TTT培訓組織與運營
【課程編號】:NX37336
TTT培訓組織與運營
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:TTT培訓
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課程大綱
-01:課堂組織:課前海報-課前組織流程-氛圍營造的技巧與方法
-02:課堂管控方式:”紅黑版制度“、”龍虎榜制度“等激勵系方式
-03:高效課程的團隊架構:”1+1+1+N“的培訓團隊組建與職能分工
-04:課程評價:國際通用的柯氏四級評估法對課程進行全面系統(tǒng)評估
-05:講師綜合素養(yǎng)提升:講師崗位勝任力模型解析與講師人才培養(yǎng)方向
-06:培訓運營管理制度:建立符合企業(yè)實際的培訓規(guī)章,做到有章可依
-07:講師管理與激勵制度:建立健全內訓講師選拔-培養(yǎng)-管理-晉升制度
-08:學員管理與激勵制度:規(guī)范學員參訓要求、獎罰制度和管理規(guī)范
劉老師
劉博
房產經紀企業(yè)運營與營銷賦能專家
房產經紀行業(yè)商學院體系搭建第一人
國家高級企業(yè)培訓師
國家二級人力資源管理師
思維導圖iMind®國際認證導師
58房產經紀大學講師賽全國總冠軍
國內多家大中型房產經紀企業(yè)特聘顧問
中國講師網2022年度“中國優(yōu)秀講師”
【特點背景】
專注于房產經紀領域精細化管理
15年企業(yè)管理與培訓賦能的實戰(zhàn)經驗
為500余家房產經紀企業(yè)提供智力支持
輔導150余家大中型房產經紀企業(yè)搭建商學院培訓體系
孵化3000余位行業(yè)管理干部成為企業(yè)乃至行業(yè)知名講師
指導100000余名房產經紀人精進業(yè)務流程提高作業(yè)效能
影響300000余位房產經紀人從營銷開單向服務營銷成功轉型
【品牌課程】
《新房營銷?一二手聯動致勝攻略》1天(7課時)
《卓越店長?門店管理的黃金法則》1天(7課時)
《王牌店長?打造首席人才官》1天(7課時)
《百萬門店?首席運營官》1天(7課時)
《一伙人?提升職場心態(tài)認知》1天1夜(10課時)
《合力?打造強力中后臺》1天(7課時)
《點石成金?短視頻營銷寶典》1天(7課時)
《TTT培訓體系建設》2天1夜(18課時)
《TTT單元課程開發(fā)》2天1夜(18課時)
《TTT培訓技能與演講》2天1夜(18課時)
《TTT培訓組織與運營》2天1夜(18課時)
《卓越管理的結構性思維》1天(7課時)
《企業(yè)文化的組織力量》1天(7課時)
《異地導客?批量成交的會銷密碼》2天1夜(18課時)
《百萬門店的金牌教練》1天(7課時)
《打造高效能會議體系》1天(7課時)
《房產經紀人職業(yè)生涯規(guī)劃》1天(7課時)
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