向上向善——高凈值客戶財富管理營銷技能提升
【課程編號】:NX34351
向上向善——高凈值客戶財富管理營銷技能提升
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:財富管理培訓,營銷技能培訓
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課程背景
截至2022年底,中國居民個人金融資產已接近250萬億,成為全球第二大財富管理市場。2023年,隨著新冠疫情防控常態化,國內外市場環境與經濟活動逐步復蘇、重回正軌,展望未來,我們看到中國財富管理市場持續增長。
對于銀行來說,如果說零售轉型是一個“體”,財富管理就是一個“核”,是體中之核的關系。從整個行業的角度來看,財富管理業務將成為驅動商業銀行零售金融發展最強有力的馬車,也將成為商業銀行競爭的制高點。伴隨著國家政策的宏觀調控、財富管理賽道持續升級,以及個人財富管理思維方式開始“顛覆式變革”,新時代下孕育出新的使命,如何把握財富管理的業務核心要點,服務好高凈值客戶,在激烈的市場競爭中獲得一席之地,成為銀行急需研究的課題。本課程通過對高凈值戶開展多維分析,讓理財顧問理解客戶的真實需求與痛點,通過掌握金融工具和法律工具的特性,高凈值客戶提供系統性、框架性的財富保障與傳承方案。
課程收益
● 心法可遷移:幫助學院找到高凈值客戶服務的底層心法,抓住財富客戶的內在需求,同時可以遷移到日常客戶服務過程當中,做好客戶升級服務與營銷。
● 技術能落地:學會萃取財富管理團隊中高端客戶維護經營成交技巧,做好客戶分層與定制化產品雙線卡位營銷。
● 成果可復制:提升理財顧問風險診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案與體系化服務,做好保險、信托等工具在財富管理中的運用。
● 案例有啟發:根據實踐案例分析,幫助學員運用財商思維、法商思維做好高凈值客戶需求解決。
課程對象
理財經理、財富顧問、銀行主管等
課程方式
形勢分析+案例討論+實務訓練+成果輸出
課程部分工具
生命周期需求梳理法家庭成員結構梳理法資產配置檢視梳理法
資源與流程經營卡客戶拜訪DOME分析技術KYC工具
課程大綱
討論:高凈值人群需要什么樣的財富管理服務?為什么?
第一講:看懂財富管理——為營銷做好專業的前期準備
一、從地理空間看財富管理
1. 萌芽在歐洲,壯大在美國,亞洲的崛起
1)古希臘的努力管家、歐洲銀行為貴族提供私密服務
2)18世紀中葉,瑞士最早的私人銀行
3)20世界30年代,銀行保險業開始,日趨豐富;90年代,多元高速發展
4)亞洲四小龍四小虎
2. 財富管理行業發展的三個時期
1)萌芽期:產品導向
2)發展期:產品加服務
3)成熟期:幫助客戶實現目標
3. 國內財富管理市場未來
1)高凈值客群穩中有升,可投資產逐年遞增
2)公募基金10年9倍,養老保險迎來巨大機遇
3)投資需求綜合化程度加深
二、從歷史變遷看財富管理
1. 從歷史沿襲看財富管理的根
思考討論:從這份家屬我們看到了什么?
1)祖先崇拜與家族傳承的奧義
案例:曾國藩的家屬教會了我們什么
案例:浙江浦江鄭氏家族
2)建立親清的政商關系及置身事內的中國國情及政策分析
探討:財富消失的原因有哪些
案例:企業主L先生的傳承規劃
2. 從時代變遷看財富管理的變
案例:金領W先生的傳承規劃
第二講:解碼中國高凈值人群——更精準的高凈值客戶選擇
一、高凈值客戶特征與變化
1. 規模與分布
1)持續增長的財富規模與生命周期
2)千萬人民幣凈資產的高凈值客戶持續增長
3)北上廣深相對集中
2. 群體畫像(“三高”)
1)高:投資金額人民幣600萬+可投資金額
2)高:職業發展80%+中高層領導/自主創業
3)高:社會擔當環保、社會保障高品質(是主要關注話題)
3. 高凈值人群資產配置變化及思考
1)財富來源渠道多樣,最多人群依賴投資收益
2)疫情蝴蝶效應?愿意投入更多,但也敬畏風險
3)魚和熊掌需兼得!“守富”與“創富”同等重要
4)動態資產配置調整,72%高凈值人群,每年至少一次資產配置規劃
5)一線城市資產配置呈“兩早一強”特點
案例分析:李總和李太太誰的考慮更符合現階段家庭需求?
