賦能團隊正能量(1天)
【課程編號】:NX36118
賦能團隊正能量(1天)
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:團隊管理培訓
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課程目的
組織的生命力決定企業(yè)的競爭力,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵是有生命力的人才梯隊,企業(yè)的成敗不僅僅是戰(zhàn)略的重要性,不僅僅是資金的重要性,更重要是企業(yè)“核心團隊效能”的重要性!咨詢數(shù)據(jù)顯示,組織的效率及生產(chǎn)力跟領導者的激勵和賦能生命力起到了重要作用,能高效的驅動人才自主動性和工作的創(chuàng)造效率,而激活人才心智動力,發(fā)揮人才正能量,能激發(fā)全員士氣效率,本次課程重點從四個維度:信念行動力、執(zhí)行力、凝聚力、團隊管理來激活團隊人才心智動力,啟智增效團隊生命力的綜合軟實力!
課程價值
為什么團隊成員狀態(tài)不好——團隊形成死海效應,沒有激活團隊生命力同體!
為什么團隊人才思維被動——工作中形成被動思維方式,缺失自動自發(fā)意識!
為什么團隊責任意識缺失——工作沒有合理機制,缺失利弊對等的體系管理!
為什么團隊人才很被動干——沒有達成共同價值觀,沒有形成責任的共同體!
為什么團隊人才沒有效率——人才缺失內(nèi)在動力,沒有激活人性的動機價值!
為什么領導者總事必躬親——授權三把尺子不明確,授權的管理要形成文件!
為什么團隊人才內(nèi)耗嚴重——榮譽責任共享機制不能激活人性動力形成內(nèi)耗!
為什么團隊溝通內(nèi)耗嚴重——團隊沒有形成同頻溝通語言與流程式反饋機制!
課程收獲
1、激活團隊三大集體意識,凝聚營造團隊生命力組織!
2、激發(fā)人才心智動力,調(diào)整心態(tài)活力賦能人才軟實力!
3、打造團隊凝聚力、執(zhí)行力、學習力的三力高效團隊!
4、提高團隊驅動力,消滅隱形內(nèi)耗成本提升人才價值!
5、積極傳達思想力量,榮譽感,歸屬感,主人翁精神!
6、打造以結果說話、擁有生命力結果導向型高效團隊!
7、提高管理者鏡子思維,多角度視角提高系統(tǒng)思考力!
課程大綱
第一講:賦能人才驅動力
啟示:誰動了我的奶酪
解析:行為背后的動力
一、行動力創(chuàng)造奇跡
1、主動VS被動的天壤之別
沒有行動一切等于零(是誰動了我的奶酪)、解密:行為背后動機
2、解讀懈怠行為五大因素
3、作為——行為——認為
二、為什么心態(tài)決定成敗
心態(tài)三大的負能量:抱怨、攀比、傲慢、
解讀心態(tài)的邊際成本
2、職場中五種常見病危心態(tài)
拿多少錢干多少事 ——交易的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我定位
我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā):缺失主人意識
做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā):缺失職業(yè)精神
這個事跟我沒關系 ——漠視的心態(tài)——啟發(fā):缺失榮譽責任
無所畏的狀態(tài) ——隨便的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我人格
三、調(diào)整工作狀態(tài)的六大心態(tài):1、學習的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、事業(yè)的心態(tài)、樂觀的心態(tài)、付出的心態(tài)、感恩的心態(tài)
案例:《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗環(huán)節(jié):心態(tài)決定成敗
三、敢于行為、敢于亮劍、敢于作為管理(要有革命意識)
探索:突破的邊際成本
管理:成本管理的隱形危機 案例《叢林法則》《動機》體驗環(huán)節(jié):動力阻力
四、別說不可能,信念決定一切皆有可能
解析:信念——行為——結果
1、別說工作累,總有人比我們更累
2、苦難是最的老師,強大的自己的意志力
沒賺到錢,先賺能力、再賺經(jīng)驗
受氣——接受——承受——享受
3、卓越人士的逆商(AQ)修煉、EQ情商修煉 MQ德商修煉
五、自我激勵管理五大方法
榜樣的力量 可視化目標夢想板 心靈對話 鼓勵的力量 信物
六、賦能團隊四大精神力量
長征精神 奧運精神、 工匠精神、 紅軍精神
第二講:賦能團隊生命力——凝聚力執(zhí)行力團隊
啟示:大雁團隊、狼性團隊
解讀:勝在舉杯相慶,敗在拼死相救
一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
基層物質共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運共同體
二、打造卓越團隊三大統(tǒng)一 (統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標)
解析:一流團隊的形成與作風,破譯團隊力出一孔的中心思想
管理:一流的團隊擁有一流作風,一流的合作意識,一流的榮譽感!
