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班組績(jī)效管理提升

【課程編號(hào)】:NX32654

【課程名稱】:

班組績(jī)效管理提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:班組績(jī)效培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

1、了解績(jī)效管理的基本要求;

2、能夠順利有效開展班組績(jī)效管理;

3、提升員工士氣和工作效率;

4、提升班組管理水平。

【授課方式】

理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論

【課程大綱】

第一節(jié):績(jī)效管理與績(jī)效考核

一、績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別與聯(lián)系

1、何為績(jī)效管理

2、什么是績(jī)效考核

3、績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別與聯(lián)系

二、現(xiàn)場(chǎng)管理中“人”的角色

1、.班組中對(duì)員工管理的問題

三、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理

第二節(jié):如何進(jìn)行班組內(nèi)部績(jī)效管理

一、目標(biāo)設(shè)定;

1、為員工設(shè)定目標(biāo)

1)班組長(zhǎng)的目標(biāo)

2)目標(biāo)本身的特性:

2、目標(biāo)設(shè)定時(shí)的注意點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)演習(xí):目標(biāo)傳達(dá)

我們的管理風(fēng)格:

二、輔導(dǎo)內(nèi)容——為達(dá)成目標(biāo)所需要作措施

1、技能方法的傳授:

2、不良行為糾正

3、表?yè)P(yáng)鞏固良好行為,形成習(xí)慣

4、工作興趣、心態(tài)、敬業(yè)精神的引導(dǎo)

注意:何時(shí)輔導(dǎo)——持續(xù)的開展

三、績(jī)效考核

1、日常記錄

2、及時(shí)考核,定期匯總

3、考核結(jié)果公布

注意1:批評(píng)要“私下里”進(jìn)行

注意2.對(duì)事不對(duì)人

注意3:考核內(nèi)容必須同目標(biāo)內(nèi)容一致

注意4:考核尺度必須同考核標(biāo)準(zhǔn)一致

案例分析:如此考核

4、考核結(jié)果應(yīng)用

四、分析改進(jìn)

1、績(jī)效分析與改進(jìn)

2、對(duì)癥下藥

五、總結(jié)

結(jié)尾:課程復(fù)盤

一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);

二、課題答疑;

三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。

張老師

中華講師網(wǎng)高級(jí)講師;

多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師;

國(guó)家注冊(cè)安全工程師;

國(guó)家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師;

國(guó)家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師;

國(guó)家能源局特聘高級(jí)講師;

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員;

陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級(jí)講師;

西安交大MBA總裁班特邀高級(jí)講師

香港通理學(xué)院特聘教授。

張曦月老師18年只專注一件事,那就是安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理,深耕于現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場(chǎng)、每一臺(tái)設(shè)備隱患的排查和危險(xiǎn)源的識(shí)別,在她任職期間,確保了18年內(nèi)無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對(duì)電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

她將自己近18年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事咨詢工作打下的理論功底,以大量生動(dòng),典型,可視化的方式展示出來,通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險(xiǎn)危害及危險(xiǎn)源的辨識(shí),針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)之策和管控之策,確保將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。

在18年安全管理和安全實(shí)踐中,張老師擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表,廠長(zhǎng),經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè),如何開展危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)與控制,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),事故應(yīng)急預(yù)案,職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。

安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過程,十多年以來,張老師先后參與過260余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目,擁有豐富的一線安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國(guó)網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站(江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等)、貴州洪家渡水電站、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國(guó)網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(zhǎng)江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、陜西能源集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷售集體西安分公司、長(zhǎng)慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì)等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過相主題內(nèi)容的培訓(xùn),受到了廣大學(xué)員的愛戴和好評(píng)。

授課風(fēng)格:理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項(xiàng)目互動(dòng)+小組討論

主講課程:

質(zhì)量管理類:《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)》、《全面質(zhì)量管理》;

環(huán)境管理類:《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》、《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》、《垃圾分類管理》、2020年最新《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀、《固體廢物規(guī)范化處置》、《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法》;

工程項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)管理類:《建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理》《項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能提升》《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》、《7S現(xiàn)場(chǎng)管理》;

綜合素養(yǎng)類:《人際風(fēng)格與高效溝通》、《基于顧客滿意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升》、

《員工職業(yè)素養(yǎng)》;

基層管理類:《班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》、《責(zé)任與執(zhí)行力》;

電力戰(zhàn)略管理:《三型兩網(wǎng),世界一流》、《電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)》、《區(qū)塊鏈技術(shù)在電力的應(yīng)用》、《能源發(fā)展趨勢(shì)與十四五規(guī)劃》。

安全管理系列類:

1、《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

2、《立足“紅線”構(gòu)建杜絕事故發(fā)生的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制》

3、《員工安全意識(shí)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)》

4、《應(yīng)急管理與現(xiàn)場(chǎng)處置》

5、《現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具與方法》

6、《JSA作業(yè)安全分析》

7、《消防安全管理》

8、《企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)》

9、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技巧》

10、《職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護(hù)》

11、《行為安全觀察方法與技巧》

12、《化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》

13、《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》

14、《安全法律法規(guī)》

15、《工余安全管理》

16、《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可與控制要求》

17、《建筑施工項(xiàng)目安全管理》

18、《電力安規(guī)培訓(xùn)》

19、《受限空間作業(yè)安全管理及實(shí)操技能提升》

20、《班組本質(zhì)安全》

21、《電力安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》

22、《日常生活中人身安全的防護(hù)》

23、《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》

24、《物業(yè)安全設(shè)施維護(hù)專題培訓(xùn)》

25、《特種設(shè)備安全管理》

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