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新員工角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài)
【課程編號(hào)】:NX36931
新員工角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài)
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【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:角色認(rèn)知培訓(xùn),職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
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【培訓(xùn)對(duì)象】
適用于職場(chǎng)新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員
【培訓(xùn)方式】
生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【課程背景】
員工作為一個(gè)企業(yè)最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關(guān)鍵性因素。因此,企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工,能否把員工恰如其分地融入企業(yè)的組織管理文化中,直接關(guān)系著企業(yè)的成敗榮辱。企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)為培養(yǎng)員工高水平的職業(yè)化素養(yǎng),全力打造優(yōu)秀企業(yè)的高員工組織文化,使員工以職業(yè)化的水準(zhǔn)完善自我、提升自我,發(fā)揮自身最大的職業(yè)價(jià)值。很多企業(yè)經(jīng)常抱怨員工不好管理,對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力,整天抱怨,責(zé)任感不強(qiáng),執(zhí)行力不佳,沒(méi)有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),得過(guò)且過(guò)。這些現(xiàn)象的存在,在很大程度上是員工的職業(yè)化素養(yǎng)出了問(wèn)題。
【課程目標(biāo)】
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力和方法、打造職業(yè)化的學(xué)習(xí)型組織;
2.改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒。塑造健康、快樂(lè)、積極、陽(yáng)光的工作心態(tài);
3.轉(zhuǎn)變工作觀(guān)念,工作是為自己做,不抱怨、不埋怨,拒絕借口;
4.提升忠誠(chéng)度,樹(shù)立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)上下關(guān)系,開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)化意識(shí),學(xué)會(huì)感恩;
6.掌握日常職業(yè)穿戴禮儀規(guī)則和言談舉止規(guī)范,塑造良好的職業(yè)形象;
7.掌握商務(wù)交往及會(huì)面接待的行為禮儀規(guī)則、塑造完美的商務(wù)形象;
8.掌握交往中的溝通的藝術(shù)、技巧和規(guī)范,提升溝通交往的能力與禮儀水平;
【課程大綱】
第一章:從校園人到職業(yè)人到角色轉(zhuǎn)變
1、職業(yè)人的價(jià)值體現(xiàn)
1)自我發(fā)揮價(jià)值
2)自我提升價(jià)值
3)個(gè)人社會(huì)價(jià)值
4)人際關(guān)系價(jià)值
2、校園人到職業(yè)人角色區(qū)別
1)社會(huì)責(zé)任區(qū)別
2)權(quán)利義務(wù)區(qū)別
3)人際關(guān)系區(qū)別
3、校園人到職業(yè)人到轉(zhuǎn)變導(dǎo)向
1)成長(zhǎng)導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
2)個(gè)性導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
3)思維導(dǎo)向向行為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
4)智力導(dǎo)向向品德導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
第二章:職業(yè)人應(yīng)該樹(shù)立的職業(yè)心態(tài)
1、陽(yáng)光的人生態(tài)度
1)對(duì)自己的信心
2)對(duì)生活的感恩心
3)對(duì)未知的好奇心
2、積極的工作態(tài)度
1)敬業(yè)心