三、打造團隊凝聚力共贏三大思維、三大意識
四、打造卓越團隊命運共同體
集體價值觀、榮譽感、事業(yè)觀
五、打造高績效執(zhí)行型團隊
啟示:最有執(zhí)行力的組織是?什么樣的組織最有戰(zhàn)斗力?向軍人學習執(zhí)行力!
解析:軍人執(zhí)行力
解讀人才:用人量才,使用的人才管理
1、贏在打造執(zhí)行型團隊
2、團隊執(zhí)行力24字執(zhí)行意識
二十四字執(zhí)行意識:執(zhí)行開始前:決心第一、成敗第二、執(zhí)行過程中:速度第一、完美第二執(zhí)行結束后:結果第一、理由第二
解讀:人才執(zhí)行意識背后的結果管理 案例《開會遲到》《騰訊全員狀態(tài)》
3、打造執(zhí)行型團隊三大作風
4、打造執(zhí)行型團隊三大特質
三大特質:不找任何借口、負責任、堅守承諾
案例思考:人性劣根性如何成長,人才發(fā)展如保超越人性的弊端?
管理思維:規(guī)范行為背后的良知與習慣性,規(guī)避人性盲點與無知
解決職場中害死人的“五大”人性陋習《海底撈全員服務執(zhí)行力》
5、團隊執(zhí)行結果“四講五定”管理
六、高效執(zhí)行結果管理五大步聚
沙盤推演《執(zhí)行結果》在體驗沙盤中學習先進管理思維與流程
發(fā)現(xiàn)問題——魚骨頭分析法
七、達成目標YCYA管理工具 :3S結果管理工具
Y:事前——接到指令,確認并承諾 C:事中——第三方的監(jiān)督檢查
Y:事后——使命必達,主動匯報結果 A:事終——黑白分明,兌現(xiàn)承諾
案例解讀《聚焦問題》、《萬達執(zhí)行力》
八、賦能高績效團隊五大運營管理
1、責任與授權管理
建立一對一責任人、問題責任管理 問題與責任的解決四個步驟
2、時間運營的高效管理
時間管理工具,規(guī)避時間黑洞 時間優(yōu)先順序管理、輕重緩急
時間二八原則管理、時間管理路徑
3、情緒管理(管理者情緒管理能力)
4、團隊溝通激勵管理
向外激勵 (身、物、錢、權、) 向內(nèi)激勵 (思想、精神、榮譽、快樂幸福)
5、高效團隊目標管理
制定目標SMART原則 達成目標3S行動管理
目標管理PDCA工具、GROW教練式工具 目標管理行動看板、21天行動管理工具 目標管理日計劃、周計劃、月計劃、年度計劃
九、團隊教練式激勵與輔導
結果獎罰制度 榮譽感文化墻 動員士氣大會法 情景觀摩法 藍圖夢想板
案例:《軍人以服從為天職》、《華為軟激勵》
如何激勵人才,方法論與人性論,科學與智慧
課程總結:回顧本次要點,形成知識點文案!
學習心得分享
溫故而知新會議
董老師
【資質背景】
團隊建設訓練導師
CISPT 國際職業(yè)培訓師
IPTA 國際職業(yè)培訓師
企業(yè)人才成長式咨詢顧問
體驗式心智系統(tǒng)訓練導師
中國誠信品牌講師
贏在心智管理系統(tǒng)版權人
榜上書院培訓導師(榜上咨詢合伙人)
多家機構及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)
現(xiàn)任榜上書院院長
十多年以上團隊體驗式訓練導師
【自我解讀】
董浪波老師從事培訓咨詢管理十多年時間,對心智管理和團隊管理專業(yè)深入研究,對人才梯隊打造、識人用人組織管理、結果管理、目標績效、市場銷售管理、企業(yè)運營管理、軟文化機制、團隊領導力、銷售團隊建設有著深刻的理解與項目解決能力,實踐與理論相結合,累積培訓及演講超過600+余次,受訓學員超過60000+余人,授課風格:風趣幽默、深入淺出,富有極強的感染力和親和力。體驗“互動”的熱情,體驗“啟智”的快樂,體驗“高頻”的樂趣,講課激情生動,啟迪心智,語言流暢,課程專業(yè),培訓效果客戶滿意高的專業(yè)培訓師!培訓客戶滿意度高達95%以上。
【擅長培訓】
人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊建設、團隊建設管理、組織流程管理,人才責任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營沙盤:團隊沙盤、情景NLP模式心靈成長、識人之道!
1門研究課題、5門版權課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過培訓、十多年專注的培訓歷程!多年來潛心探索團隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團隊管理經(jīng)驗,總結了實用實效的贏在心智管理系統(tǒng)版權訓練課程!
