酒店優質服務體驗與客戶溝通技巧
【課程編號】:NX32449
酒店優質服務體驗與客戶溝通技巧
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1.5天/12小時
【課程關鍵字】:服務禮儀培訓,溝通技巧培訓
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【培訓對象】
酒店現場管理層和服務人員
【培訓模式】
引導式教學、情景演練、案例分析、小組分享、視頻分享、頭腦風暴
【課程背景】
近10年,中國酒店行業的競爭已進入白熱化階段,以景區為依托的酒店,如何讓酒店在景區形成影響力的品牌,是酒店投資方、管理層戰略發展的關鍵。
在酒店服務中,硬件設施非常重要,體現著一家酒店的實力與接待水平。而服務人,無疑是客戶滿意度指標的核心重點,酒店服務早已經是復合型服務的代表。高速發展的新時代,酒店服務人員的結構發生了很大的變化。如何讓流動在酒店各崗位的人員能第一時間響應客戶的服務需求,有更敏感的服務意識,有更優秀的服務能力,有更高效的溝通技巧。急客戶之所及,想客戶之所想,讓優質服務真正根植于每一個員工的血液里,客戶會從心底里尊重酒店的服務,服務人員從心底愛上自己的職業。
本課程,結合前一期禮儀老師的培訓內容,融合酒店服務的特點、技巧,進行場景演練。進一步有效的促進培訓與實戰相融合,讓學員能學以致用,用而有效。
【課程目標】
意識先行——酒店優質服務的體現,首先取決于服務人員的意識與心態,服務人員正確的角色定位在服務中起著非常重要的作用。
積極情緒——服務,是感性思維操作理性思考的情緒勞動。性格特點分析、情緒壓力管理,有效幫助不同年代的酒店服務人,在應對生活、工作和職業發展時,能正確的應對來自多方面的壓力。在客戶服務中,有正確的意識、良好的服務能力,從而提升服務效能,增強客戶滿意度,提高酒店品牌價值
溝通制勝——服務過程中,如何有效的與客戶進行溝通,是每一位服務人員必備的技能。特別是應對客戶抱怨、投訴時,及時的有效處理,能快速緩解客戶的情緒,讓客戶的訴求得到有效的回應及解決,化解客戶與酒店之間的矛盾,提升客戶滿意度。
【課程大綱】
第一模塊:意識先行——酒店優質服務意識與角色定位
一、服務需要從心開始
客戶畫像:充分了解我們的客戶,才能更好的提升服務體驗
1.現代服務環境下的服務特征
2.服務意識提升能力模型
3.優質客戶服務的五要素
4.良好服務意識和表現
思考:企業內部需要服務意識嗎?
二、服務中的角色定位
1.你在為誰服務?
2.角色定位在服務中的重要性
3.我們需要一種服務精神—把自己訓練成為優秀的服務人員
三、新服務時代,客戶期望值提升給我們的思考
1.要求高,對瑕疵的“零容忍”
2.對流程要求簡單快捷
3.期待源于需求,不滿足于需求
4.個性化服務要求凸顯
希爾頓經典案例分享:如果是您會怎么做?
案例分析:服務意識在酒店餐飲服務、客房服務中的價值與運用
結合禮儀老師在形象、儀態方面的培訓,有效應用到實際工作中
第二模塊:知己及彼——服務心理學提升服務效能
一、服務心理學---客戶心理分析
1.自我性格測試
老虎
貓頭鷹
孔雀
考拉
2.不同類型性格特點的性格特點
3.如何滿足不同性格客戶的心理需求
4.不同性格客戶的服務方法
二、聽話外音——不同性格特點的人說話的特點
1.識別客戶說話特點
2.不同性格特點客戶的溝通方法
3.復合型性格特點客戶的溝通方法
第三模塊:積極情緒——新時代酒店人的情緒壓力管理
一、酒店人,重壓之下依然優雅
1.心理畫外音:了解自己的壓力來源
2.應對壓力的無效方法
3.與壓力為友——調節壓力的有效方法
二、培養工作中的積極情緒
1.情緒的積極作用
2.積極情緒和消極情緒的科學配比
3.想法、情緒與行為之間的關系
4.失控情緒背后的自我恐懼
5.有能力與有期望之間的管理藝術
第四模塊:溝通制勝——服務溝通能力與投訴處理技巧
一、學習服務心理學,提升服務溝通技巧
1、如何建立良好的第一印象?
2、與客戶建立信任贏得好感的五大方法
3、練習三大有用的服務習慣
二、服務溝通中的語言技巧運用
1.服務的聲音訓練
2.語音語調運用
3.語調標準及語速把握
4.語氣中體現熱情
5.感知客戶情緒的語調運用
6.適時的停頓
7.禮貌服務用語
8.客戶服務“十字”“十不說”
9.使用積極的、以行為為導向的、明確的語言
三、客戶訴求抱怨與投訴應急處理
1、正確的認識投訴
(1)抱怨≠投訴
(2)何謂抱怨?
(3)何謂投訴?