2)自主心
3)使命心
3、寬容的待人態(tài)度
1)“慎獨(dú)”與“自省”
2)“君子”與“小人”
3)“吃苦”與“吃虧”
4)“忍讓”與“平和”
第三章:職業(yè)人的高效溝通技能
1、什么是溝通
1)溝通三要素
2)有效溝通的公式
2、實(shí)現(xiàn)高效溝通的五大技能
1)尊重
2)準(zhǔn)確表達(dá)
3)深度傾聽(tīng)
4)有效提問(wèn)
5)建設(shè)性反饋
3、實(shí)現(xiàn)高效溝通的六大步驟
1)確認(rèn)目標(biāo)
2)管理情緒
3)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
4)處理異議
5)達(dá)成協(xié)議
6)落地實(shí)施
第四章:職業(yè)人的時(shí)間管理技能
1、為什么要做時(shí)間管理
1)認(rèn)知時(shí)間管理
2)時(shí)間管理理論的發(fā)展
3)時(shí)間管理的目標(biāo)
2、如何進(jìn)行時(shí)間管理
1)目標(biāo)性法則
2)四象限法則
3)單點(diǎn)突破法則
第五章:擁有積極的情緒——情緒與壓力管理
1、討論:是什么讓我們不快樂(lè)?寫(xiě)出讓我們不快樂(lè)的三大原因
2、正確認(rèn)識(shí)情緒
1)認(rèn)知情緒的定義;
2)了解情緒的基本種類(lèi)及功能;
3)理解情緒管理的目標(biāo);
4)情緒與壓力的關(guān)系
3、情緒與壓力管理的四部曲介紹
4、釋放負(fù)面情緒的技巧
1)生理及心理放松的各種方法;
2)宣泄情緒的各種方法;
3)非暴力溝通四步法;
5、如何創(chuàng)造積極的情緒
1)關(guān)注結(jié)果,同時(shí)享受過(guò)程
2)保持感恩的習(xí)慣
6、調(diào)節(jié)工作中的壓力
7、四種常見(jiàn)的壓力應(yīng)對(duì)方法
1)時(shí)間型壓力應(yīng)對(duì)技巧——計(jì)劃、排序、授權(quán)
2)人際型壓力應(yīng)對(duì)技巧——同理心溝通
3)期望式壓力應(yīng)對(duì)技巧——海量成功法
4)環(huán)境型壓力應(yīng)對(duì)技巧——改變顏色及布局
8、有利于養(yǎng)成良好情緒與調(diào)整壓力的重要習(xí)慣
1)有規(guī)律的生活
2)多使用右腦
3)建立社會(huì)支持型網(wǎng)絡(luò)
萬(wàn)老師
中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所客座教授
香港大學(xué)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)研究生
十年上市公司營(yíng)銷(xiāo)企劃、品牌策劃工作經(jīng)驗(yàn);經(jīng)歷了企業(yè)一線(xiàn)市場(chǎng)專(zhuān)員到品牌總監(jiān)的職業(yè)成長(zhǎng)全路線(xiàn),熟悉中國(guó)民營(yíng)企業(yè)職業(yè)發(fā)展全過(guò)程。
多年職業(yè)培訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)沉淀,專(zhuān)注于文案撰寫(xiě)、職場(chǎng)管理技能提升、TTT訓(xùn)練等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域;
ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)區(qū)主考評(píng)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
2017年全國(guó)好講師大賽“最佳風(fēng)采獎(jiǎng)”得主
2018年全國(guó)培聯(lián)推優(yōu)大賽“全國(guó)40強(qiáng)”得主
2018年全國(guó)好講師大賽四川零售行業(yè)賽區(qū)特邀導(dǎo)
2019年全國(guó)好講師大賽行業(yè)賽區(qū)特邀導(dǎo)師
2020年全國(guó)好講師大賽行業(yè)賽區(qū)特邀導(dǎo)師
職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE
文案出身、轉(zhuǎn)型培訓(xùn):畢業(yè)于四川大學(xué),后進(jìn)入多家上市公司從事企劃類(lèi)工作,經(jīng)過(guò)十年積累,歷任四川升達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)、帝歐集團(tuán)企劃部經(jīng)理、新希望集團(tuán)企劃部總監(jiān);從基礎(chǔ)的文案策劃成長(zhǎng)為企劃總監(jiān),萬(wàn)盛蘭老師深諳中國(guó)民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)之路。十余年職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)反哺培訓(xùn),助力培訓(xùn)有地可落。
