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【學(xué)習(xí)目的】

年初，國家電網(wǎng)有限公司印發(fā)了2020年改革攻堅(jiān)重點(diǎn)工作安排【國家電網(wǎng)體改(2020) 8號(hào)】。明確提出國網(wǎng)公司自身的管理體制改革中建立“靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制”，“大力推動(dòng)集團(tuán)管控模式變革”兩大重點(diǎn)任務(wù)，今年要通過更高層面更大范圍實(shí)施混合所有制改革，主輔分離，著力推動(dòng)監(jiān)管業(yè)務(wù)與非監(jiān)管業(yè)務(wù)有效隔離，穩(wěn)步推進(jìn)“省管產(chǎn)業(yè)單位”改革，推動(dòng)國網(wǎng)智能和金融資產(chǎn)上市，積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)單位與省公司合作，在電動(dòng)汽車、綜合能源、基礎(chǔ)資源商業(yè)化運(yùn)營等領(lǐng)域成立合資公司，打造公司創(chuàng)新發(fā)展新平臺(tái)。這標(biāo)志著國網(wǎng)公司自身的管理體制改革，實(shí)施混合所有制改革進(jìn)入加速期，并且要求穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和有關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，文件中明確提出“有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產(chǎn)、賓館酒店等業(yè)務(wù)”，壓減“集體所有制”企業(yè)等舉措，明確規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、解決“靠企吃企”問題。這意味著新一輪的主輔分離將啟動(dòng)，國網(wǎng)共提出了12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以及今后的工作要求。通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)使學(xué)生掌握國網(wǎng)體改政策趨勢；掌握工作任務(wù)，明確今后工作要求；提高學(xué)員把握政策分析問題的能力；為學(xué)員在電網(wǎng)系統(tǒng)指明了工作方向。

【授課方式】

理論精講＋小組研討論＋案例分析+視頻分享

【學(xué)習(xí)對象】

電網(wǎng)企業(yè)員工

【課程大綱】

第一部分：國家電網(wǎng)體改(2020) 8號(hào)出臺(tái)的必要性

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解國家電網(wǎng)體改(2020) 8號(hào)出臺(tái)的背景，國網(wǎng)面臨內(nèi)部和外部的形勢，必要性和目標(biāo)，從各方面解讀國家電網(wǎng)體改(2020) 8號(hào)重點(diǎn)工作。

一、培訓(xùn)要求

1、國網(wǎng)目前的形勢和電力體制改革帶來的壓力

2、國網(wǎng)公司自身的管理體制改革

3、二級(jí)單位混改、擴(kuò)大混改實(shí)施范圍

4、主輔分離問題

5、在電改方面要求

第二部分：改革攻堅(jiān)12項(xiàng)重點(diǎn)具體任務(wù)

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握國網(wǎng)改革攻堅(jiān)12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，針對改革攻堅(jiān)12項(xiàng)重點(diǎn)具體任務(wù)配合案例逐一進(jìn)行分析，

二、培訓(xùn)要求

國網(wǎng)改革攻堅(jiān)12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)為

1、在更高層面更大范圍實(shí)施混合所有制改革

2、建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制、

3、大力推進(jìn)集團(tuán)管控模式變革按照“15+N”要求

4、著力推動(dòng)監(jiān)管業(yè)務(wù)與非監(jiān)管業(yè)務(wù)有效隔離

5、加快推進(jìn)全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)

6、持續(xù)做好輸配電價(jià)改革

7、繼續(xù)推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)

8、積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)

9、努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式

10、穩(wěn)步推進(jìn)“省管產(chǎn)業(yè)單位”改革

11、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和有關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

12、合力推進(jìn)創(chuàng)建世界- -流示范企業(yè)。

第三部分：明確國網(wǎng)公司工作要求

一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握國網(wǎng)公司工作要求，對照自己的工作崗位，具體知道應(yīng)該怎么做

培訓(xùn)要求：國網(wǎng)公司工作要求：

1、壓實(shí)改革工作責(zé)任

2、健全改革督導(dǎo)機(jī)制

3、開拓奮力改革工作新局面。

嚴(yán)老師

中國共產(chǎn)黨員

副教授/技師

企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師

四川省應(yīng)急中心現(xiàn)聘應(yīng)急預(yù)案評審專家

四川省安全培訓(xùn)綜合教員

國家電力安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員

工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員

四川大學(xué)管理學(xué)院研究生班

——實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

工作經(jīng)歷：

幾十年來一直在國網(wǎng)四川省電力公司培訓(xùn)中心（成都電力職工大學(xué)）、四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、國網(wǎng)四川省電力公司技能培訓(xùn)中心從事電力教育培訓(xùn)及科研工作。并受聘于國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院（總部）任教。

十?dāng)?shù)年的大型國有企業(yè)企業(yè)安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，四川省應(yīng)急專家，四川省安全培訓(xùn)綜合教員，國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員，從事安全管理工作近15年，先后為電力、礦業(yè)、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù)，多次為企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)500余場次，均得到較好評價(jià)。曾為南方電網(wǎng)、神華、神東、中國電力投資集團(tuán)公司、華能集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華潤電力做咨詢培訓(xùn)，對電網(wǎng)、礦業(yè)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估與管理有較深入的了解，熟悉多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求及建設(shè)流程，熟悉各項(xiàng)安全管理要求落地方法，熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場所職業(yè)健康條件，實(shí)行超前的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。

