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4D性格模型與自我認知

【課程編號】:NX32671

【課程名稱】:

4D性格模型與自我認知

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:性格模型培訓,自我認知培訓

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課程背景

“知人者智、自知者明”。

如何清晰地認知自我?如何快速的了解別人?如何不斷完善自我性格,成為全能型人才?如何去培養和領導好新一代的員工?如何營造一個高績效的團隊氛圍?如何做一個被員工追隨的管理者?

源自美國宇航局(NASA)經典高效的版權課程《4D卓越團隊》,具備先進理念,科學、權威、有效、簡潔,在此基礎上,我們結合中國企業成長的文化背景及實際面臨問題,開發了此課程。相信能幫助學員解決上述問題,尤其是在性格分析、人際交往、個人成長團隊提升方面,每個學員會得到啟迪并能運用到實際工作當中去。

課程收益

1.幫助學員掌握4D性格分析原理及工具;

2.幫助學員認識自我性格,完善自我認知;

3.掌握不同性格類型的典型特征和核心述求;

4.掌握與不同性格類型對象的溝通技巧與方法;

5.掌握性格提升與團隊打造的核心八項行為;

授課對象

管理人員、核心團隊成員

授課方式

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

緣起:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……

第一講:發現你的天性

一、信息獲取維度(縱軸)

1、直覺決策:洞察力。大畫面、發散、創造。

2、感覺決策:觀察有條理細節導向。

二、決策傾向維度(橫軸)

1、情感決策:感覺好的結果。

2、思考決策:邏輯意義的結果。

三、4D與天性維度結合分析。

四、你到底是誰?

1、4D性格測試

2、自我認知互動:找找共同點

五、4D“維度” ——人類的普遍需求。

1) 綠色“培養型” – 我們都需要感受到欣賞和感激。

2) 黃色“包容型” – 我們都需要感受到歸屬感。

3) 藍色“展望型” – 我們都需要有充滿希望的未來。

4) 橙色“指導型” – 我們都需要具有適度回應的能力。

第二講:4D性格精析

一、4D背景管理工具:AMBR

1、關注 (A):

2、心態(M):

3、行為(B):

4、結果(R):

二、4D性格之綠色:培養型

1、關注 (A):這些人很自然的注意他人的需求及共同的價值觀

2、心態(M):我們的目的是服務他人、家人,以及我們的信念(價值觀)

3、行為(B):支持他人快樂與成功

4、結果(R):在不損及他人之下追求成功

三、4D性格之黃色:包容型

1、關注 (A):這些人很自然會注意團隊運作與關系

2、心態(M):我們的目的是共同合作

3、行為(B):促進團隊運作與通力合作

4、結果(R):透過和諧運作來追求成功

四、4D性格之藍色:展望型

1、關注 (A):這些人很自然會注意構想、概念,以及成為最杰出者

2、心態(M):新穎的遠大構想最為重要

3、行為(B):產生并宣布構想(能夠做出反應的速度往往快過他人)

4、結果(R):通過卓越與創新來追求成功

五、4D性格之橙色:指導型

1、關注 (A):這些人很自然會注意工作、流程,以及確定性

2、心態(M):對工作做規劃,依照計劃執行工作

3、行為(B):以紀律與嚴格來執行

4、結果(R):通過流程和一致性來追求成功

第三講:4D性格提升的八項行為

一、綠色維度

1、掌握習慣性欣賞與感激(AMBR)。

1> 關注(A):不如意的現實。

2> 心態(M):欣賞與感激。

3> 行為(B):訓練 “欣賞與感激” 的肌肉

4> 結果(R):對個人、對團隊

實操演練:

欣賞與感激故事情節,訓練欣賞和感激的“肌肉”;

重復IDA測評,欣賞與感激 – HAPPS”標準。

2、共同利益:協作的背景,滿足你及他人的需求。

1> 問問自己:什么是他們想要而你也想讓他們擁有的?

2> 關注(A):不如意的現實。

案例:美國的驢象之爭!

