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從戰略規劃到執行(BLM)

【課程編號】:NX31894

【課程名稱】:

從戰略規劃到執行(BLM)

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:戰略規劃培訓,戰略執行培訓

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學習目標

1.學習華為的戰略規劃與執行方法,系統掌握企業實現業務持續領先優勢的核心理念和邏輯。

2.掌握市場洞察的五看方法和戰略制定的三定內容,并學習業務創新的商業畫布方法,提升發現用機會牽引增長的系統能力。

3.掌握戰略解碼工具,將戰略落地為可行的行動計劃。

4.掌握戰略執行的關鍵要素,提升組織、人才、文化、價值觀和領導力。

課程大綱

第一部分 戰略管理的核心理念

一. 向華為學戰略管理

1. 華為對戰略管理的重視

2. 華為戰略管理流程DSTE

3. 華為戰略管理的成功實踐

二. 戰略管理的核心理念

1. 戰略管理的定義與內容

2. 戰略與商業模式的區別

3. 戰略管理的重要作用

三. 數字化時代企業戰略的新要求

1. 數字化時代對戰略提出的新要求

2. 思考:我們的戰略需要做哪些升級

3. 數字化戰略框架

第二部分 BLM業務領先模型簡介

一. BLM業務領先模型概況

1. 模型框架

2. 邏輯關系

二. BLM業務領先模型在戰略管理中的作用和地位

1. BLM的應用場景

2. 作用和地位

第三部分 戰略規劃

一. 差距分析

1. 業績差距

2. 機會差距

3. 復盤:如果可以重來,我們會怎么做?

二. 戰略意圖

1. 戰略意圖的三定內容:愿景,戰略目標,業務目標

2. 制定戰略的SWOT方法

3. 與公司戰略保持一致

4. 練習:設定戰略目標與業務目標

三. 市場洞察

1. 市場洞察的內容

2. 看行業/客戶與看競爭對手/自己

3. 看市場機會的GE矩陣分析

4. 練習:數字化時代我們的戰略機會與業務機會

四. 創新焦點

1. 未來業務組合

2. 創新模式與資源利用

3. 基于安索夫矩陣的增長策略

4. 思考:業務突破點和創新機會

五. 業務設計

1. 業務設計的六個要點

2. 用商業模式畫布創新業務設計

3. 結合藍海戰略創新業務設計

4. 練習:新業務商業畫布

第四部分 戰略執行

一. 戰略地圖

1. 戰略地圖

2. 關鍵成功領域CSF與關鍵成功因素KSF

3. BSC平衡計分卡

4. 練習:設定戰略增長目標

二. 戰略行動地圖

1. 將戰略轉化為行動計劃的OGSM工具

2. 基于WBS的戰略關鍵任務

3. 戰略落地的行動計劃

4. 練習:描繪戰略行動地圖

三. 組織/人才/文化

1. 戰略方向大致正確,組織必須充滿活力

2. 戰略牽引組織變革

3. 人才與干部隊伍

4. 文化與氛圍

5. 思考:如何讓組織充滿活力

四. 價值觀與領導力

1. 領導力是根本

2. 價值觀是基礎

3. 領導變革推動組織發展

總結:課程知識地圖和行動計劃

鄧老師

戰略規劃與營銷管理專家—鄧老師

1.【背景介紹】

博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師

近20年大客戶營銷和團隊管理實戰經歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯網獨角獸營銷副總裁

?曾擔任華為和中興的外部顧問,現任天元集團、蘭科、天睿視迅等數個成長型民營企業的高管顧問

截止2020年底培訓授課已超過550場次

2.【風格特點】

善于幫助學員建立知識體系框架。

鄧博老師實戰經驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業成功實踐與經典的管理、營銷理論相結合,開發設計出滿足并適度超前學員企業需求的知識體系框架。

善于應用工具方法提升培訓效果。

鄧博老師強調每一次培訓都需要給學員和企業交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰落地工具,結合案例和啟發式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。

3.【主講課程】

一、大客戶營銷類

《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》

《價值營銷與解決方案式銷售》

《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》

《數字化時代營銷戰略思維升級》

二、戰略與管理類

《戰略落地與年度經營計劃制訂》

《管理者角色認知與管理技能提升》

《數字化時代領導者的三項修煉》

《創新思維與問題分析解決》

4.【服務客戶】

政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經濟技術開發投資總公司、廣東省生產力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業服務中心、唐山人社局;

互聯網:蘇寧云商、慧聰網、匯醫在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優健科技、歐飛科技;

總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;

通信行業:廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技;

金融:東莞農商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創證券、安信證券;

地產:招商地產、松江地產、悅達地產、華潤;

制造業與其他:中電儀器、中航工業、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創股份、日電系統中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網新合眾科技。

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