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文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的深度解析

【課程編號(hào)】:NX36541

【課程名稱(chēng)】:

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的深度解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)業(yè)建設(shè)培訓(xùn)

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課程介紹

根據(jù)客戶(hù)要求,我們?cè)诔醪搅私饬送顿Y商的基礎(chǔ)上、針對(duì)鄭州的文化創(chuàng)意特性、編制了本課程大綱,全面系統(tǒng)的講解文化創(chuàng)意園區(qū)的開(kāi)發(fā)難點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和發(fā)展模式。總課時(shí)三天,授課時(shí)間18個(gè)小時(shí)。

其一、鄭州作為國(guó)家新型城鎮(zhèn)化的先行城市,在城市建設(shè)環(huán)節(jié)采用了一系列創(chuàng)新的方法,傳統(tǒng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)跟不上鄭州的發(fā)展現(xiàn)狀。其二、克強(qiáng)總理給予鄭州國(guó)際商都定位,也給與鄭州“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”的國(guó)際化城市發(fā)展方向,在這個(gè)意義下,園區(qū)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)已經(jīng)大為擴(kuò)展,必須與全球經(jīng)濟(jì)和文化實(shí)現(xiàn)對(duì)接和融合。其三、吳天君書(shū)記關(guān)于鄭州和中原文明的講話,解讀了鄭州中原文明乃至中華文明的發(fā)源地的地位,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作必然需要提升到文化窗口、文明傳承地的高度。

基于上述三個(gè)層面的背景要求,我們針對(duì)性的選擇了三個(gè)角度:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)模式、新型城鎮(zhèn)化背景下的鄭州田園城市構(gòu)建、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在鄭州城市功能中的地位,從這三個(gè)角度出發(fā),希望學(xué)員能夠掌握目標(biāo)體系構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方法、定位和標(biāo)桿選擇、招商及運(yùn)營(yíng)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵模塊。也同樣從上述三個(gè)角度出發(fā),講述文化創(chuàng)意園區(qū)必然面對(duì)的多種產(chǎn)業(yè)組合關(guān)系,包括:文化創(chuàng)業(yè)園區(qū)和大眾旅游、文化創(chuàng)與園區(qū)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)、文化創(chuàng)意園區(qū)和休閑養(yǎng)生、文化創(chuàng)意園區(qū)和文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。最終、還是從上述三個(gè)角度出發(fā),在資金層面論述文化創(chuàng)意園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式和融資模式

最終目的:希望通過(guò)這一次系列課程之后,投資商團(tuán)隊(duì)能夠利用課程知識(shí)完成文化創(chuàng)意產(chǎn)園開(kāi)發(fā)的整體方案和流程設(shè)計(jì),避免使用過(guò)時(shí)的住宅開(kāi)發(fā)模式和工業(yè)集聚區(qū)開(kāi)發(fā)模式帶來(lái)的失誤。

課程大綱

一、重構(gòu)“產(chǎn)品---客戶(hù)”,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的去地產(chǎn)化思維

1、案例解析:當(dāng)住宅模式遭遇產(chǎn)業(yè)園區(qū)

2、文、旅、閑、科、創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品和客戶(hù)

4、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的定位方法

5、利益相關(guān)者和定位關(guān)系

二、新經(jīng)濟(jì)重新定義鄭州之后:文創(chuàng)園區(qū)的新經(jīng)濟(jì)定義

1、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、微經(jīng)濟(jì)概念

2、案例解析:解構(gòu)知名文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)區(qū)

3、產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)的關(guān)系再造

4、尋找文創(chuàng)社群、構(gòu)造文創(chuàng)平臺(tái)

5、案例解析:小博物館的大文章

6、跨界和社群:文創(chuàng)園的新經(jīng)濟(jì)原理

三、鄭州的田園城市理想

1、供給側(cè)方式下的城市驅(qū)動(dòng)力

2、新型城鎮(zhèn)化的政策布局帶來(lái)城市發(fā)展模式變革

3、精明增長(zhǎng)與田園城市

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在田園城市中的地位

5、構(gòu)造文創(chuàng)園的供給側(cè)開(kāi)發(fā)模式

6、案例解析:國(guó)外精明增長(zhǎng)城市結(jié)構(gòu)和文化產(chǎn)業(yè)

四、文化創(chuàng)意園和城市內(nèi)生動(dòng)力

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的傳統(tǒng)建設(shè)模式

2、長(zhǎng)板理論:從鄭汴一體化到國(guó)際商都

3、城市內(nèi)生動(dòng)力----新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)理論體系

