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【課程背景】

2023企業(yè)面對的3大核心問題

第1大問題：行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略？

第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷？

第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績？

2023企業(yè)須突破的5大局

破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！

布局：低成本整合產業(yè)，打造絕對競爭優(yōu)勢！

格局：利它共贏商業(yè)模式！

勝局：一出場秒殺全場，一戰(zhàn)定天下！

終局：掌握核心競爭力，擁有絕勝的能力！

【課程收益】

飆式增長解決企業(yè)5大難題

無資金

幫你創(chuàng)造零成本營銷系統(tǒng)﹐快速打開市場

無品牌

幫你巧借認知﹐無須大投入就能創(chuàng)造家喻戶曉的知名品牌

無優(yōu)勢

幫你重新提煉項目獨特價值﹐讓用戶一聽就想賣﹐一用就上癮！

無資源

幫你梳理商業(yè)模式﹐點石成金﹐整合優(yōu)勢資源﹐馬上成功！

無團隊

幫你重構事業(yè)模型﹐不養(yǎng)人﹐不花錢﹐天下高人﹐為你所用！

【課程特點】

全程案例式教學

8個行業(yè)第1品牌的競爭模型﹐首次開發(fā)﹐50位營銷操盤手實戰(zhàn)輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通

大咖親臨授課

中國十大策劃專家，華南理工大學戰(zhàn)略定位導師，16年助力8個行業(yè)第1，中國策劃大師全程授課﹐全場尖叫﹐高潮不斷。

現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場策劃

1分鐘1個概念﹐5分鐘一個定位﹐10分鐘一套商業(yè)模式﹐收獲巨大

一聽就懂﹐一學就會

沒有高深的理論，沒有故弄玄虛的概念，貼身案例，深入淺出，秒懂，秒掌握

帶著問題來﹐拿著方案走

自己摸路老走彎路！一句話驚醒夢中人，一個策略定天下花培訓的錢，得到輕咨詢的效果

【課程對象】

希望3年10倍高效增長的企業(yè)家

營銷遭遇瓶頸﹐尋找突圍的企業(yè)老板

老品牌升級﹐創(chuàng)造新品牌的品牌型企業(yè)家

外資加工轉型﹐渴望擁有自己品牌的轉型企業(yè)家

【課程大綱】

一、從千萬級到10億級頂維戰(zhàn)略模塊

1、如何放大格局，成為10億級操盤手？

從千萬級到10億級，3大實踐案例拆解

破解中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的3大難題

2、如何零成本整合行業(yè)，號令天下？

打通產業(yè)+品牌+模式的頂維戰(zhàn)略模型

構建產業(yè)生態(tài)的2大低成本擴張方法

3、如何構建護城河，成就百年霸業(yè)？

戰(zhàn)略定位落地方法：3看5定

戰(zhàn)略升級的3大體系

二、絕對碾壓、秒殺對手的品牌定位戰(zhàn)略模塊

1、如何搶人、搶位、搶認知？

打造核心競爭力——碾壓式定位

碾壓式定位3大法則

2、如何借牌、借錢、借渠道？

低成本創(chuàng)品牌的4大絕學

低成本一夜爆紅的7大絕招

3、如何以小博大，以弱制強，干掉行業(yè)大品牌？

低成本運作品牌的商戰(zhàn)案例拆解

中小企業(yè)發(fā)展的4級跨越

命題作業(yè)：如何將傳統(tǒng)的日化產品，一夜爆紅年銷過億？（實戰(zhàn)演練）

三、從雜牌到國際大牌的符號戰(zhàn)略模塊

1、如何提煉令人過目難忘的超級符號？

世界500強只做不說的秘密

構建超級符號的3大方法

2、如何霸占獨一無二的超級色彩？

色彩營銷，讓人無法拒絕的營銷模式

色彩能量，解密超級品牌的色彩能量系統(tǒng)