(4)投訴是怎樣發生的
(5)本行業投訴發生的原因探究
二、正確應對處理客戶抱怨與投訴
1、讓客戶快速恢復好心情的CLEAR法則
C-控制你的情緒(Control)
L-傾聽顧客訴說(Listen)
E-建立與顧客共鳴的局面(Establish)
A-對顧客的情形表示歉意(Apologize)
R-提出應急和預見性的方案(Resolve)
酒店實戰案例分析
課程總結、復盤
胡老師
客戶服務效能提升專家/服務項目咨詢師
原外交部外事接待單位服務培訓導師
國家“十四五”規劃高等院校教材編委
第五屆廣東省人力資源卓越培訓師獎
EAP國際一級心理培訓師/咨詢師
FIT引導式培訓師培訓國際認證講師
新加坡FNS引導師協會認證引導師
粵港澳大灣區政府服務窗口合作講師
世界500強企業常年合作講師
美國(CHA)高級職業經理人
中國形象禮儀協會理事
1000場以上企業培訓實戰經驗
常駐地:廣州
【講師資歷與課程特色】
胡爽姿老師畢業于湖南大學公共關系、清華大學市場營銷專業研修經歷。曾擔任外交部外事接待部培訓導師,在國際五星級酒店精耕客戶關系22年,服務團隊高層管理11年,有著非常敏銳的客戶思維和獨到視角。曾擔任前國務院總理朱镕基先生接待團負責人,接待各級政要人士100余次以上,近幾年,輔導多次國家、國際政要接待服務工作,有非常豐富的客戶關系與商務接待實戰經驗。
胡爽姿老師通過國家權威的企業培訓師資格認證,多次參加國際課程培訓學習及版權認證,將國際先進的培訓理念引入課堂,授課風格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創新引導式、咨詢式客戶關系培訓系統,關注人的內在提升與特質發掘。課程結合西方管理學、應用心理學、人際關系學、服務營銷學等,通過啟發人際關系動能、提升職業價值感、創建課堂情景化和引導體驗式的教學模式,理論結合工具、方法,學員充分參與體驗,讓培訓效果更落地、更有效,深受企業好評。
【版權課程】
《引導式客戶抱怨投訴處理實戰訓練》2天
【核心課程】
禮儀修養課程
《完美客戶關系——高端商務禮儀應用》
《政商大客戶營銷商務禮儀實戰應用》
《職場禮儀與形象塑造》
《商務接待與談判禮儀》
《VIP接待流程及服務禮儀規范》
《企事業單位會務、會議接待統籌與組織》
客戶服務管理系列
《服務致勝—客戶服務營銷效能提升》
《用心留客客心留—服務補救與客戶挽留》
《動心服務、贏心溝通--服務意識與高效溝通》
《服務親和力打造與有效溝通》
《心動力、星服務—銀行大堂經理服務營銷與投訴抱怨處理》
《極致服務—新時代下的客戶服務與投訴抱怨處理》
《金牌服務官--國賓接待服務流程與禮儀規范》可企業定制
《客戶服務流程開發設計與優化》引導式工作坊
《新服務時代中高層領導力提升》
職業素養提升課程
《溝通藝術與關系協調》
《職場賦能—職場溝通與高情商培養》
《管理幸福力——新生代員工高質量溝通》
《心晴驛站——積極情緒與壓力管理》
咨詢顧問
針對服務型企業,在企業實際運營情況的基礎上,進行定制化咨詢顧問服務,包括:服務規范流程設計與梳理,服務團隊建設,服務人員培養,服務手冊設計與制作等工作與課程定制。
【部分客戶見證】
咨詢顧問項目:
中國外交部外事接待服務及人才培養項目、2017廣州《財富》全球論壇服務接待項目、大同東小城商務綜合體服務項目、中海油中層干部培養年度項目、中國金融服務行業年度論壇執行總統籌
央、國、政府單位、世界500強、企業客戶:
外交部、上海進博會、人民日報、粵港澳大灣區政務系統、華潤集團總部、國電投上海人才學院、中通服系統、深高速、廣州交通、中海漁、中化集團、中石化集團、中海油集團、華電國際、吉利集團、南方電網、中建三局、中建四局、中垚建設、上海中南建投、南方建投、格力集團、越秀集團、珠江實業、利新(香港)、利豐(香港)集團、奧園集團總部、中國鐵塔公司、上海中駿集團、中國移動、中國電信、中國聯通、廣東煙草、港華燃氣、佛山燃氣、佛山水務、廣州水務、中山水務、全國水務系統培訓、廣州市交通公司、溫氏集團、正佳集團、立白集團、粵北醫院、粵北二院、武漢婦幼、南陽醫療系統、湘潭市人民醫院、三三一南方醫院、佛山禪城中心醫院、華南理工大學、西安電子科技研究院、農工商學院、廣州番禺區人才、粵港澳大灣區服務中心、佛山禪城區人社局、佛山環保局、梅州財稅、億訊電子、廣汽豐田、川汽集團、國通控股、廣州國際輕紡城、中創產業園區、長沙國際會展中心、原上集團國際招商會、華閱縱橫營銷中心、《國家地理》探險家中心、深圳五洲賓館、廣州酒家集團、長沙華天酒店、碧桂園鳳凰酒店、蘇州中華園酒店、廈門海岸國際酒店、中恒國際酒店、金橋國際酒店、一智通物流供應鏈、祥祥源酒店家居、廣州珠江夜游、張家界武陵源景區、深特地產、志誠地產、安居樂物業、中金茂物業、上海豐誠物業、尚品宅配、歐神諾陶瓷、蒙拉麗莎集團、駿鵬物流…
金融行業:
中國銀行(甘肅)總行、招商(東莞、太原)銀行、平安(深圳、貴陽、廣州)銀行、工商(上海、南寧、唐山)銀行、建設(上海、韶關、武漢)銀行、民生(廣州、武漢)銀行、廣發(廣州、珠海、佛山)銀行、深圳中信銀行、天津銀行、中信期貨、郵政(貴陽、合肥)銀行、農業(合肥、長沙)、華夏(天津)銀行、蘇州銀行、農商(上海、貴陽、長沙)行、省聯社銀信中心、微眾私人銀行、眾邦銀行、中投證券、廣州證券、世紀證券、廣州期貨、瑞達期貨、東海期貨、深圳軒鴻控股、新華保險、富德生命人壽…
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