職業化建設與職業素養能力提升
【課程編號】:NX32636
職業化建設與職業素養能力提升
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:職業化建設培訓,職業素養培訓
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【課程背景】
態度決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。要想改變自己的命運,就要從改變自己的態度開始。有什么樣的心態就會決定我們什么樣的生活。也只有把心態調整好了,我們才會感覺到生活與工作的快樂。
本課程通過對自我發展的引導與社會現狀的分析,有效的引導職業人樹立正確的品德意識與職業態度。通過自身目標實現的動機引導來幫助職業人重新看待個人價值與團隊發展之間的關系。透過社會案例分析喚醒職業人的品德意識,挖掘正能量。最終實現在企業里的行為與思想的改變,提升工作品質與效率。
通過系統培訓,讓學員了解當今企業對于人才的職業化要求,了解自我價值觀與企業環境的平衡辦法,確立明確的職業化理念,有效的通過自我展示為自己創造更多的成長空間,同時助推企業發展。明確自身定位、改善焦灼心態、確立未來的發展方向,并結合自己企業的戰略發展,有效提升現有的個人效能,拓展職業發展空間,從而實現組織發展與個人成長有機統一的雙贏目標。
【培訓收益】
1、讓員工能從內心上產生觀念心態的變革效能(態度決定一切);
2、工作就是為人處事,如何有效處理人際關系,增加員工的責任心;
3、如何正確的理解責任的概念,如何加強工作責任心;
4、如何從自己的內職業生涯管理來實現自我成長;
5、如何認知自我在企業里的長期發展與成長;
6、使用科學的方法與工具,強化自我了解與自我分析,挖掘選擇的內在驅動,從而有效解決職業發展中的困惑;
7、強化確立職業人在職場中角色意識建立正行為;
【培訓對象】
全體員工
【課程綱要】
第一部分:職業思維與角色轉化
一、職業化的基本認知
二、什么是職業化
1.負責的職業化定義
2.簡單的職業化定義
三、什么是真正的職業人
(一)案例:北大才子陸步軒
(二)職業化的人才標準
1.自我工作意愿
2.自我工作能力
3.勝任力匹配度
四、我們應該具備什么樣的職業理念
(一)危機感:最大的危機就是沒有危機
(二)物競天擇,適者生存
1.時刻關注自己的社會價值;
2.時刻關注自己是否在成長;
3.具有自我管理的意識與意愿;
4.擁有生活目標與職業理想
五、我們的生活目標是什么
1.人生目的決定人生道路。
2.人生目的決定人生態度。
3.人生目的決定人生價值標準。
4.人生目的具有不確定性,一切都有可能。
六、職業人的工作動機
1.職業人的工作動機匯總
2.從西游記看職業人的工作動機
3.關注工作動機就是關注自身需求的過程
七、我們與企業的關系
1.每個人都是自己的CEO
2.付出就不要抱怨
3.職業人宣言
第二部分:職業人士的角色認知與心態定位
一、各層級在組織中的定位
1.高層:組織的領導者
2.中層:行為的領導者
3.基層:行為的實踐者
二、職業化不良的現狀
(一)職業化欠缺的三大危害
1.戰略不落實
2.公司不盈利
3.團隊不成長
(二)職業化的八大角色錯位
1.自我優越型
2.親上拒下型
3.成熟自保型
4.被動等待型
5.拉幫結伙型
6.自我評價型
7.自我封閉型
8.吃里爬外型
三、職業心態的塑造
(一)積極心態---是開啟命運枷鎖的鑰匙
1.積極與消極對人生的兩大影響
2.積極心態的主要修煉方法
(二)服務心態---是順應潮流變化的暖風
1.服務心態的起源
2.對服務的全方位認知
3.服務的四個重要維度
(三)歸零心態---是腳踏實地成長的嫩芽
1.故事:年輕的司機
2.挑戰過去的主要障礙
3.歸零心態養成的基本步驟
(四)感恩心態---是發現世界美好的鏡子
1.痛苦=能力-欲望
2.快樂=合理的參照物
(五)寬容心態---是化解人生憂愁的良藥
1.認識自己的成長軌跡
2.發現一個人的不同層面
3.認識寬容背后的潛在收獲
(六)老板心態---是開啟職業智慧的捷徑
1.什么是老板心態?