注重實(shí)戰(zhàn)、深入淺出:以職業(yè)能力提升為目標(biāo)、以理論與實(shí)踐相結(jié)合為抓手,充分運(yùn)用所學(xué)的系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行反復(fù)提煉,把“方法講授、案例分析、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”融合在課程之中,同時(shí)一直堅(jiān)持所授課程“結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效地導(dǎo)入,針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行答疑式輔導(dǎo)”。
歷經(jīng)驗(yàn)證、廣受認(rèn)可:講授課程時(shí)語(yǔ)言通俗風(fēng)趣,使得“課程生動(dòng)易懂、案例分享透徹、理論系統(tǒng)實(shí)在、總結(jié)直指要點(diǎn)”,運(yùn)用“參與式、引導(dǎo)式”的教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行整個(gè)課程。非常擅長(zhǎng)課程引導(dǎo)、角色扮演和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)式學(xué)習(xí),并采用多元化的課程互動(dòng)方式,課程結(jié)構(gòu)邏輯性強(qiáng),對(duì)學(xué)員極具感染力,深受好評(píng)。
部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國(guó)網(wǎng)公司雛鷹計(jì)劃訓(xùn)練項(xiàng)目,任公文寫(xiě)作指導(dǎo)老師,全省巡講,賦能?chē)?guó)網(wǎng)公司青年員工,返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯(lián)內(nèi)訓(xùn)師大賽選手輔導(dǎo)項(xiàng)目,任TTT授課講師和輔導(dǎo)老師,受訓(xùn)學(xué)員曾獲得省級(jí)個(gè)人二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),團(tuán)體二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等優(yōu)秀成績(jī),連續(xù)四年返聘4期。
2019-2021年參與中國(guó)煙草集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師大賽選手輔導(dǎo)項(xiàng)目,任部分賽區(qū)參賽選手TTT授課講師和輔導(dǎo)老師,受訓(xùn)學(xué)員曾獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)等優(yōu)秀成績(jī),連續(xù)三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國(guó)網(wǎng)公司班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練項(xiàng)目,任高效溝通、結(jié)構(gòu)化表達(dá)、公文寫(xiě)作等課程授課老師,浙江返聘4期,重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫(xiě)作類(lèi):《公文寫(xiě)作》《職場(chǎng)應(yīng)用文寫(xiě)作》《新聞寫(xiě)作》《述職報(bào)告撰寫(xiě)》《信息撰寫(xiě)》
《國(guó)家電網(wǎng)公文與信息寫(xiě)作》《煙草公司公文寫(xiě)作》《郵政系統(tǒng)公文寫(xiě)作》
表達(dá)類(lèi):《高效溝通》《跨部門(mén)溝通》《高難度溝通》《高效匯報(bào)》《商務(wù)演說(shuō)》《公眾演講》
TTT類(lèi):《初階內(nèi)訓(xùn)師技能提升》《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)》《課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《目標(biāo)導(dǎo)向型TTT》《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》《職業(yè)培訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》
職業(yè)素養(yǎng)類(lèi):《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》《執(zhí)行力》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《時(shí)間管理》
思維訓(xùn)練類(lèi):《結(jié)構(gòu)性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類(lèi):《新晉管理者角色認(rèn)知》《目標(biāo)管理與任務(wù)分解》《問(wèn)題分析與解決》《向下輔導(dǎo)》