培訓以來已得到業(yè)內(nèi)的高度認可,是一位負責任誠信的培訓師,在行業(yè)中有著良好的口碑,榮獲同行業(yè)華譽獎:“最受歡迎的培訓師和中國500強“培訓師的榮譽!被企業(yè)學員親切譽為---心智啟迪智慧導師!
【從業(yè)經(jīng)歷】
專業(yè):人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者,一位從一線的實干者到培訓創(chuàng)業(yè)合伙人,在從事專業(yè)顧問以來用專業(yè)診斷式咨詢,此期間服務過近百家企業(yè),通過大量的實踐對企業(yè)人才管理賦能增效,總結了企業(yè)人才管理經(jīng)驗和管理之道!
實案一: 江順科技集團——2017年 科技高新技術企業(yè)
中國江蘇江順科技集團是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設備、全鋁制家具的研發(fā)、設計、制造及軌道交通精密機械裝備,近800人 輪訓工匠精神!
實例二:江蘇豐潤電器集團——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學習
人才興企 | 打造全員學習型企業(yè) 提升豐潤集團核心競爭力 - 江蘇豐潤電器集團有限公司 (shinco.net)
江蘇豐潤集團成立于1995年,擁有四大全資子公司,分別為:江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機、移動空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品,還有除濕機、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品,公司已獲授權專利650+。
【主講課程】
《贏在責任心 強在執(zhí)行力》
《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》
《高效團隊建設與管理》
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
《賦能增效®——打造高績效人才梯隊》版權課程
《賦能高效團隊正能量》
《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權課程
《完善心智模式與系統(tǒng)思維》
《結果管理®——打造高效團隊執(zhí)行力》
《教練式下屬輔導與培養(yǎng)管理》
《目標管理與計劃執(zhí)行》
《CMSP面鑒識人®——賦能甄選用人》
《凝心聚力——賦能銷售精英團隊特訓營》
《團隊-企業(yè)經(jīng)營沙盤》
《心智修煉----團隊凝聚力心靈潛能特訓營》(三天體驗式®版權課程)
注解:可以根據(jù)企業(yè)做針對性專業(yè)課程定制!(公開課、內(nèi)訓、微咨詢)
【部分歷程】
2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓師獎”
2013年榮獲中國智慧產(chǎn)業(yè)知識聯(lián)合會”全國優(yōu)秀培訓師”
2014年榮獲華譽組委會頒發(fā)“中國培訓華譽獎”
2015年榮獲中國講師網(wǎng)“明德杯“百強獎項
2016——2017年榮獲“163誠信品牌50強講師榮譽證書”
2019-2022年行業(yè)榮獲“中國百強講師”
【導師使命】
以博大之心傳道
以仁愛之心授業(yè)
以萬靈之心解惑
一位用心服務好每堂課程的培訓師。
一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓師。
一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓師。
【服務客戶】
大型集團:UL(中國)、中國鐵塔集團、江順科技集團、仁和集團、正大集團、雷沃集團、英軒集團、湖北宜化集團、綠地集團、岳陽水務集團……
銀行保險:交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、富德保險(深圳分公司)、平安信托財富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險、中國人壽保險……
國家電網(wǎng):北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國家電網(wǎng)、國網(wǎng)湖北電力、宜昌國家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……
生產(chǎn)制造:金躍電子有限公司、中電大維(深圳)科技有限公司、綺麗集團、大發(fā)集團、方正集團、深圳南華生物公司、江蘇誠豐、東風(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團、深圳三和集團、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛、昆明貝泰妮、叁月護膚品、深圳漢高集團、向黔進集團(北京公司)、云南云天化集團、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾(佛山)化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟南天鵝棉業(yè)機械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團乘用車公司、南玻集團宜昌南玻硅材料公司、深圳長盈股份、青島金晶玻璃……
食品、餐飲、藥業(yè):孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂食品、新金勝餐飲、紅圖集團錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份(男生女生)、湖佳貝艾特、江蘇豐潤電器集團……
建筑房地產(chǎn):云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團、亳州建工集團、鴻揚宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達集團、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團……
其他行業(yè):中國移動(深圳)分公司、中國電信衡陽分公司、網(wǎng)通公司、洛陽725研究所、興國卷煙廠(國企)、山東顏韻、青蛙王子日化公司、迪奧數(shù)控、愛默生(深圳)有限公司、健智科技有限公司、金藍田電子(深圳)有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團、中國外運華中公司、臺州星星集團、中國水環(huán)境集團、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點文旅、深圳國鴻實業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè),從小場30多人到大場1000多人培訓效果顯著,培訓人數(shù)已超過數(shù)萬人以上,其中十余家長期受訓企業(yè),未來還將不遺余力的奮力向前……
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企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
中層管理培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
曾慶學老師
湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...