化的影響,把握住客戶經營的場景

● 提升技能:學會客戶KYC技巧,精準把握需求導向進行客戶經營

● 學會引導客戶認識到保險配置在財富管理中的重要性;

● 全面了解不同種類的保險產品特點以及配置策略;

● 學會產品組合的營銷思路和異議處理,引導客戶需求喚醒,快速實現成交。

● 按需開拓:分類客戶管理,精細化,圈層化,場景化客戶經營

課程特色:

秘訣一:創新場景,降低銷售抗拒; 秘訣二:把控人性,引導動機歸因

秘訣三:問題導向,推演思路方法; 秘訣四:四商建模,落地工具執行

課程對象:保險公司績優群體、銀保渠道績優

課程方式:講授+案例解析+現場互動

課程大綱:

導入篇:以政商熱點吸引客戶,展開資產優化配置的營銷

第一講:導入新思維——從高客關注的政商熱點引發話題

導入:百年大變局,時代大方向

一、三大紅利轉變為三大挑戰

1. 老化的世界---被嚴重低估的中國養老困局

2. 中等收入陷阱---十四五規劃的主要任務

3. 兩種躺平的危機——財富分配不均的困局

二、新形勢下的政商思維全面解讀

1. 公平與效率的再平衡

2. 共同富裕三次分配的基礎性配套制度

3. 結構調整帶來行業大洗牌

第二講:新時代下的財務管理特點——幫高客尋找資產優化配置的理由

一、新政下財富管理的三大改變

變化1:稅收環境

變化2:法制方向

變化3:工具調整

二、新政下三類收入的風險點

風險1:過高收入

風險2:不合理收入

風險3:非法收入

三、稅收征管革命改變財富管理

1. 所得稅的變革

2. 房產稅的推進

3. 遺產贈與稅的時間表

營銷篇:開展高客營銷6步法,創新新時代的高客贏銷

步驟一:客戶關系管理

目的:有效轉換甲乙方身份,建立提問地位

關注:做好自我介紹包括業務工作內容,取得的與其相關的成就

演練:一分鐘自我介紹

步驟二:客戶信息收集

目的:收集客戶四類信息,找到客戶個性化的專屬問題

一、家庭結構——找風險

1. 客戶關系結構

要點:優先找身故風險,對家庭成員至上而下逐個分析(看身故風險)

1)風險性質——找對當前客戶有負面影響的

2)風險類別——經濟支柱和傳承兩者必有其一

2. 客戶年齡結構(找剛需沖突)

重點:找時間點突出緊迫感,找沖突點放大擔憂

3. 客戶身份背景和行業背景

1)從身份背景判斷客戶成本

2)從行業背景判斷家庭核心收入來源

演練通關:畫《家庭結構圖》

二、收支結構——找年繳保費

1. 梳理計算——找結余,給安全感

2. 描述趨勢——引發擔憂

3. 詳述沖突——放大擔憂

4. 引導規劃——堅定強儲信心

演練通關:畫《家庭收支結構圖》

三、財富結構——找總保費

1. 財富兩桶金

目的:梳理家庭中不動產、金融資產、股權、債權、其他等維度的已積累財富和再創造財富

工具:兩桶金圖

2. 不動產

目的:評估房產作為財富是正收益資產還是負債,降低客戶對不動產信心,放大金融資產基數

工具:《房產信息表》

3. 金融資產

目的:梳理資產量級大小,結合家庭結構,收支結構優化資產的排兵布陣

關注:現金類、固收類、權益類、功能類

工具:《金融資產表》

演練通關:

繪制及梳理填寫《兩桶金圖》《房產信息表》《金融資產表》

四、財富路徑——找關心的人和事

目的:

1)了解財富來源,判斷財富價值觀,推斷關心的事

2)了解財富分布,判斷財富風險,推斷關心的人

關注:發家行業、現在行業、登記身份、產權歸屬、分布地區、所選機構

步驟三:客戶風險識別

目的:從六大風險模塊,36個風險維度,突出問題后果,擴大客戶擔憂

工具:36個風險維度一覽表

風險一:代持風險

——代持人擅自處分風險、婚姻風險、繼承風險、債務風險;代持協議的效力風險

案理:深圳千萬房產代持案,實際出資人敗訴

風險二:家庭風險

——經濟支柱風險、現金流風險、健康醫療風險、教育規劃問題、養老規劃問題、父母贍養問題、特殊成員照顧問題

風險三:企業風險

——個人債務及擔保風險、有限責任刺穿風險、企業股權架構風險、資產難變現的問題

風險四:婚姻風險

——婚前/婚內財產混同、婚變資產分割、婚姻財產轉移、婚姻對企業控制權的影響、夫妻共同債務風險、婚內贈與/繼承風險

風險五:傳承風險

——法定繼承風險、遺囑繼承風險、繼承程序風險、隔代傳承障礙、傳承資產監控問題、家族企業接班問題、未成年子女保護問題、非婚生子女傳承擔憂、繼/養子女傳承意愿問題、跨國繼承障礙

