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使銷量大幅上漲的營銷演講法則

【課程編號】:NX35287

【課程名稱】:

使銷量大幅上漲的營銷演講法則

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:營銷演講培訓

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【課程背景】

以下情景在日常的營銷演講中是否很常見?

內容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規劃。

邏輯欠缺層次性:沒有結構,不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法。

語言欠缺生動性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟。

表現欠缺感染性:沒有魅力,不是肢體單調就是聲音平淡,氣氛沉悶。

結果欠缺滿意性:沒有成交,不是門可羅雀就是銷量不佳,沒有銷量。

無論是銷售交流、產品演示、展廳講解、公司介紹、項目提案、競標陳述等銷售活動,還是產品市場發布會、項目招商、主題研討會、客戶沙龍,會議營銷等市場營銷活動,這些直接向客戶進行演講和呈現的動作統稱為“營銷演講”。營銷演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。

在實踐中,營銷演講者主要面臨以下問題:心理狀態差、內容邏輯差、表達感染差、互動控場差、執行流程差、套路模板差等問題,本課程主要解決營銷演講者不會講、不能講、不吸引、不善賣、無成果五大問題,幫助他們系統提升價值塑造、客戶見證、信任背書、異議化解、成交主張五大能力,使他們快速成長為能講善賣、出口成單的優秀營銷演講人。

【課程收益】

增強學員營銷演講的五大能力,具備較強的成交意識和營銷技巧

掌握如何推進產品一對多銷售的營銷模式,快速提升產品銷量

學會對產品價值極致化剖析的能力,具備價值塑造的重要技術

強化對客戶的深入理解,輕松化解客戶的異議、拒絕和抗拒

明晰價值、見證、背書、異議、主張等方法論并應用自如

學會場景化的多種演講表達技巧,精準傳遞產品的利益點和價值感

【課程特色】

交互教學:講師講授、案例分析、視頻解析相結合加之老師生動幽默演繹,課堂氛圍好

互動演練:現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,落地效果好

行動學習:現場參與、小組PK、321行動計劃,使學員沉浸其中相互激發,體驗評價好

【課程對象】

營銷人員、銷售人員、市場人員、管理人員以及跟客戶有接觸的人員

【課程大綱】

一、你了解真正的營銷演講是什么嗎?

1、設計營銷演講的主題

1)興趣詞

2)數字詞

3)好奇詞

4)利益詞

示例:討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》

示例:討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》

互動:經過受眾分析,設計一個有吸引力、號召力的演講主題

2、確定營銷演講的大綱

工具:九宮格思考法

示例:用“九宮格思考法”列出演講主題《為客戶創造價值》的3-6個要點

互動:用“九宮格思考法”確定營銷演講的3-6條要點

3、瞄準營銷演講的目標

工具:ABCD目標法

A觀眾+B行為+C條件+D程度

示例:為《營銷演講力》直播課做設計一個ABCD目標

互動:為最近一次客戶沙龍會設計一個ABCD目標

4. 劃定營銷演講的邊界

1)紅燈思維:避免過于偏激的語言;

2)綠燈思維:避免過于謙虛的語言;

3)黃燈思維:采用適當得體的語言

二、營銷演講必備的五大步驟你做對了嗎?

1、提出問題

1)挖痛點:找準客戶痛點,深度挖掘需求

2)講趨勢:從行業大趨勢引導到產品小趨勢

工具:馬斯洛需求層次理論

2、提供方案

1)兩步證明法

示例:馬斯克介紹Powerwall

轉折(跟同行對比,語言模式:大家做得很好,但是還不夠……)

示例:東明石化的汽油

示例:《營銷演講力》比同行增值的服務

遞進(跟自己對比,語言模式:我們之前的解決方案,現在又往前走了一步……)

示例:雷軍介紹小米無線充電器

轉折+遞進(三步證明法:同行好,但是我們比同行更好,而且我們比以前更好)

互動:用“兩步證明法”介紹本公司的一款產品

2)ABC證明法

工具:A…,B…,C…,A+B+C=我

示例:用ABC法介紹“少兒線上編程教育項目”

喬布斯介紹iphone手機

互動:用“ABC證明法”介紹本公司的一款產品

3、展示產品

1)FABED法(特征、功能、利益、證據、區別)

2)同類產品對比表

示例:小米與其他手機的對比表

3)1+2賣點法(1個核心賣點,2個輔助賣點)

4)價值極致剖析法

示例:雷軍介紹小米手機桌面壁紙

互動:使用FABED法、產品對比表、1+2賣點法、價值極致剖析法,展示產品

4、號召購買

1)限時

2)限地

3)限量

互動:設計一套號召購買的話術

4、彩蛋道具

1)道具開場

示例:陶行知先生武漢大學演講道具開場

2)道具展示

示例:喬布斯、李佳琦、比爾蓋茨

3)道具類比

示例:時間管理格子

4)人即道具

互動:設計一個彩蛋道具

三、營銷演講四大功能模塊,你知道怎么講好嗎?

