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高層經(jīng)營管理
【課程編號】:NX31761
高層經(jīng)營管理
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:高層管理培訓(xùn)
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課程背景
高層是具備一定的經(jīng)營管理能力,能夠激發(fā)部屬產(chǎn)生一定的激情和抱負(fù),產(chǎn)生社會經(jīng)濟(jì)效益,并朝著目標(biāo)
勇往直前的人,是能建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊的人,是企業(yè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。高層既要懂經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)的收入增長
和利潤的增加。還要善于管理,能夠培養(yǎng)人,帶出高績效團(tuán)隊,并形成有特色的企業(yè)文化。
這就要求高層首先是一名執(zhí)行者:高層要承擔(dān)起組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,即組織員工、領(lǐng)導(dǎo)員工的工作,是任
何責(zé)任的第一責(zé)任人,是企業(yè)的主人、員工的家長。高層是基層企業(yè)的主人,是整個團(tuán)隊的“家長”。其次,
高層是企業(yè)生存的關(guān)鍵,是直接創(chuàng)造利潤的人:關(guān)鍵在于高層如何提出好的思路:富于開拓精神和創(chuàng)新思維;
只有既懂經(jīng)營又懂管理,才能創(chuàng)造利潤。
本課程提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐路徑及方法。通過經(jīng)營管理理論和案例研討學(xué)習(xí),提升高層的經(jīng)營管理技
能,從而改善其團(tuán)隊和公司的經(jīng)營管理水平, 提升企業(yè)的競爭力。學(xué)員將學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理的定義、經(jīng)營管理的
戰(zhàn)略和重要性、經(jīng)營管理的長期近期任務(wù)、如何建立不同層級的有效的經(jīng)營管理指標(biāo)體系與診斷系統(tǒng)、建立和應(yīng)
用經(jīng)營管理信息化系統(tǒng)、以及如何搭建與管理一支高效的經(jīng)營管理團(tuán)隊。
課程大綱
第一講:企業(yè)家精神
1.高層的角色與定位
2.企業(yè)生命周期與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3.企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力
4.案例研討: 領(lǐng)導(dǎo)力測評
第二講:企業(yè)運營管理的內(nèi)涵
1.運營管理的定義
2.運營管理的目的
3.運營管理的體系框架(OMF)
4.案例分享:一句話的運營管理最佳實踐
第三講:戰(zhàn)略洞察力與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1.外部環(huán)境分析的方法(PESTEL)
2.競爭對手的分析(BCG)
3.競爭戰(zhàn)略矩陣(SWOT)
4.價值鏈分析
5.案例分析:智慧城市行業(yè)解決方案(創(chuàng)新與業(yè)務(wù)設(shè)計)
第四講:確定經(jīng)營關(guān)鍵任務(wù)
1.經(jīng)營分析與確立企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)
2.流程優(yōu)化(BPR)
3.藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖
4.案例討論:你的藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖
第五講: 人才培養(yǎng)和組織演進(jìn)
1.關(guān)鍵人才選拔
2.下屬培養(yǎng)
3.組織診斷和組織架構(gòu)的演進(jìn)
4.研討:“組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須使組織能夠以最佳方式達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)”
第六講:個人全面提升
1.財務(wù)與金融
2.情商與影響力
3.研討:影響力測試
第七講 :課程回顧
康老師
戰(zhàn)略營銷與領(lǐng)導(dǎo)力專家—康建鵬老師
【背景介紹】
?15+年世界五百強(qiáng)外企(GE,IBM,雅培,施耐德)的中國區(qū)副總裁、行業(yè)負(fù)責(zé)人、BU總經(jīng)理等高級管理經(jīng)驗
?現(xiàn)任鈦資本醫(yī)療健康組董事總經(jīng)理
?美國伊利諾伊大學(xué)芝加哥商學(xué)院MBA
?歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)商學(xué)院 高級管理經(jīng)理研修班
?中歐商學(xué)院 高級管理經(jīng)理研修班
?著名青少年志愿者組織-Junior Achivement 青年成就的資深導(dǎo)師
?10+年企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)/組織的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
歷任GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁/數(shù)字業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、美國雅培診斷中國區(qū)新興業(yè)務(wù)總經(jīng)理/醫(yī)療方案總監(jiān)、施耐德電氣的行業(yè)總監(jiān)、IBM的高級顧問和高級行業(yè)經(jīng)理。