《中高層管理者的自我修養(yǎng)》《積極領(lǐng)導(dǎo)力》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《消費(fèi)心理學(xué)》《營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》《品牌策劃與構(gòu)建》
《客戶(hù)需求挖掘》《商務(wù)談判技巧》
黨課類(lèi):《紅色黨史——中國(guó)共產(chǎn)黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤(pán)模擬》
授課照片/LECTURE PHOTOS
照片項(xiàng)目介紹
本課程為國(guó)網(wǎng)公司眾多《公文寫(xiě)作》《高效溝通》《內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)》項(xiàng)目代表作之一。經(jīng)過(guò)近四年時(shí)間的沉淀和不斷更新,針對(duì)國(guó)網(wǎng)體系的課程,已經(jīng)完全做到了定制化,全面使用國(guó)網(wǎng)內(nèi)部素材作為授課素材,真實(shí)貼近國(guó)網(wǎng)需求,四年來(lái)國(guó)網(wǎng)公司各類(lèi)課程總計(jì)返聘采購(gòu)超百次。
該項(xiàng)目是某建筑公司中層管理干部的演講表達(dá)訓(xùn)練課程,共計(jì)兩期,采用授課與考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,充分將課程與實(shí)踐相結(jié)合,幫助學(xué)員提升演講能力。
該項(xiàng)目是某央企針對(duì)基層管理干部綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升而設(shè)計(jì)的課程,本項(xiàng)目涉及《消費(fèi)者心理學(xué)》《終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃》兩大課程。本課程以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,直指學(xué)員終端實(shí)際工作,學(xué)員滿(mǎn)意度反饋高達(dá)98%。
該項(xiàng)目為某大型保險(xiǎn)集團(tuán)針對(duì)中層管理干部開(kāi)展的《跨部門(mén)溝通課程》,本課程連續(xù)采購(gòu)兩期,針對(duì)不同部門(mén)的學(xué)員進(jìn)行。課程采用培訓(xùn)講授+微促動(dòng)的創(chuàng)新授課模式,幫助學(xué)員有最終的成果呈現(xiàn),客戶(hù)反饋滿(mǎn)意度高達(dá)99%。
本項(xiàng)目是為某央企定制化設(shè)計(jì)的新聞寫(xiě)作培訓(xùn)項(xiàng)目,將授課、跟蹤輔導(dǎo)、成果驗(yàn)收整合在一次項(xiàng)目中進(jìn)行,導(dǎo)師全程跟蹤學(xué)員即興完成新聞采編全過(guò)程,并給予有效指導(dǎo)。最終系統(tǒng)呈現(xiàn)多媒體化的新聞采編成果,得到了客戶(hù)公司的一致好評(píng)。
此為眾多央企、國(guó)企新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目的代表之作,主要課程內(nèi)容鎖定在《職業(yè)化素養(yǎng)》《職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《職場(chǎng)高效溝通》《公文寫(xiě)作》《時(shí)間管理》等基礎(chǔ)職業(yè)技能類(lèi)課題。此類(lèi)課程非常適合剛?cè)胨镜膽?yīng)屆畢業(yè)生,此類(lèi)課程大多數(shù)情況,學(xué)員人數(shù)眾多,控場(chǎng)要求相對(duì)較高。大多數(shù)在每年的七八月舉行。
該項(xiàng)目是某商業(yè)銀行的新員工入職培訓(xùn),員工學(xué)歷層次較高,自我認(rèn)知度較強(qiáng),在授課過(guò)程中需要導(dǎo)師有淵博的學(xué)識(shí)基礎(chǔ)和系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)才能更好駕馭培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。因此本次授課雖然課題基礎(chǔ),但內(nèi)容設(shè)計(jì)上卻相對(duì)要求較深入。
此項(xiàng)目是某酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)的純定制化課程,針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部的兼職講解員進(jìn)行授課,要求提高學(xué)員的接待能力、宣講能力、營(yíng)銷(xiāo)能力,是一個(gè)對(duì)綜合性提升要求非常高的課程。因此,本項(xiàng)目采用微咨詢(xún)式合作模式,在深入研究客戶(hù)公司資料的基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)梳理出更具有針對(duì)性的宣講內(nèi)容,再對(duì)學(xué)員進(jìn)行宣講訓(xùn)練,最終培訓(xùn)效果非常直觀(guān)。