2.責任交換原則
(七)堅韌心態---是跨越人生瓶頸的燃料
1.能坦然面對失敗
2.能與同事和諧相處
3.能適應職場內外的變化
4.能對事不對人
(八)共贏心態---是駕馭未來命運的風帆
1.對納什均衡定律的理解
2.團隊與個人的區別
3.超越他人的胸懷與遠見
(九)因果心態---是看透人生規律的眼睛
1.因果律
2.因果修煉
第三部分:職業化提升的六項修煉
修煉一:建立全新的工作視角
1.模仿他人到自我修煉
2.未來職業人應該具備的能力
修煉二:提升自我展示力
1.推銷自己是一種才華
2.主動出擊,主動找機會
修煉三:自我約束
1.自律是人的成功的基礎
2.從關注“喜歡干”到關注“應該干”
修煉四:承擔百分百責任
1.如果你是問題的一部分,請你承擔百分百的責任
2.責任為榮,抱怨為恥
修煉五:關注自身成長
1.人貴有自知之明,我是一切的根源
2.絕對成長:你的成長與他人無關,只跟過去的自己有關
修煉六:高效溝通藝術
1.溝通的五步法
2.非暴力溝通
王老師
“六力合一型管理體系”創始人
十四年團隊管理、教育、培訓咨詢經驗
4D卓越領導力認證導師(美國版權)
執行管控與文化建設落地執行導師
全國講師推優比賽十強培訓師
山東大學·濟南人社局特聘導師
慧都、易緹秀等多家企業大學專家顧問
十年磨一劍,獨創中國實戰管理“卓越管理·六力合一”系統模式,系統打造卓越管理者應具備的六種力量。培訓與咨詢相結合,真正實現管理者能力提升和企業管理系統落地。讓管理者實現從知道(經營智慧)到做到(卓越領導),再到得到(業績提升)的完美轉變。
課程體系
管理能力提升類
《卓越管理·六力合一》 《中層管理能力提升的六項修煉》
《機制管控:4R目標計劃運營管控》 《團隊建設:戰略人力資源》
《企業文化:4E文化落地系統》 《領導能力:教練式情境領導力》
《領導能力:4D卓越領導力》 《營銷復制:巔峰銷售系統建設》
團隊建設打造類
《卓越執行力提升系列》 《人際關系與三級團隊協作》
《跨部門溝通協作與溝通》 《360°高效溝通技巧》
《情緒與壓力管理》 《職業化心態建立與行為規范》
落地咨詢顧問類
《4R目標計劃運營管控咨詢項目》 《企業文化梳理與落地咨詢項目》
客戶見證
金融行業類
中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國銀行、青海農商行、山東濱州農商行、濰坊市再擔保集團、招商證券山東分公司、中國平安(濟寧、煙臺、威海、青島)、中華聯合財險山東分公司、煙臺信東投資、民生保險、麥迪紳投資、華夏保險安徽分公司等
生產銷售類
中國一汽、中國重汽、波司登集團、格力空調、青島荏原電產(日企)、百超玻璃(德企)、LG Display、海爾電機、步步高集團、輕騎警用車、周大福珠寶、魯清石化、青島萬成錨鏈、大上電器、菏澤隆達眾成、山東恒宇電子、安邦煉化、濟南超意數控、聚豐科工貿、濟寧鴻潤食品、滿運食品、山東道圖工貿、青島潤達生物、魯龍集團、青島潤達生物、陜西豐泰實業、山東力厚化工、藍想科技等
能源地產類
國家電網聊城供電、聊城熱電廠、華電滕州熱電廠、華電萊州發電廠、華能濟南黃臺電廠、港華燃氣泰安公司、濟南第二電力公司、山東中煙、金水科技、麥迪紳集團、海爾地產、保利地產等
其他客戶類
新華書店、中國食品谷集團、益海嘉里兗州公司、齊魯交通發展集團、西海岸集團、東風日產山東經銷商、濟南產業發展投資集團、新概念英語、遼寧宏發食品、煙臺鳴環禽業、云南熱壩農資、百度推廣青島總代理、通達公路、博商股份、新海豐物流、泰安岱岳區人民法院、康夫堂醫藥連鎖等
授課風格
案例講解教學,實戰咨詢分析
豐富的實戰咨詢和培訓經驗,授課過程中大量的案例式教學和咨詢式分析,對身邊案例的解讀,就是最好的學習,通過實際案例分析,讓學員收獲更多。
理論功底扎實,知識體系豐富
多年的團隊管理和培訓咨詢經驗,曾擔任上市咨詢培訓公司方案中心事業部總經理,并且獨創了國內管理技能“卓越管理·六力合一”。
互動授課模式,活動穿插始終
拒絕單向的灌輸式授課,寓教于樂,通過故事、游戲、PK等環節讓整個教學活動豐富有趣。
課程邏輯縝密,PPT設計清晰
專業的課程教學設計,知識體系完善,邏輯嚴密。而且在PPT設計中,讓邏輯和知識點進行完美呈現。
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