多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)和實(shí)操演練，能結(jié)合各項(xiàng)管理要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)急管理培訓(xùn)。

具有組織和獨(dú)立工作的能力，能夠勝任所承擔(dān)的能源系統(tǒng)教學(xué)和培訓(xùn)管理工作，具有所從事的專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)具有的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。長期承擔(dān)國網(wǎng)四川省公司電力生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，擔(dān)任生產(chǎn)技能人才現(xiàn)場的培訓(xùn)鑒定考評工作。多次被四川省電力公司推薦到國家電網(wǎng)公司參與技能競賽理論命題人員，技能裁判工作，承擔(dān)了四川省電力系統(tǒng)職業(yè)鑒定工作。四川省電力公司技師與高級(jí)技師評審委員會(huì)成員，參與國網(wǎng)2019青創(chuàng)賽選題輔導(dǎo)工作。參與能投四川省水電集團(tuán)電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)應(yīng)用規(guī)范的審定。

發(fā)表論文：《S5016攻絲機(jī)變頻調(diào)速改造》

《RS觸發(fā)器在工業(yè)控制中的應(yīng)用》

《35KV計(jì)量箱爆炸事故分析》

主編參編教材：主編《電力市場營銷理論與實(shí)務(wù)》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工安全培訓(xùn)教材》、《四川省電力生產(chǎn)崗位安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》和《生產(chǎn)崗位安全技能考核標(biāo)準(zhǔn)》

獲得榮譽(yù)：曾獲得中國電力部、中電聯(lián)頒發(fā)的優(yōu)秀教師中華電力基金一等獎(jiǎng)并榮獲四川省電力工業(yè)局“百佳能手”稱號(hào)、四川省電力工業(yè)局“優(yōu)秀安全教師”、四川省電力工業(yè)局職業(yè)培訓(xùn)中心的“職業(yè)安全培訓(xùn)先進(jìn)工作者”和學(xué)院先進(jìn)工作者稱號(hào)。

——培訓(xùn)課程：

《“雙碳”目標(biāo)下的“雙高”電力系統(tǒng)》、《電力現(xiàn)貨市場 》、《構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略》、《電力體制改革》、《國網(wǎng)“提質(zhì)增效”》、《國網(wǎng)2020體改8號(hào)文》、《能源互聯(lián)網(wǎng)》、《一體四翼 》、《綜合能源服務(wù)》、《作業(yè)現(xiàn)場違章分析、國家電網(wǎng)安全工作規(guī)程》《供電所工作同業(yè)對標(biāo)管理》《星級(jí)供電所》《線損治理》《反竊電》《線損》《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝》《售電側(cè)改革》《安規(guī)》《電能替代與新零售》《電費(fèi)電價(jià)》《能源戰(zhàn)略與發(fā)展》《電力營銷》《電工技術(shù)知識(shí)》

——授課風(fēng)格：

電力客戶：、國家電網(wǎng)公司四川省電力公司所屬各分公司、能投四川省水電集團(tuán)、國網(wǎng)上海電力公司、國網(wǎng)福建電力公司、國網(wǎng)安徽電力公司、國網(wǎng)河北滄州供電公司、國網(wǎng)蒙東電力公司、國網(wǎng)冀北技能培訓(xùn)中心、國網(wǎng)重慶電力公司、國網(wǎng)酒泉電力公司、國網(wǎng)張掖電力公司、國網(wǎng)浙江余杭區(qū)供電公司南苑供電所、國網(wǎng)陜西省電力公司、國網(wǎng)宜昌電力公司、國網(wǎng)銀川電力公司、南方電網(wǎng)珠海電力公司、云南楚雄電力公司、鎮(zhèn)雄電力公司、麗江電力公司進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到數(shù)萬人、并得到培訓(xùn)單位與參培學(xué)員的好評。

能源客戶：神華集團(tuán)、神東集團(tuán)、神電集團(tuán)、內(nèi)蒙古不連溝煤礦、霍州煤電集團(tuán)、山西汾河焦煤集團(tuán)、西山煤電、陽方口礦業(yè)集團(tuán)、大同煤礦集團(tuán)、山西朔州王坪煤礦、蒼村煤業(yè)公司、禾草溝煤礦、黃陵礦業(yè)、京細(xì)石油公司、陜西華浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工廠、陜西洲潤石油有限公司、陜西海潤石油有限公司、陜西華英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圓石油工程有限公司 、西安興慶石油設(shè)備有限公司、陜西信達(dá)石油商貿(mào)有限公司、陜西神龍石油化工有限公司、西安華潤石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肅金盾化工有限責(zé)任公司、甘肅合力德化工有限公司、甘肅恒達(dá)化工有限公司、甘肅民豐化工有限責(zé)任公司、寧夏煉化分公司、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司、中石油寧夏公司等

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