4. 高凈值客戶理財自我畫像
——創富 守富 享富 傳富
二、高凈值人群財富需求分析
1. 傳承不是繼承
1)客戶資產配置三段式目標
2)風險容忍度與風險意識
3)投資行為偏好與約束條件
工具:生命周期負債表與投資收益表
4)生活狀態與娛樂方式
2. 高凈值客戶財富管理與傳承需求KYC
方法1:生命周期需求梳理法
方法2:家庭成員結構梳理法
方法3:資產配置檢視梳理法
案例:客戶需求KYC分析
3. 梳理自我資源與服務營銷流程
工具:資源與流程經營卡
4. 客戶拜訪DOME分析技術
5. 高凈值客戶服務日程管理
第三講:高凈值人群營銷服務策略——分層分級進行客戶運營管理
一、客戶分層與定制化專屬產品雙線卡位
——客戶分層分群經營為核心,陪伴式服務為載體,服務隊伍升級為保障
1. 客群分層:財富客群、鉆石客群、私行客群、超高凈值客群、頂級私行客群
2. 陪伴式服務:一站式“1+N”綜合金融
練習:分析案例中調整后的高凈值客戶需求的不同策略
二、開啟“人家社企”綜合服務平臺
1. 人:全方位的個人財富管理
2. 家:家庭才富管理、健康、子女教育等
3. 社:慈善公益服務
4. 企:針對個人背后的企業提供金融服務
案例:招商銀行私行客戶服務案例分析
三、財富管理顧問所需的能力
能力1:了解客戶與挖掘需求的能力
能力2:規劃方案的能力
能力3:產品分析和選擇的能力
能力4:動態解決能力
能力5:動態解決能力
能力6:跨領域服務能力
四、高凈值財富顧問閉環工作法
1. KYC:獲取信息 溝通方案
2. 提議:制作理財規劃建議 客戶審閱調整
3. 配置:方案初次實施,定期檢視投資組合
4. 調整:提供檢視報告 偏離預期時適時調整投資組合
第四講:高凈值人群財富傳承工具——善用工具做好客戶的營銷與維護
案例討論:武大與他的燒餅帝國,如何解決武大的煩惱?
導入1:財富傳承工具比較——實現方式、設立門檻及實施難度、稅務籌劃、客群差異、法律效力及不確定性
導入2:財富傳承的主要工具:贈與、遺囑、保險和家族信托
一、傳承工具——家族信托
1. 家族信托管理方法
對比:家族信托自身優勢
2. 家族信托財富傳承
3. 家族信托功能作用
4. 家族信托相關法規
二、傳承工具——保險金信托
分析:保險金信托適用情況
1. 保險金信托功能作用
2. 保險金信托認識誤區
3. 保險金信托種類品種
4. 保險金信托契約內容
三、大額保單配置方案
案例討論:假如他當年這樣買保險!
案例研究:泰康“從搖籃到天堂”的康養模式
1. 通過保險實現風險轉移——人生保險金字塔
——基礎層、中間層、頂層風險
演練:如何為高凈值客戶做好保單檢視?
2. 通過保險實現財富傳承
3. 通過保險實現風險隔離
案例討論:安然公司
4. 通過保險實現資產保全
案例討論:王女士是如何幫助自己做資產保全的
案例演練:李經理如何進入特斯拉車友會,實現裂變式大單成交?
四、遺產稅開征的可能性解讀
五、企業資產和家庭資產的隔離技術和保單需求挖掘
案例:對于全職太太,如何通過信托保障自己子女的生活,提升安全感?
案例:企業主的財富管理,傳統思維vs法商思維.