風險六:稅務風險

——境外稅務風險、境內個人稅收風險、CRS及FATCA帶來的風險、境內企業稅收風險

步驟四:客戶需求提煉

目的:通過四分法,確定最迫切要解決的問題

流程:帶領客戶回顧風險—達成共識—落實最先解決的問題—規劃總目標推進的進程

共識內容:壽險風險、資金使用沖突、資金結構優化需求、法稅風險規避等

步驟五:資產配置分析與調整策略

目的:緊扣客戶最急迫的需求,通過保險的特質轉化資產屬性解決問題

工具:《大額保單的36計》

案例:客戶適婚子女,想做婚前資產保護

工具:《暗度陳倉》

解決方案:保單架構在婚前,全額出資/短期繳費/萬能賬戶扣繳;乙方子女做投保人和被保險人;婚后只出不進;用負債持有資產;年金類型

步驟六:保單架構設計與產品適配

目的:通過保險的三種身份屬性,5個賬戶結構,提出具體的解決方案

關注1:三種身份——投保人、被保人/第二被保人、受益人

關注2:五個賬戶——保險金賬戶、現金價值賬戶、生存金分配賬戶、分紅賬戶、理賠金賬戶

劉老師

劉思辰老師 保險營銷實戰專家

粵港澳灣區經濟安全論壇主持人

保險行業萬C訓練營主講嘉賓(增員主題)

作為平安人壽年度新星登上《深圳特區報》(全國“百強報紙”)專版

曾任:平安人壽深圳分公司(世界500強)|資深業務主任

曾任:深圳市佐蒙實業(中國品牌500強)|總經理

擅長領域:增員、高客面談、開門紅、壽險營銷、年金險、健康險、產說會、創說會等

? “軟實力”——多個專業認證加持:CPPA養老規劃師、CWM財富傳承管理師、RFP注冊財務策劃師、PWMA私人財富管理師、中華遺囑庫成員、財富流沙盤推演總教練

? “硬實力”——市場業績戰斗力爆表:

【業績超前】MDRT百萬圓桌會議成員、IDA國際龍獎獲得者、平安極峰頂尖鉆石會員

【平安嘉獎】平安人壽百強招募官、中國平安總部杰出導師、平安深圳分部人才高峰會會長

【榮譽身份】平安人壽健康服務大使、平安人壽高級養老推廣大使、平安居家養老項目體驗官、平安私人銀行傳承俱樂部成員

實戰經驗:

01-【壽險營銷精英】曾連續2年在上海財經大學與西南財經大學研修中小企業管理課程,對客戶的經濟管理有深度的鏈接,創下了多個營銷佳績。

? 入職平安人壽90天,便產生14萬標保業績,從多人中脫穎而出,榮獲片區新人王稱號

? 入司4年時間,便突破單張保單過百萬,達到平安人壽極MDRT IDA級別(累計為客戶建立總保額9746萬)。

? 在各地分機構進行了多場銷售訓練課程和高端產說會,培訓后績效平均提升20%以上,產說會現場簽單率超30%,締約總額過億元。

02-【保險優增強手】入司6個月便晉升優才主任(是平安深圳分部晉升最快的優才主任),曾榮獲人才高峰個人金獎,及深圳分公司片區人才高峰會會長。

? 入司后個人直接增員優才32人,團隊優才占比達到95%,其中3位獲得同期新人王稱號,1人入圍平安優才說總決賽,作為代表參與平安優才推廣宣傳片拍攝。

? 為平安,國壽,華夏,太平洋等系統內多個機構進行增員育才培訓,并開展了近百場平安人壽創說會(其中最大規模一場為5000人主講增員主題),幫助機構實現人力規模超過30%的快速增長,并獲得持續返聘。

03-【保險培訓體系研發能手】作為平安人壽深圳分公司產品專家組成員,曾參與研發平安體系多個培訓體系課程設計及培訓,累計為近萬名學員提升產品認知及營銷能力。

? 曾參與研發設計《養老全流程》培訓體系,《居家養老產品及服務》培訓體系,《保單托管及客戶家庭服務》培訓體系等培訓項目,投入平安體系全國各分部全員輪訓。

? 曾多次擔任《新人沖鋒班》《主管素養研修班》《標創會、優創會解析及操作》等多門課程大種子講師,為平安體系全體導師系統授課授權。

? 定制開門紅《打通養老全流程,助力年金銷售》課程培訓,累計10期,得到隊伍一致好評,甚至有從來不賣年金的老業務員,課后收獲了自己壽險生涯最好的開門紅,參訓團隊反饋,受訓后年金銷售平均提升30%以上。