1、如何講案例故事——最大范圍傳播你的產品和項目

1)論證兩件事

世界上為什么非這個項目不可?(講一個產品或者服務的故事)

這個項目為什么非你們不可?(講一個創始人或者團隊的故事)

2)人生故事:事故(痛苦經歷)+努力(奮斗過程)+改變(夢想實現)

示例:谷歌創始人、Facebook創始人、俞敏洪、馬云、可口可樂

互動:用公式講一個人生故事

3)產品故事:事故(行業痛點)+目標(努力方向)+改變(產品暢銷)

示例:55度杯的故事

互動:用公式講一個產品故事

4)企業故事

創業發心的故事、團隊執行的故事、員工工作的故事、研發產品的故事、專注堅持的故事、反敗為勝的故事、展望未來的故事

5)介紹:不僅表達尊與次

6)名片:方寸世界的藝術

2、如何講客戶見證——列舉第三方見證,更加信任

1)B/A故事法

公式:Before:背景介紹—出現問題—遭受挫折

公式:After:使用產品—解決問題—改善生活

示例:超高成交率——一個出國留學機構的營銷演講案例

示例:小學生學完《營銷演講力》之后競選班干部

示例:華為Nove手機發布

2)同行見證故事法

公式:問題—需求—解決—效果—照片+評價

示例:四句話+海量見證

練習:用公式講一個幫助客戶的同行解決問題的故事

3)六大證據故事法:將信任視覺化(文字、截圖、圖表、照片、音頻、視頻)

3、如何講價值塑造——提煉利益點、好處點,增加購買動力

1)價值塑造的八個角度

趨勢角度

示例:順為資本

效果角度

剛需角度

示例:生日蛋糕

唯一角度

原理:紫牛理論、USP

工具:30個黃金角度提煉表

記憶角度

三維角度

顏值角度

口碑角度(超預期)

示例:海底撈服務,后備箱求婚

互動:小組討論——本公司產品符合哪幾個角度

2)價值塑造的五種方法

描述塑造法:一個畫面勝過千言萬語

對比塑造法:沒有對比,就沒有選擇

工具:SWOT模型

數字塑造法:形容詞是感受,數據才是事實

稀缺塑造法:同質拉低價格,稀缺拉升價格

痛苦塑造法:痛點越強,價值越高

練習:用稀缺塑造法介紹一款產品

4、你知道如何講信任背書來打造安全感、信任度嗎?

1)權威影響背書——權威專家、行業名人、權威機構、社會名人、代言明星、超級品牌、合作伙伴、經典名言

2)火爆市場背書

公布你的銷售數量

公布你的市場占有率

公布你的增長速度

公布銷售的火爆場面(照片、視頻)

公布付款的火爆場面(照片、視頻)

四、營銷演講的成交結果如何鞏固?

1、異議化解8大方法(抗拒解除)

1)案例化解法(自己客戶案例,同事客戶案例,大客戶案例,團購客戶案例等)

2)金句化解法(暗示性金句)

示例:今天不養生,明天養醫生

3)顛倒化解法(正式因為……,你才要……)

4)定義化解法(上推定義:車輛=安全;教育=命運;餐具=健康)

5)分解化解法(把費用分攤到一年365天,分攤到3年,分攤到10年)

6)對比化解法(跟同類產品對比,突出自己的優勢)

7)三觀化解法(比如:健康、命運、安全、情感、時間都比金錢重要)

8)贈品化解法(提供多種類贈品,加大成交籌碼)

練習:用其中的1-3種方法設計異議化解的話術

2、成交主張:提供整體合作方案

示例:三家寵物店賣小狗,你會選哪一家

工具:MECE分析法

互動:設計一個主張,邀請客戶赴宴

練習:在營銷演講結尾設計一個主張,讓客戶無法拒絕

李老師

李恩老師——演講表達與形象禮儀培訓專家

曾任譜尼測試(上市公司、綜合性檢驗認證集團)培訓總監

曾任巴黎老佛爺百貨(世界品牌500強)大中華區服務效能顧問

曾任北京中康醫學研究院 副總經理

曾任北京廣播電臺、河南電視臺、四川電視臺、鄭州電視臺 主持人

太平洋保險、建設銀行禮儀服務效能導師

中國管理科學研究院特邀研究員

中國管理科學研究院高級企業培訓師

國家二級播音員職稱

獲河南省廣播電視文藝牡丹獎二等獎

【個人簡介】

李恩老師擁有世界500強企業高管工作經歷,擁有十余年豐富的培訓實戰經驗(其中金融行業,人力資源行業,酒店行業,央企,外企培訓經驗豐富),八年的人力資源培訓管理經驗,十年的電視臺主持人經驗,15年講師授課經驗。曾任四川電視臺、鄭州電視臺、河南電視臺、北京廣播電臺節目主持人;全國播音主持專業委員會評委、講師;某大型上市企業培訓經理等,牽頭完成過大型集團的人才發展計劃和培訓體系搭建工作。擁有三個國家級部委的最高級別從業證書,美國注冊協會IPA國際注冊禮儀培訓師,曾獲省級二等專業獎項,授課經驗豐富,控場能力強,課堂氣氛活躍,知識落地性強。對內訓師、職業化、職業素養課程、演講與表達技巧等課程有豐富授課經驗。