實操:高凈值客戶經營案例訓練
案例1:企業主林先生的財富管理與傳承實戰
案例2:創業者李先生的財富管理與傳承實戰
案例3:全職太太王太太的財富管理與傳承實戰
陳老師
銀保營銷實戰專家
15年世界500強銀保培訓及管理經驗
全國十佳理財規劃師大賽特邀顧問、評委
世界500強中國郵政、中郵保險總部培訓講師
杭州銀行總部營銷講師培訓大賽輔導講師(連續3年)
曾任:中國郵政某省分公司|經營主管
曾任:某世界500強壽險公司|銀保創新工作室負責人
? 銀保營銷與培訓專業研究者
——AACTP美國注冊培訓師、高級壽險理財規劃師|經濟師
——《環球銀行》專欄作者、《生活過的儀式感》《故事力》(當當新書榜第一)合著者
? 多家金融單位特聘保險營銷講師
太平(連續3年)、泰康(連續2年)、杭州銀行(連續4年)、九江銀行(連續2年)、郵儲銀行(線上直播、開門紅及專項競賽輔導上萬人次)
陳老師深耕銀保行業,有10年開門紅旺季營銷項目、期交保險銷售特訓營活動經驗,圍繞銀行保險開發“人”“事”“時”系列全景多維系列課程:
? “時”系列:開門紅營銷實戰、淡季不淡營銷蓄能、四季營銷系列課程等
? “人”系列:理財經理個人IP打造、支行長管理能力提升等
? “事”系列:高凈值客戶維護與財富管理,全量客戶維護與開拓、數智化與場景營銷、期繳保險特訓營等
陳老師有15年銀保從業經驗,參與國有大行分營、上市,股份保險企業展業轉型、上市、躋身全國10大壽險公司多層級全流程的運營與管理:
超10000000元業績創收:曾為多家銀行及500強壽險公司進行開門紅營銷、大單營銷等營銷輔導,多次超額完成任務200%。(其中輔導某市行“秋收起義”項目實現20天完成2000萬期交保險,同比增長160%)
超4000家網點轉型督導跟蹤:銷售隊伍打造+兼職講師成果輸出,推行“一人一課,一點一策”特色項目,課程受訓人員1萬+。
超1000場產說會及宣講會輔導:曾為農業銀行、平安銀行、郵儲銀行等市行開展1000+產說會、宣講會,輔導兼職講師、內訓師、轉型督導隊伍數千人,助力單區域單場產說會成交600萬期交保險,單筆保費最高達到100萬元。
超10000人培訓輔導:作為SQST廳堂經驗萃取實戰創始人、金融個人財富管理IP打造教練,為100+家百強網點深耕賦能,為數萬名學員定制課程,一對一單次線上直播輔導超萬人。
部分實戰項目經驗:
01-杭州銀行“三化”項目:完成30余門課程研發,培養輸送3000+名專業金融人才
——與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施,有效促進各地理財經理專業化與國際化轉型。
02-某國有銀行轉型賦能項目:連續10年為近2000網點輔導開展開門紅、期繳保險等活動
——進行銀行銀保雙渠道維護建設,市縣銀行網點產能提升,參與全國百強百優網點建設項目與輔導,培養打造“千人軍團”。
03-太平人壽營銷管理項目:開展沙龍、大單營銷等多門培訓,累計培養學員達1000+人次
——進行《養老客戶沙龍》《高客大單開拓》《銀發經濟養老規劃》等培訓受到公司領導的一致好評,同時開展講師輸出計劃,有效提高專|兼講人員綜合理財規劃授課能力,提升太平人壽整體綜合金融服務能力。
04-池州農商行轉型發展項目:幫助農商行完成數字化轉型與廳堂建設
——進行《數字化營銷》和《金融+服務效能提升》項目,提升廳堂人員營銷服務實戰技能,完成人才培養的互聯網轉型。
……
其他授課項目案例:
→ 杭州銀行-持續3年:《場景化營銷與客群分類營銷》《全國營銷內訓師大賽輔導》項目
→ 建設銀行(江西)-持續2年:《高價值客戶全流程維護與生命周期管理》項目
→ 太平養老(安徽、江西等)-持續2年:《高客經營與維護》《內訓講師》產出項目
→ 農商行(安徽、江蘇)-持續2年:《數字化營銷與轉型發展》項目