該項(xiàng)目是某大型制造型企業(yè)基層管理干部《向下輔導(dǎo)》的培訓(xùn)課程。該企業(yè)基層管理干部大多是從一線(xiàn)提拔,本身的管理能力、溝通能力以及學(xué)習(xí)能力都有一定的欠缺,本可能針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,定制化進(jìn)行培訓(xùn),滿(mǎn)意度達(dá)到95%,返聘3期。
該項(xiàng)目是某大型化工企業(yè)中層管理干部培訓(xùn),主要課題包括《中層管理干部管理能力提升》《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》等課程。該項(xiàng)目得到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià),連續(xù)兩年采購(gòu),返聘2期。
此為2020年全國(guó)好講師大賽某賽區(qū)比賽現(xiàn)場(chǎng)和某大型制造企業(yè)內(nèi)部好講師大賽比賽現(xiàn)場(chǎng)。盛蘭老師均擔(dān)任選手輔導(dǎo)老師和比賽評(píng)委。
從2018年起,盛蘭老師即開(kāi)始擔(dān)任全國(guó)好講師大賽以及各大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大賽的特邀導(dǎo)師和評(píng)委之職,主導(dǎo)并參與的內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目共計(jì)十余次,輔導(dǎo)的學(xué)員多達(dá)數(shù)百人,產(chǎn)出的課件近300余門(mén)。
此為盛蘭老師多次線(xiàn)上教學(xué)的部分照片。因疫情影響,從2020年起,部分企業(yè)培訓(xùn)課程需進(jìn)行在線(xiàn)授課,盛蘭老師能夠支持遠(yuǎn)程在線(xiàn)授課也支持企業(yè)指定錄制的在線(xiàn)授課等多種形式。并能夠根據(jù)各個(gè)在線(xiàn)授課平臺(tái)的特點(diǎn),給予相應(yīng)的在線(xiàn)互動(dòng)設(shè)計(jì),最大限度保證在線(xiàn)授課的品質(zhì)。截止2021年6月,盛蘭老師共計(jì)完成線(xiàn)上授課400余課時(shí),覆蓋學(xué)員2000余人次,課程涵蓋《公文寫(xiě)作》《公眾演講與魅力表達(dá)》《TTT》《時(shí)間管理》《職場(chǎng)核心技能提升》等品牌課題。
服務(wù)企業(yè)/HELPED ENTERPRISES
央企:中國(guó)郵政、中國(guó)石油、新華文軒、中國(guó)煙草
電力:四川省國(guó)網(wǎng)公司,重慶國(guó)網(wǎng)公司,浙江省國(guó)網(wǎng)公司,銀川國(guó)網(wǎng)公司,湖北國(guó)網(wǎng)公司
能源行業(yè):中國(guó)能投、四川水電集團(tuán)
通信運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)移動(dòng)四川公司、中國(guó)移動(dòng)重慶公司、中國(guó)電信巴中公司、電信德陽(yáng)公司、電信南充公司
航空工業(yè):成飛集團(tuán)、中國(guó)航天、四川航空
地產(chǎn)業(yè):恒大地產(chǎn)、恒邦地產(chǎn)、新希望集團(tuán)、東原地產(chǎn)、保利集團(tuán)、華潤(rùn)置地、綠地控股、中海地產(chǎn)
金融業(yè):中國(guó)人保、中國(guó)銀行保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行
建筑業(yè):華西二建、華西六建、成都二建、中國(guó)建筑,四川路橋
制造業(yè):長(zhǎng)虹集團(tuán)、大唐電纜、通威集團(tuán)、帝歐集團(tuán)
酒業(yè):五糧液、瀘州老窖、六和液、郎酒
高校:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、四川師范大學(xué)、西南交通大學(xué)、四川大學(xué)
民企:創(chuàng)一品牌、白家食品、軟通動(dòng)力、樂(lè)山HR俱樂(lè)部、超品集團(tuán),重慶德莊
政企:四川省農(nóng)科院、簡(jiǎn)陽(yáng)市工商聯(lián)、四川就業(yè)服務(wù)中心、重慶機(jī)場(chǎng)、中國(guó)工程物理研究院
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
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程思澤——壓力管理專(zhuān)家,心理咨詢(xún)師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....