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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

您是否曾經在完成一次精心準備的演講后感到沮喪？ 演講存在什么問題？ 您本來可以做些什么來使聽眾的反應更積極？無論是招商路演，還是公眾營銷，無論是團隊激勵，還是呈現匯報，要想深入人心有效果，都離不開好的演說邏輯和呈現力。而現實生活中，我們卻常常遇到邏輯不夠完整、文不對題、目的不明確，甚至觀點不清晰、呈現缺乏吸引力和影響力等影響了呈現演講的效果。

通過本課程的學習，您可以了解到如何以演示為主體，以演講者為主導，達到傳授知識和展示產品特性等目的，改變聽眾的觀念和態度，并產生演講者期望的行為和結果。

讓我們學習構思，準備和進行一場針對特定聽眾和背景的，富有成效的呈現！

【課程收益】

洞察聽眾，確定清晰的呈現目的及主題

應用結構化思維工具，搭建清晰易懂的整體結構

運用PPT設計技巧，幫助聽眾理解呈現內容

通過左右腦結合的，呈現技巧使聽眾和你在一起

通過模擬演練，強化技巧，成為真正的商務呈現達人

【課程特色】

課程以清晰有序的邏輯，豐富且高參與度的內容，以及易于理解的知識理論，提供給學員一場精彩的體驗式學習過程。除此之外，呈現的技能技巧和工具方法，常用資源與模板，也將隨課程教學一并提供給學員，從而做到學有所獲，學以致用，提升呈現綜合能力與知識儲備。

【課程對象】

管理者、企業內訓師及有商務演說、公眾營銷需求者

【課程大綱】

第一部分：商務呈現概述

什么是呈現

呈現達到的目的和意義

了解你的聽眾

第二部分：構思呈現

1.如何搭建演講結構

2.金字塔原理

成功建立演講金字塔的四原則

歸納與演繹的結構

MECE原則

第三部分：呈現的內容準備

1.PPT設計

2.PPT的結構

3.版面設計七原則

降噪

1-7-7法則

留白

重復

對比

圖效優勢

對齊

4.精準的要素表達

5.如何提升視覺效果

第四部分：演講者魅力

1.演講者價值

2.整體結構把控 - 181法則

3.演講的時間管理

4.精彩的開場是成功的一半

5.麥拉賓法則

6.聲音與手勢

7.故事思維

第五部分：華麗收尾

1. 華麗收尾的三步關鍵

2. 引爆尾聲的三個技巧

3. 完美收關的三條通路

第六部分：實戰演練

1.呈現演練規則

2.呈現要求與內容準備

3.反饋的價值

4.個人行動計劃

劉老師

劉文熙 老師——人才管理和職場技能提升的引領者

世界前50名高等院校畢業，人力資源管理碩士

曾任世界500強企業，聯想集團人力資源合作伙伴

曾任北京環球影城學習發展顧問

曾任中國電子-金信集團領導力發展高級經理，學習發展中心認證講師

現任王府半島酒店培訓與發展總監

人才發展協會 (ATD) 認證培訓講師

DISC 版權課程認證講師和咨詢顧問

Talent x7 學習敏銳度&人才潛力測評認證顧問

Vera 8 領導力能力素質測評認證顧問

【個人簡介】

劉文熙老師，擁有世界五百強企業和國際大型公司培訓管理及領導力發展的工作經歷，在人力資源領域擁有十年以上的人才管理實戰豐富經驗。

曾帶領聯想全球100位中高層管理者，打造為期3年的國際化成長訓練營。同期與香港知名大學聯合教學，引入世界先進管理理念，有效提升組織效能，核心人才保有率和團隊凝聚力。

搭建和推進企業內訓師項目，年度培養60名企業核心講師，通過多輪知識萃取和課程開發，完成15條業務線的課程體系搭建。

為“文思海輝技術有限公司”設計管理訓練營，年度覆蓋企業600名人員管理者。涉及美洲，歐洲，亞太等15個國家和地區。針對人員管理的痛點問題，打造并實施領導力系列課程及軟技能提升課程，覆蓋北京，上海，深圳，無錫，大連等多地分公司，課程好評率達95%以上。

針對銷售團隊及項目管理團隊，定制化實施了30場商務呈現技巧的成長訓練營。結合企業文化特點，打造高端商業路演文化活動，收獲公司高管一致好評。

為騰訊項目組提供為期6個月的工作巧樂薈系列培訓，定制化交付《商務禮儀》，《知己解彼的溝通》及《高效工作每一天》等軟技能培訓課程，聚焦提升員工職場勝任力。

無論在哪里，學習與發展始終作為文熙老師專注與專長的領域。通過對中國市場人才和組織的洞察，為企業提供高效能的人才發展解決方案。

【授課風格】

專業性強：針對培訓需求精準定位，課程內容聚焦，專業定制、理論與實踐緊密結合。

實用性強：通過引用實際案例，幫助學員快速理解知識點，同時引發學員深度思考。

親和力強：擅長與學員互動，聆聽學員心聲，課程形式生動多樣。

及時反饋：洞察學員在課程中的學習和知識獲取程度，給與及時的引導和反饋，有效激勵學員參與。

【主講課程】

管理類

《管理中的溝通風格》

《非人力資源經理的人力資源管理》

TTT類

《TTT培訓培訓師》

軟技能類

《跨進商務禮儀，演繹非凡素質 》

《商務呈現與演講技巧》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓咨詢內容

1字節跳動新生代員工管理針對新生代員工在溝通中的痛點問題，提供溝通管理的解決方案。

2騰訊項目組高潛人才識別與培養針對50名中高層管理者進行學習敏銳度（潛質）測評，選拔和搭建新興市場的高管繼任者梯隊。

3文思海輝技術有限公司商務演講與呈現打造商業級演講水準，精準定位并提升銷售人員，項目管理人員的商務呈現演講技巧。

【服務客戶】

文思海輝技術有限公司，北京環球度假區，騰訊測試項目組，華為外包中心，阿里客服中心

王府半島酒店

【學員評價】

文熙老師對人才管理有非常資深的經驗和專業度，幫助組織選拔和識別了關鍵人才及潛力員工，有效助力了我的組織盤點和人才培養。

-----文思海輝高級副總裁 陳渝

文熙老師幫助了我的團隊在軟技能培養方面獲得顯著的提升。她通過專業的講授，對學員及時的反饋與認可，把溝通管理的知識細致入微的帶給每一位學員，并確保大家對知識全面的理解，為今后的工作解決了痛點。

-----中電金信副總裁 楊亞靜

Ms. Wenxi is a professional trainer with focus and creativity. She can deliver training to gain all audiences’ attention and participation. She carries the main initiative and make sure it applies to build culture and team spirit. Her class achieve good result and positive feedback from each department.

-----The Peninsula Beijing, Hotel Manager, Martin Rahn

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