4、讓文創(chuàng)園火起來(lái):行政角度的具體舉措和方法。

5、案例解析:被城市驅(qū)趕的文化

五、互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè):文創(chuàng)園的文化商品運(yùn)營(yíng)

1、案例解析:每年30億銷(xiāo)售額,荒郊野外的商業(yè)如何戰(zhàn)勝王府井和外灘

2、商業(yè)對(duì)于文創(chuàng)園區(qū)的供血職能

3、文化如何轉(zhuǎn)化為商品

4、文化商品的業(yè)態(tài)如何適應(yīng)電商時(shí)代

5、案例解析:消費(fèi)時(shí)間和消費(fèi)空間

6、案例解析:有文化無(wú)商品,只剩下路過(guò)。

六、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和多規(guī)合一

1、為什么脫離產(chǎn)業(yè)的空間規(guī)劃都錯(cuò)了

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)

3、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商

4、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與多規(guī)合一

5、文創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建

七、城市更新的巨大機(jī)遇

1、解讀《中共中央城市規(guī)劃建設(shè)若干意見(jiàn)》:除了拆墻,其他都是關(guān)鍵

2、歷史文化保護(hù)區(qū)對(duì)于文化創(chuàng)意園的作用

3、保護(hù)與開(kāi)發(fā)----城市更新

4、案例詳解:僅僅整舊如舊必然失敗:某城市文化創(chuàng)意園的失敗啟迪

5、城市更新和人的更新

6、城市更新成功案例解析

八、文創(chuàng)園與大眾旅游

1、全域旅游系統(tǒng)中的文創(chuàng)園

2、智慧旅游和文創(chuàng)園的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

3、案例:城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)

4、到文創(chuàng)園/到鄭州=1

九、文創(chuàng)園與休閑養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

1、學(xué)院式養(yǎng)老額文化集聚能力

2、網(wǎng)格化的社會(huì)治理與網(wǎng)格化的街區(qū)職能

3、人流量的保障:新加坡的借鑒

4、我的資源平臺(tái)和公共服務(wù)模式

十、文創(chuàng)園與大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新

1、艱難的選擇:是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)?

2、鄭州新型城鎮(zhèn)化的啟示

3、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的結(jié)合之路

4、案例解析:邂逅食神

十一、產(chǎn)城融合與文創(chuàng)園開(kāi)發(fā)模式

1、案例解析:國(guó)務(wù)院表彰的區(qū)域開(kāi)發(fā)模式

2、專(zhuān)業(yè)包與資產(chǎn)包,PPP在開(kāi)發(fā)中的運(yùn)用

3、華城智匯的一張圖

4、案例:個(gè)人實(shí)操方案

張老師

張飚老師

國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)

環(huán)保部環(huán)境出版集團(tuán)生態(tài)地產(chǎn)研究所長(zhǎng)

中環(huán)國(guó)投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團(tuán)公司總裁、顧問(wèn),實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)和新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功。十八年的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

新城鎮(zhèn)化方向:

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長(zhǎng)專(zhuān)題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開(kāi)發(fā)》

土地整理方向:

《如何獲取更廉價(jià)的土地》

《一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項(xiàng)目策劃與開(kāi)發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向:

《文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》

《衛(wèi)星城開(kāi)發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開(kāi)發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開(kāi)發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運(yùn)營(yíng)方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向:

《郊區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式》

《CBD模式與開(kāi)發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運(yùn)營(yíng)》

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理方向:

《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》

近年主持操作的項(xiàng)目涉獵范圍包括:

國(guó)家級(jí)生態(tài)地產(chǎn)示范項(xiàng)目:環(huán)境科技CBD--北京東四環(huán)環(huán)保部國(guó)家生態(tài)科技服務(wù)園;

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目:呀喏達(dá)酒店群、北京南六環(huán)國(guó)家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國(guó)際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)--國(guó)土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項(xiàng)目、海南重點(diǎn)文化發(fā)展項(xiàng)目、華藏世界文化區(qū)--天津市十大服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)和古建協(xié)會(huì)協(xié)作項(xiàng)目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅(桂林最大的高爾夫別墅項(xiàng)目);

土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:天津華明鎮(zhèn)--上海市世博會(huì)最佳城市示范區(qū)(國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部推廣項(xiàng)目)、100平方公里的丁字灣南海新城(國(guó)家藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)海上新城建設(shè)項(xiàng)目)、15平方公里京東愛(ài)家物流項(xiàng)目(京郊新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目)

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