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課程收益

1.幫助學員了解管理者應有的正確觀念和心態、角色定位；

2.幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；

3.幫助學員掌握有效授權、激勵等團隊管理的技巧與方法；

4.幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；

5.幫助學員掌握協調部門的關系、建立高績效團隊；

6.幫助學員掌握控制情緒與壓力管理的技巧；

7.幫助學員提高領導力和影響力；

8.幫助學員掌握快速招聘員工的技巧；

9.幫助學員掌握快速有效的人才培養的技巧。

授課對象

企業中層管理人員、儲備干部、核心團隊成員

授課方式

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講：正本清源－中層管理的角色認知

1、企業中的三個層級的角色定位

2、何為不稱職的中層管理者

3、中層管理者的思維轉變

4、中層管理者的角色

5、優秀企業“新中層”的六大角色定位

案例：團隊的破壞者

第二講：打造高績效團隊——提升團隊戰斗力

1、解讀團隊的意義

2、團隊發展的四個階段

3、如何做教練型的管理者：

領導的角色認知：領導是教練

屁股決定腦袋：重要的是管理才能

如何不治而治：功成事遂百姓皆謂我自然

如何贏得別人尊重：受人喜歡還是受人尊重

借力借勢：善用組織資源

成就員工：良將無赫赫之功

案例：羋月如何打造團隊

工具：團隊說服四步法

第三講：目標管理與工作控制——建立從目標到結果的管理系統

1、確定目標的三個關鍵步驟

2、目標與計劃管理

3、如何利用4R循環有效委派任務

R1：結果定義清楚：心中有結果，執行有效果！

R2：一對一責任：千金重擔眾人挑，人人頭上有指標！

R3：過程檢查：你越相信誰，就越要檢查誰！

R4：即時激勵：立刻獎罰才有真正的執行力。

工具：周報周計劃、月報月計劃、質詢會、改進會

第四講：激活團隊潛力——授權與激勵技巧

1、有效授權——給下屬足夠的空間

2、員工激勵技巧

3、贊賞的藝術——零成本激勵技巧

4、部屬培育與啟發技巧

工具：員工贊賞四步法、贊賞百寶箱、技能培訓三步法

第五講：團隊協作的核心——溝通技巧

1、什么是溝通？

2、提升橫向溝通效果的五大秘訣

立場互換——同理心

識人有道——明辨心

雙方利益——共贏心

言出必行——誠信心

胸懷天下——包容心

3、高效溝通的技巧訓練

4、成為溝通高手的7大技巧

案例：借船過河的啟示

工具：金字塔原理

第六講：情緒與壓力管理

1、情緒管理與情商

情商的5個維度

經理人的良好自我管理打造健康的團隊氛圍

自我行為控制的3個方法

自我情緒控制

理性樂觀與盲目樂觀的區別

2、用同理心發展良好人際關系

管理者的同理心是發展良好關系的基石

發展同理心的方法

建立共贏思維

3、如何提升壓力管理能力

解讀壓力

壓力與情緒管理的六大技巧

樹立六大陽光心態

工具：同理心、黃金法則、白金法則

第七講：領導者的人際關系法則

1、贏在影響力——領導者人際關系九大法則

2、雙贏思維→人際領導

大家都可以是贏家

管理好你的情感賬戶

人際關系的六項存款：

工具：情感賬戶

第八講：快速有效的招聘技巧

1、招聘是一場營銷——用營銷的思路做招聘

2、簡歷標桿的設計——為理想人才畫像

3、建立高效招聘的渠道和機制

4、招聘中人力資源部與用人部門的分工與協作

5、結構化面試與非結構化面試

6、提升員工到崗率的終極法則

7、新員工入職流程

8、提升員工留任率的五大核心

工具：結構化面試表格

第九講：建立高效的人才培養機制

1、人才培養的工業化思想

2、建立因材施教的培訓體系

3、TWI人才培養系統

4、工作技能訓練技巧

5、工作關系實戰技巧

6、工作安全實訓技巧

7、如何建立快速提升員工成長的機制：導師制、輪崗制、工業化機制

工具：TWI人才訓練體系

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、

大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問（北京）股份有限公司（股票代碼：833161）高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家

河北企業家協會 戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系，開發出實戰落地的企業體系化訓練課程，內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等，已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。

他曾投身創業，也曾負債累累，多次面臨人生危機，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無資金人脈的情況下從零開始，從管理一線做起，25歲成為集團公司人力資源總監，27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問，28歲登上北京大學講臺，29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問，30歲再次創業組建自己的培訓服務機構。

他共有50多家企業一對一管理咨詢實戰經驗，1000余場培訓授課經歷，累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界，最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國，從生產制造到酒店餐飲，從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例，國內外很多成功的企業都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態與和諧人生》

《PDCE戰略運營管控系統》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現將管理理念工具化，管理方法系統化，幫助企業突破管理瓶頸，塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學員，體驗、參與、訓練、互動式的教學方法，能讓大家在學中做，在做中學。內容簡潔凝練，快速有效，實操實戰。

【服務客戶】

高等學府：清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企：中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融：中國銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產建筑：恒大地產、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產、河南長建置業、泰辰置業、河南尚正地產、邯鄲現代地產、洛陽香樟林地產、鄭州新世紀地產、團客集團、鏈家地產、北京樂乎、北京八大處地產、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產等

通訊行業：上海澄美、聯通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材：圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售：京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿易等

醫藥保健：華海藥業、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫院、瑪麗婦嬰醫院、洛陽不孕不育醫院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業、太原黃河中藥、燕霄醫藥、華潤醫藥、深圳阿斯利康等

能源行業：神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業、中煤集團、大唐國際等

傳統制造：山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育：大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲：五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協會、德克士、杜康酒業、古井貢、三井酒業、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾：圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業、上海嘉祈商務等

農業相關：中棉種業、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業、新沐川飼料等

IT網絡：百度銳之旗、京東商城、北京和訊網、慧聰網、騰訊、秀色直播、北京智聯、愛物網、聯想電腦、久久藝術網等

研究院所：天津中國汽車技術研究中心、中設設計集團等

美容連鎖：北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業：正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態等

其他行業：瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環保、優保聯、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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