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課程大綱

一、我們為什么需要結構化思維

1、 思維方式及其重要性

2、 什么是結構化思維

3、 我們為什么需要結構化思維

二、如何在公文寫作中應用結構化思維

1、先想再寫三步驟

2、如何把握好基調

3、如何構思好內容

4、如何搭建好框架

三、如何在表達中應用結構化思維

1、層層拉抽屜

2、要話先說

3、用好事實和數據

四、如何用結構化思維解決難題

1、陳述問題

2、分析問題

3、厘清類型

4、備選方案

5、選擇方案

6、行動計劃

王老師

領導學博士，國家自然資源部管理干部學院教授。

行動學習、團隊學習領域的知名專家、促動師。2008年至今，一直從事公務員和企業領導人員的培訓管理、教學及研究工作。具備多年成功的企業團隊學習、培訓教育、教學管理實戰經驗，深諳中國國有企業人才培訓學習的特點，對中國企業員工學習的模式有獨到的見解。

精通中西方現代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強，培訓內容既具有哲學的穿透力，又極具操作性，不僅為學員提供知識，更為學員提供創造性解決問題的方法和思路，使學員達到“知行合一”、“學以致用”。

曾為財政部、文化部、中央黨校（國家行政學院）、中石油、中石化、中海油、航天科技、中國移動、中國電信、國家電網、大唐電力、中建集團、中國黃金、中國電建等中央部委和中央企業數百個培訓班授課，深受學員的歡迎和喜愛，也得到大批企業和學員的高度認可。

主講課程

管理技能：

《如何打造卓越的領導力》

《如何打造高效的執行力》

《中層干部的領導力》

《團隊建設與領導力》

《團隊建設與管理創新》

《如何創建和領導高績效團隊》

《高效能人士的七個習慣》

《如何提升學習力》

《如何打造職場核心競爭力》

《談判與溝通》

《協調方法與高效溝通》

干部培養：

《青年干部領導潛能的開發與培養》

《青年干部的成長成才之路》

《青年干部的七種能力》

《新員工角色轉換與學習力提升》

《新員工職業發展規劃與自我領導》

《新時代女性干部領導力提升》

結構思維：

《如何做行動學習》

《如何做結構化研討》

《集體決策的方法與實踐》

《如何做好企業內部經驗的萃取》

《如何創造性地解決工作難題》

《如何高效地開好會》

《每個人都應該學習的結構化思維》

《如何更好地讀懂一本書》

《麥肯錫問題分析與解決技巧》

《如何用好思維導圖》

黨政：

《從黨史中汲取青年干部成長成才的智慧》

《新時代共產黨員的黨性修養和作風建設》

《黨務干部的角色認知與黨建活動策劃》

《如何打造活力黨支部》

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