3> 心態(M):值得反思的共同利益。

個人生活中的 “共同利益”。

共同商業利益

共同價值觀淡化權力斗爭。

4> 行為(B):著眼于共同利益的行為。

5> 結果(R):對個人、對團隊

案例演練:共同利益練習

二、黃色維度

1.包容:擁有真誠的關系,沒有憤怒的社會背景。

1> 關注(A):不愉快的現實。

案例:人格面具&童年,關于你的人格面具。

案例實操:面具訪談

2> 心態(M):賦能的包融心態——避免包容不足和包容過度(B)。

案例演練:你的包融度調查,

3> 行為(B):包容生命中的不完美。

4> 結果(R):對個人、對團隊

操作演練:包容心態練習

2.信守協議:誠信的價值

1> 關注(A):不愉快的現實

“開會遲到沒關系”心態的代價

2>心態(M):被處理打破的協議

3>行為(B):賦能的信守協議

案例演練;為你信守協議的習慣打分

4> 結果(R):共同的協議

三、藍色維度-現實與投入

1、基于現實的樂觀:用樂觀的心態面對生活和工作

1> 關注(A):不愉快的現實

案例:錢包丟了

2>心態(M):賦能的樂觀心態

3>行為(B):尋找積極的解決方法

案例演練:頭腦風暴法

4> 結果(R):對團隊、對個人

案例:安迪·格魯夫與英特爾的“難題”。

2、100% 投入

1> 關注(A):不愉快的現實

案例:工作總是被打斷

2>心態(M):專注、心無旁騖的心態

工具實操:提前安排你的工作

3>行為(B):尋找積極的解決方法

案例演練:頭腦風暴法

4> 結果(R):充滿意義和成果的一生

案例:安迪·格魯夫與英特爾的“難題”。

四、橙色維度

1、擺脫戲劇狀態:能夠維持一個有回應能力的背景。

分析:4-D戲劇系統、清晰的角色認知。

1> 關注(A):不如意的現實

案例:工作總是被打斷

2>心態(M):永遠不要再抱怨,適度行為。

受害者狀態工作場景——擺脫受害者狀態。

英雄/拯救者狀態——擺脫英雄/拯救者狀態。

案例演練:你的戲劇狀態經歷

理智者狀態——擺脫理智者狀態。

指責者狀態——擺脫指責者狀態。

3>行為(B):擺脫你的戲劇性狀態

演練:讓自己靜下來

4> 結果(R):避免戲劇狀態

2、明確角色(Roles)、責任(Accountability)和權力(Authority)

分析:權力VS責任、常見的RAA 失敗模型。

1> 關注(A):不如意的現實。

2> 心態(M):賦能的 RAA心態(阿波羅1號之火)。

案例演練:RAA 工作表

3> 行為(B):難以決策時使用標準。

案例:達科塔部落智慧。

4> 結果(R):清晰路徑——–RAAs

結語:永遠不要懷疑,一小群有思想、肯付出的人能改變世界。事實上,世界正是這樣被改變的!

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、

大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家

河北企業家協會 戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系,開發出實戰落地的企業體系化訓練課程,內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等,已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。

他曾投身創業,也曾負債累累,多次面臨人生危機,卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團公司人力資源總監,27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學講臺,29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問,30歲再次創業組建自己的培訓服務機構。

他共有50多家企業一對一管理咨詢實戰經驗,1000余場培訓授課經歷,累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界,最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國,從生產制造到酒店餐飲,從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例,國內外很多成功的企業都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態與和諧人生》

《PDCE戰略運營管控系統》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現將管理理念工具化,管理方法系統化,幫助企業突破管理瓶頸,塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰。

【服務客戶】

高等學府:清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企:中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產建筑:恒大地產、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產、河南長建置業、泰辰置業、河南尚正地產、邯鄲現代地產、洛陽香樟林地產、鄭州新世紀地產、團客集團、鏈家地產、北京樂乎、北京八大處地產、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產等

通訊行業:上海澄美、聯通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿易等

醫藥保健:華海藥業、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫院、瑪麗婦嬰醫院、洛陽不孕不育醫院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業、太原黃河中藥、燕霄醫藥、華潤醫藥、深圳阿斯利康等

能源行業:神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業、中煤集團、大唐國際等

傳統制造:山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育:大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協會、德克士、杜康酒業、古井貢、三井酒業、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業、上海嘉祈商務等

農業相關:中棉種業、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業、新沐川飼料等

IT網絡:百度銳之旗、京東商城、北京和訊網、慧聰網、騰訊、秀色直播、北京智聯、愛物網、聯想電腦、久久藝術網等

研究院所:天津中國汽車技術研究中心、中設設計集團等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業:正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態等

其他行業:瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環保、優保聯、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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