部分授課經驗:

課程方向服務企業期數

增員系列課程平安(深圳、石家莊、滄州、廊坊、保定等地)、國壽,華夏,太平等(持續返聘中)50+期

增員創說會平安(全國各地機構)100+期

高客產說會/財富沙龍平安人壽、興業銀行、光大銀行、大唐財富,恒天財富等30+期

性格色彩壽險系列課平安深圳、石家莊、滄州、廊坊、保定等機構40+期

養老產品營銷平安(深圳、蘇州)、太平深圳、華夏深圳等30+期

高客營銷系列課程華夏深圳、人保深圳、平安銀行、渤海銀行等30+期

開門紅訓戰營人保深圳,華夏深圳、平安(東莞,佛山,新疆,吉林)等40+期

財富流壽險系列課

主題產/創說會平安福建、深圳、天津、東莞、佛山、南通、石家莊、滄州、廊坊、保定、蘇州等機構120+期

主講課程:

《財務管理的視角贏銷年金險》

《財務管理的視角贏銷增額終身壽》

《新時代背景下的高客營銷六步法》

《用企業家的思維,走進高客市場》

《重塑財富管理新邏輯,穩贏人生路》

《選賢任能——壽險新常態下的增優育優全流程》

授課風格:

● 課程設計結合時政熱點,切入角度新穎,緊扣痛點難點。

● 授課風格多元而靈動,語言表現幽默且不失嚴謹。

● 對案例的剖析多維度多視角,講解深入淺出,課堂互動性極高。

● 成熟的舞臺表現、實戰的內容講述、極具感染力的演繹風格。

部分服務客戶:

中國平安(福建、深圳、天津、東莞、佛山、南通、石家莊、滄州、廊坊、保定、蘇州等地)、平安人壽、華夏人壽、太平洋人壽、匯豐人壽、中國人壽、中國工商銀行、中國建設銀行、郵儲銀行、平安銀行、光大銀行、民生銀行、興業銀行、渤海銀行、前海恒創、富通美運、大唐財富、恒天財富等

部分客戶評價:

感謝劉思辰老師的精彩授課,專業豐富且實用有效,意猶未盡,好多學員主動要聯系方式,同時語言幽默風趣,互動特別好,用自己實際經驗分享,讓大家深刻體驗專業服務的重要性,整整兩天課程每一個人全程認真聆聽,認真筆記,這次培訓的內容從營業部經理、主管到組訓都反饋特別好。

——平安人壽河北分公司 張總監

感謝劉思辰老師的辛苦授課,讓我感受到了大師級的風范,知識全面,專業內容通俗易懂,話術非常接地氣,講授風格幽默風趣,非常喜歡!第一次酒會看到很多人做筆記。

——中國人壽新疆分公司 田總監

劉思辰老師的課程詼諧幽默,課程內容落地實用,尤其是引導工具的設計非常的用心和巧妙,我們用起來得心應手,效果非常好。

——平安人壽蘇州支公司 李經理

劉思辰老師的專業課程一點也不枯燥,宏觀分析,財務分析這么艱澀的內容,到了劉靜老師的口中就成了身邊的家長里短,社會的點滴故事。劉靜老師的課程全程無尿點,生怕遺漏了重要的內容。

——太平洋人壽吉林分公司 劉學員

劉思辰老師的案例式訓練課程很有趣,大家都很投入,在我們熱烈的參與中,把專業的內容消化了,把復雜的案例記住了,用自己的語言習慣表達出來了,真的是太好了。

——平安人壽福建分公司 郭經理

劉思辰老師的課程非常有高度,但講授方式又很落地,是我們所向往的。還是不忘初心,提高悟性,為更高的目標奮斗!

——民生銀行 王行長

劉思辰老師您好!根據對部分學員的訪談,大家都反映劉靜老師授課風趣幽默,互動性強,善于調動課堂氣氛,充滿歡聲笑語;課程內容既有理論高度,案例應用典型,工具的實用性強;老師在整天的授課過程中都精神飽滿,聲音宏亮,吐字發音清晰標準,得到大家的高度認同!

——匯豐人壽江蘇分公司 陳經理

部分授課照片:

平安人壽河北分公司

《專業化增優》平安人壽東莞分公司

《打通增員全流程》

中國平安保險福建分公司

《目標市場增員》平安人壽福建分公司

《新時期的增員薪法》

中國平安滄州中心

《標創技能訓練營》樊登讀書會

《財富相約沙龍》

平安人壽蘇州支公司

《財富流主題創業說明會》平安人壽深圳分公司

《財富流主題創業說明會》

平安人壽吉林分公司

《預見方御享養老產說會》中國平安保險新疆分公司

《穩穩的幸福產說會》

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