15+年世界500強(qiáng)IT/制造業(yè)/醫(yī)療高科技企業(yè)全面管理(BU)的工作經(jīng)歷,熟悉矩陣多條線組織的運營管理,既包括管理大中華區(qū)100多人的成熟團(tuán)隊,也包括作為企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人,從零開始創(chuàng)立團(tuán)隊,三年內(nèi)從開始組建發(fā)展到40多人組織的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)組織制定戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、解決方案/顧問式營銷、開拓新客戶群、新產(chǎn)品開發(fā)NPD以及組織快速建立方面有豐富的經(jīng)驗。
作為外部顧問為多家大型集團(tuán)客戶提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù),涵蓋戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高階領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源轉(zhuǎn)型、研發(fā)轉(zhuǎn)型、IT戰(zhàn)略規(guī)劃等。
【特點風(fēng)格】
講課富于激情,有感染力,授課過程中會用自身經(jīng)歷的實例、經(jīng)驗與教訓(xùn)來闡述理念,用言簡意賅的語言講解企業(yè)成功運營的本質(zhì),讓學(xué)員在實戰(zhàn)的氛圍中學(xué)習(xí)體會得到發(fā)展。
?為人謙虛善于分享,會通過虛擬實戰(zhàn),結(jié)合案例給學(xué)員提供切身的實操感受,工作坊、行動式學(xué)習(xí)、沙盤演練以及策略游戲等多種教學(xué)方式幫助學(xué)員體驗式實踐。
【主講課程】
針對企業(yè)高層和中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略、創(chuàng)新與卓越運營提升課程:
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
卓越領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型/業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)、
4D領(lǐng)導(dǎo)力
非職權(quán)影響力
MTP(管理九項修煉)
七步打造高績效團(tuán)隊/部署培育輔導(dǎo)與激勵
戰(zhàn)略管理課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略與執(zhí)行(戰(zhàn)略解碼)
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度計劃
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)投資培訓(xùn)課程
創(chuàng)新思維與變革管理培訓(xùn)
創(chuàng)新模式與方法(IPD、TRIZ、群策群力等)
如何跨越創(chuàng)業(yè)公司的生命周期(5x5 SLM-五維模型)
(如何平衡創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的五個維度:戰(zhàn)略、產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)、組織發(fā)展、業(yè)務(wù)模式、財務(wù)與融資,確保公司的成功)
投資實踐培訓(xùn)(募、投、管、退)
卓越運營提升
總經(jīng)理全面運營培訓(xùn)
卓越運營與盈利提升
解決方案/顧問式營銷
價值營銷
【服務(wù)客戶】
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國工商銀行、中國銀行、廣東全省農(nóng)業(yè)銀行、蘇州農(nóng)商行、浙江農(nóng)業(yè)銀行、寧波建設(shè)銀行、中國電子集團(tuán)、中國石油化工集團(tuán)、國家電網(wǎng) 、南方電網(wǎng)、中建集團(tuán)、戴姆勒集團(tuán)、上海大眾、東風(fēng)汽車集團(tuán)、華為、中興通訊、愛立信、大唐電信、北京電信研究院、南方電網(wǎng)集團(tuán)、協(xié)和醫(yī)院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、中國傳媒大學(xué)、中科院研究生院、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥集團(tuán)、美國雅培診斷、GE醫(yī)療、施耐德電氣、日本富士電機(jī)、日本羅姆半導(dǎo)體集團(tuán)、韓國LG集團(tuán)、德國阿爾塔納集團(tuán)(ALTANA AG)、荷蘭豪氏威馬集團(tuán)、中航光電、天音通信、太極計算機(jī)集團(tuán)、科大訊飛、上海可耐福、上海四極網(wǎng)絡(luò)、中原證券、實達(dá)科技、鵬力科技、上海地鐵集團(tuán)、無錫地鐵集團(tuán)、回天集團(tuán)、朗能、普飛電器、友達(dá)光電、上海紡織、廣州豐通鋼業(yè)、美爾雅期貨、成都金達(dá)房地產(chǎn)、美的集團(tuán)、方太電器、老板電器、東軟集團(tuán)、杭州合眾科技、深圳亞洲商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、鄭州大學(xué)總裁班、東呈酒店集團(tuán)、美的高爾夫、全球頂級視效公司-點石視效、獨角獸全球平行加速器、杭州博圣生物等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...