3、如何用最低成本將自己打造成超級大牌？

符號戰(zhàn)略：3.0能量符號系統(tǒng)，幫助企業(yè)基業(yè)長青

能量符號3大經典商戰(zhàn)案例

四、定戰(zhàn)略+立品牌+樹形象+增銷量的落地實戰(zhàn)模塊

1、現(xiàn)場作業(yè)：重新定位品牌戰(zhàn)略

借3勢，借3力，重新定義品牌

碾壓式定位，如何秒殺對手，成為第1

2、現(xiàn)場演練：把項目賣給現(xiàn)場每一個人

小組作業(yè)

現(xiàn)場路演

小組PK

決勝之戰(zhàn)

3、現(xiàn)場指導：1分鐘一個創(chuàng)意，1分鐘一套模式，碾壓市場，成為領導品牌

名師點評

現(xiàn)場給方向、給戰(zhàn)略、給定位

學員2大收獲：學到+用到

蔣老師

蔣樺偉老師——中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位與實戰(zhàn)咨詢專家

曾任知名上市公司男裝品牌（從500萬操盤，18個月，營銷額突破5億）品牌總監(jiān)

20年實戰(zhàn)經驗，親自操盤多個100億級項目，輔導28家品牌主板上市

16年助力8個企業(yè)成為行業(yè)第一

多家知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略首席顧問（曾幫助佰草集、七匹狼、五糧液、香飄飄、拉芳、味千拉面等企業(yè)做品牌策劃并成功獲得業(yè)績暴增）

所策劃的項目曾獲得“中國十大營銷策劃經典案例”“包裝設計金獎”“企業(yè)形象文化獎”等獎項。

暢銷書《當品牌遇上資本》作者

中國企業(yè)文化獎獲得者

清華大學/北京大學/華南理工大學/廈門大學/時代華商特聘客座教授

【個人簡介】

蔣樺偉老師從策劃人到營銷人到企業(yè)家，20年實戰(zhàn)經驗，親自操盤多個100億級項目，輔導20家品牌主板上市，始終以中國制造品牌崛起為己任，專注為有品牌野心、有潛力的企業(yè)提供深度戰(zhàn)略咨詢服務，只為打造行業(yè)領袖！首創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論，打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體，構筑從 1 億 到 100 億 的企業(yè)戰(zhàn)略落地導航圖，助力企業(yè)以低成本實現(xiàn)從優(yōu)秀到領袖的升華。

16年助力8個企業(yè)成為行業(yè)第一！百戰(zhàn)歸來再授課，為中國9所雙一流高校實戰(zhàn)傳授。善長以小博大、借力造勢、低成本創(chuàng)品牌，出奇制勝、碾壓對手。幫助超100家企業(yè)實現(xiàn)營銷破局，3年10倍增長！2016年榮登世界經理人雜志。

蔣老師全程策劃運作成功品牌有國內外多個品牌，行業(yè)涉及服飾、家具、日化、糖煙酒、地產、金融機構等，提供由品牌研究到品牌整合傳播與全程執(zhí)行顧問等全套服務。

在中國品牌百強前三十強中，服務其五分之一的品牌，有完美、金海馬、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五糧液、萬科、拉芳、昂立、凱撒等，贏得企業(yè)界的贊譽。被譽為最有價值的實操性營銷專家。所策劃的項目曾獲得“中國十大營銷策劃經典案例”“包裝設計金獎”“企業(yè)形象文化獎”等獎項。

蔣老師有4大核心競爭力：

20年實戰(zhàn)經驗：親自操盤多個100億級項目；

教練式授課：邊講、邊教、邊練、全程干貨；

現(xiàn)場策劃：所有營銷難題現(xiàn)場解答、現(xiàn)場出方案

一招絕殺：開創(chuàng)碾壓式競爭系統(tǒng)，幫小牌收拾大牌

【老師著作】

【授課風格】

全程案例式教學

8個行業(yè)第1品牌的競爭模型，首次開發(fā)50位營銷操盤手實戰(zhàn)輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通