→ 郵儲銀行(阜陽(所轄縣域)、合肥、黃山分行)-持續3年:《理財經理效能提升與轉型發展》項目、《開門紅銀保渠道保險銷售特訓營》項目
→ 農行(安徽、江西等)持續2年:《金牌客戶經理營銷鍛造》項目
→ 九江銀行(安徽)-4期:《4J理財經理訓練營》項目
→ 工商銀行(廣東、安徽等)-3期:《粉客經濟打造與社群營銷》
→ 安徽培訓師協會-15期:《家庭理財規劃與風險防控》《銀保從業人員宏觀與財富管理》
→ 國家電網-3期:《財富管理與財商訓練》
……
主講課程:
《“蓄勢待發 一期呵成”——銀保渠道期交保險銷售實戰》
《超越未見——宏觀金融趨勢分析與銀保營銷實戰》
《決勝千里——銀行人員保險專業化銷售實戰》
《全域經營——客群營銷助力成交實戰訓練》
《向上向善——高凈值客戶營銷技能提升》
《銀發掘金——百歲人生下的養老規劃營銷實戰》
《預見未來——新時期理財經理營銷實戰提升訓練》
《御風順勢——銀行私域營銷實戰及個人IP打造》
授課風格:
——以學員為中心,以績效為導向,以靈活為素養,以效能為目的——
專業到位,學用結合,內容更實戰:講解前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法,通過演練、情景模擬、案例討論等多種授課方式,強互動可落地,讓學員全程參與,將專業落到實地。
深透持續,總結復盤,學員提產能:通過多年的實戰經驗總結,運用使用的模型及感染性的演繹,多案例重實戰,讓學員帶著困惑和問題來,帶著方法和解決方案回去,通過不斷的總結提煉,不斷提升個人的技能。
部分服務客戶:
銀行:建設銀行(江西南昌、九江等)、工商銀行(廣東、安徽、溫州、合肥、池州等)、中國銀行(南昌、哈爾濱、貴陽等)、招商銀行(合肥、蕪湖、池州、宣城、徐州等)、郵儲銀行(阜陽、合肥、黃山、馬鞍山、亳州、滁州、蕪湖等)、農業銀行(合肥、石家莊、鄭州等)、農商行(池州、亳州、宣城、銅陵、南昌、貴陽、徐州、福州等)、交通銀行(蘇州、無錫、合肥等)、廣發銀行、杭州銀行(合肥、杭州)、九江銀行(合肥、南昌)、合肥科技農商行、安徽農村科技銀行……
保險:太平人壽(合肥、阜陽、安慶)、泰康人壽(合肥、鄭州)、平安保險(合肥、昆明、鄭州等)、中郵保險(總部、江蘇、河南、湖南)……
國企事業單位:國家電網安徽分公司、安徽燃氣公司、深燃公司投資調度中心、華美企業大學、安徽送變電公司、郵政(黃山、阜陽、合肥)、山東中煙、上海電信、安徽電信、安徽移動、廣東通信服務中心、華潤集團、江蘇呼叫中心、神劍科技、上海沙格國際醫療公司、新華教育集團、黃山百大等……
其他:科大訊飛、安建建材、安徽培訓師協會、安徽投資公司、江蘇呼叫中心……
部分客戶評價:
陳老師的課程給我很大的啟示,干貨滿滿,教我如何做好客群營銷及個人IP打造,現在他們都叫我二哥,因為我轉營銷崗位2年,帶領團隊分行營銷業績排名第2,我有信心沖刺第一。
——杭州銀行丁文旭
陳老師的講解很深入我的實際工作需求,相信通過這個課程可以讓我更全面地“用真心服務客戶,用增值留住客戶”,帶動我的業務營銷與成果轉化!
——太平人壽李穎
陳老師的課程讓我更深刻的感受到疫情之后,如何通過財富規劃引導客戶應對這個多變的“VUCA”時代,沒有更好的時代,也沒有更壞的時代,我們如何看懂趨勢,識懂人心,幫助客戶做好家庭財務規劃,這點讓我覺得我自己的工作充滿意義。
——農業銀行葉光祖
陳老師的講解讓我們的理財意識增長頗豐,如何做好財慧美三個維度的女性理財,如何強化女性這個重點客群的理財意識與創富能力,強化自我的風險管理意識與有效投資意識,這樣的課程是我們每一個現代人所需要的!
——線上商學院創始人董若兮
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