部分培訓項目內容:

作為PONY集團培訓負責人,參與人才發展項目,制定培訓專案,結合實際需求,實現人才發展目的。搭建了了全集團銷售崗、管理崗的銷售禮儀、公眾表達技巧的學習地圖。

負責新員工培訓項目規劃及實施,以項目制的方式,管理團隊進行項目運營,并對項目實施及成本全程把控;深入銷售團隊,輔助銷售團隊建立新的培訓計劃,并督促落實,監督,與銷售高管調研,研發新的銷售培訓課程。第二年實現全集團銷售崗流失率降低6%,客戶服務滿意率增加18%,管理崗團隊績效達成率提升9%。

共進行5期新員工培訓(含北京總部和全國各地分公司);共執行2期全國銷售體系員工培訓,共計300余人。

為航天系(航天一院、航天二院)等客戶完成“新員工”,“新管理者”,“中層”,“高層”等不同層級50余次培訓項目實施。

以服務效能顧問的身份為連卡佛、老佛爺、建設銀行、百信銀行、大家保險、合眾保險、華熙酒店管理集團等進行常年項目咨詢服務。

作為全國青少兒播音主持專業委員會播音主持事業群總監,共計完成10級教材審定,11次師資培訓及全國近百場考級工作。

李恩老師常年擔任中原工學院、安陽學院等高校畢業碩士生職場導師,已累計為5000名畢業生進行指導培訓,受到學校師生好評。

【授課風格】

自然、親切、嚴謹、引導、以學員體驗為本的授課風格。采用“理論+案例+視頻+情景演示+討論”授課模式,擅長把課程結合實際應用,力求提升培訓內容效果的落地化,強調學以致用,當下即改變,激發學員更多開創性思維,拓展課程的寬度。

【主講課程】

演講表達

《讓客戶快速成交的營銷演講》

《如何成為一個高影響力的商務演講高手》

《高層管理者鏡頭下的表達技巧》

形象禮儀

《商務禮儀在職場與人際交往中的運用》

《服務禮儀提升及職業化形象塑造》

【部分服務案例】

序號客戶公司培訓咨詢內容成果

1北京太平洋保險公司

(2021-2023年)1.北斗工程培訓計劃

2.管理層服務效能提升自主研發9期培訓課件,總課時達到50小時。11場公司管理層培訓授課。

2北京大興國際機場

(2020-2022年)新員工3年期人才發展計劃與培訓測評落地,第二年人才后測,與第三年養成所有培訓與測評項目順利交付,滿意率超過97%。新人留存與績效達成目標連續3 年實現 30%+增長。

3首都機場集團

(2020年)中高層管理者年度培養計劃集團中層穩定度提升10%,新的課程內容更新了以往的工作思維,集團中層管理效能連續3年增加9%。

4建設銀行

(2022年)1.新員工“建善行遠”計劃

2.職業妝容培訓為集團實現新員工入職培訓及行員職業妝容規范,實現統一標準。

5百信銀行

(2021年至今)高層管理者表達相關課程為行長及副行長層級開發多個相關課件,在表達與演講,鏡頭領導力等維度給予支撐,課程滿意率超98%。

【服務客戶】

建設銀行、百信銀行總行、太平洋保險、太平保險、合眾人壽、首都機場集團、北京首都國際機場、北京大興國際機場、中國航天一院、中國航天二院、新華網、光明網、連卡佛、巴黎老佛爺百貨、西門子北京、寧德新能源ATL、云海肴餐飲集團、華熙集團、華熙酒店管理公司、維信諾集團、鵬揚基金、泰思德宸等。

【學員評價】

“如何從0到1的準備一場商務會面,李老師給了我們最快速高效的方法。”

——華潤集團華潤現代服務有限公司部門經理劉新愛

“我聽過其他演講課,我覺得李老師很不一樣,是把演講研究的最通透的。”

——太平保險四川分公司內訓師袁成文

課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和其他老師課程大同小異,但學完之后才發現并非如此。這兩天,通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在針對客戶溝通的角度上,真真是受益良多。

——維信諾集團總經理Ive

同樣的課程,同樣的內容,經李老師不同的演繹,就能產生截然不同的課堂效果,李老師無論是控場能力還是調節現場氛圍的能力都超級棒,似乎天生就是為講臺而生。

——鵬揚基金總經理Joey

李老師有一種化腐朽為神奇的能力,一些枯燥的干巴巴的知識,經他有趣的演繹講解,都能開出花來,課堂歡笑聲不斷,很少遇見這么幽默風趣的老師,非常感謝李老師的精彩分享,另外,李老師有實力有干貨有顏值。

——ATL培訓經理汪杰

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