?現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場策劃

1分鐘1個概念,5分鐘一個定位,10分鐘一套商業(yè)模式，收獲巨大

?一聽就懂，一學就會

沒有高深的理論，沒有故弄玄虛的概念，貼身案例，深入淺出，秒懂，秒掌握

?帶著問題來拿著方案走

自己摸路老走彎路!一句話驚醒夢中人，一個策路定天下花培訓的錢，得到輕咨詢的效果

【主講課程】

總裁班：

頂維戰(zhàn)略【行業(yè)領袖締造者】2天總裁班--大趨勢+大變局+大機遇

頂維戰(zhàn)略【破局版】1天分享課--乘大勢+布大局+借大力

頂維戰(zhàn)略【落地版】3天2夜落地班--戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維

飆式增長【品牌戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)總裁課】--借大力造大勢﹐3年10倍飆式增長

定制分享班

《品牌戰(zhàn)略定位》、《品牌破局之戰(zhàn)》、《品牌低成本進化》、《低成本品牌運作方案班》

《當品牌遇上資本》、《轉型升級下的品牌戰(zhàn)略》、《品牌策劃與營銷》《品牌碾壓式營銷》

《3大絕招打造爆品》《爆紅品牌全息打法》《一夜爆紅的品牌秘訣》《電商品牌化戰(zhàn)略》

易經系列

《易經品牌學》、《易經商業(yè)風水學》、《易經企業(yè)管理學》

【核心咨詢項目】

結合20年的品牌實戰(zhàn)經驗，獨創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論，打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體，構筑從 1 億 到100 億的企業(yè)戰(zhàn)略落地導航圖，助力企業(yè)以低成本實現(xiàn)從優(yōu)秀到領袖的升華。

從產品優(yōu)勢，到產業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略整合

從行業(yè)內卷，到碾壓對手的絕對壓制

從最后一名，到行業(yè)第1的全息打法

3年5倍，5年10倍，指數級增長路徑

NO1、企業(yè)頂維戰(zhàn)略——3年5倍 5年10倍的頂層設計

乘大勢

乘產業(yè)大勢，預判未來，搶占先機

乘政策形勢，把握紅利，順勢而上

乘消費趨勢，洞察規(guī)律，研判機會布大局

布戰(zhàn)略大局，聚焦資源，確定戰(zhàn)略

布品牌之局，構建品牌，應對競爭

布市場之局，破局策略，引領行業(yè)借大力

借人，收編團隊，為我所用

借力，借助資本，跑贏對手

借勢，造勢借勢，事半功倍

NO2. 品牌碾壓式定位——數一數二，品牌在用戶心智中要么獨一無二，要么并列第一

5維分析法

產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產品、用戶4大定位法

霸位、靠位、插位、搶位定位金三角

用戶、競品、自身

NO3.符號戰(zhàn)略——讓產品成為被人膜拜的偶像級品牌

符號戰(zhàn)略色彩戰(zhàn)略元素戰(zhàn)略

NO4. 戰(zhàn)略爆品——用營銷思維重塑爆品，用用戶思維去引爆爆品

戰(zhàn)略爆品 超級爆品 戰(zhàn)略爆品模型

NO5.落地配稱——99%的企業(yè)戰(zhàn)略難以完整落地

內部認知關、用戶認知關、渠道認知關資源配稱：資本資源、平臺資源、背書資源、IP資源

【項目案例】

16年,助力8個品牌成為行業(yè)第1

8大王牌案例：

1、佰草集：

瀕臨被收購的本土品牌，涅繁重生,行銷全球；重新定位，實現(xiàn)單品4.2億的神話；總銷售額多年以70%的速度增長。

2、萊克斯頓：

重新定義“萊克斯頓”品牌戰(zhàn)略，重構產業(yè)鏈，實現(xiàn)300%增長，連續(xù)3年刷新中國男裝增長記錄。

3、拉芳：

中國民族洗發(fā)水第一品牌，完成本土品牌逆襲，成功樹立全國知名品牌形象，實現(xiàn)40億年銷售額。

4、曼科：

傳統(tǒng)電工制造企業(yè)，借力互聯(lián)網逆勢狂銷，開啟電工品牌化時代；實現(xiàn)逆市增長25%，1年累積用戶數量達5萬多人。

5、味千拉面:

亞洲第一家上市的面食企業(yè)；遍布全國120個城市，擁有636家分店，當選福布斯中國潛力企業(yè)。

6、無窮：

一只雞翅膀，1年賣出15億；傳統(tǒng)地方特色小吃，打造成一個時尚產業(yè)，塑造價值，把雞肉賣出牛肉價。

7、香飄飄：

助力一杯奶茶“香飄飄”，每年賣出9億杯，繞地球3圈，成為杯裝奶茶的開創(chuàng)者。

8、慧立康：

重新定義行業(yè)，引領者，再次引領未來，12個月重塑品牌價值業(yè)績逆勢增長數倍。

四大新銳品牌：

1、海基倫：

整園輸出，全新模式破局行業(yè)絕對領先，實現(xiàn)訂單額5倍增長，產業(yè)規(guī)模10倍級增長。

2、快雪堂：

中國茶界奢侈品的誕生，頂維戰(zhàn)略規(guī)劃，一出場引領全場，1000年純古樹，茶500頂流商界圈層，300年皇家禮遇，2大稀缺資源

3、潤初妍：

逆襲狂銷，重選賽道，重塑品牌，落地四大王牌，1000家皮膚研究所，連續(xù)3年市場銷量翻5倍。

4、S&W

成功轉內銷成為塑形衣新銳品牌,大單品直播帶貨每月突破300萬,成為運動KOL爭相合作，行業(yè)TOP新品牌。

【學員評價】

過去在經營上一直沒有方向，在整個市場受到巨大沖擊的時候我們找到了蔣老師，非常感謝蔣老師幫助我們找到了定位和方向 ！ ——廣東仕誠塑料機械有限公司 董事長秦志紅

流行美的發(fā)展得益于戰(zhàn)略定位和模式創(chuàng)新，使我們從一家小飾品店發(fā)展成為領軍企業(yè)，感謝老師們的付出。 ——廣州流行美時尚商業(yè)股份有限 董事長淤凌燕

經過蔣老師團隊深入調研、系統(tǒng)梳理、精確定位，讓我們找到了未來要走的路。無論是品牌推廣、產品研發(fā)、落地執(zhí)行，都盡心盡力，就連產品研發(fā)都幫我們試穿調研、店鋪選址都幫我們一一踩點。我們明確了自己的品牌發(fā)展方向，不會做白費功夫的傳播。

——廣州悅變服飾有限公司 董事長麻舒婷

金港億以前只是埋頭做產品，但市場競爭越來越大，企業(yè)的經營也面臨更大的挑戰(zhàn)，多虧蔣老師的指點和支持，這一次魯班制床的新品牌形象推出取得了非常好的效果，合作伙伴紛紛評價“金港億不一樣了！”感謝蔣老師！ ——佛山市港藝家具有限公司 總經理莫麗琦

幾十年從事工廠經營活動的經歷讓我們的思維產生了固化，如果不是蔣老師團隊我們將會損失巨大，再次感謝蔣老師團隊讓我們找到了精準的方向，讓我們企業(yè)在市場布局層面收獲了巨大的成功！ ——中山市紫丁香生活用品有限公司 副董事長梁廣全

在產品剛研發(fā)完成后，我們就遇到了產品力強但銷售轉化困難的問題，通過中智團隊的介入成功解決了市場教育的問題，實現(xiàn)了品牌業(yè)績的倍增！ ——廣東特地陶瓷有限公司 董事長李強

過往開影樓賣婚紗的經驗告訴我們“一個女人一生只買一次婚紗”，但是蔣老師團隊通過全新的戰(zhàn)略定位實現(xiàn)了產業(yè)鏈的全新整合，實現(xiàn)了銷售業(yè)績10倍以上的突破，非常感謝蔣老師團隊的付出！

——廣東順德奈特麗時尚禮服有限公司 董事長麥淶菘

經過蔣老師帶領的團隊系統(tǒng)梳理，終于解決了困境多年的品牌戰(zhàn)略問題，精準定位了“科學修護”的品牌戰(zhàn)略，收益很大。同時，蔣老師是一位非常用心、專業(yè)的超級老師，感謝蔣老師的幫助！

——廣州昕潤生物科技有限公司 董事長楊承浩

我最尊敬的品牌大師，為企業(yè)快速破局，重構品牌戰(zhàn)略，落地超強！

——廣東錦力電器有限公司 董事長伍錦生

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