個人客戶經理外拓能力提升訓練營
【課程編號】:NX37674
個人客戶經理外拓能力提升訓練營
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:客戶經理培訓
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第一篇:客戶經理全新定位
1、客戶經理的職業定位與效能分析
2、客戶經理的職業軌跡與視角
3、從傳統銀行到新型銀行
4、從產品營銷到方案營銷
5、從陣地營銷到戰地營銷
6、從響應營銷到創造營銷
第二篇:外拓營銷流程解析
(一)外拓準備
1、市場情況調查
Ø盤點網點周邊資源
²盤點方法
Ø盤點網點周邊競爭態勢
²SWOT分析
Ø社區/商圈經營地圖
2、客戶信息搜集與分析
Ø外拓營銷應該重點關注的客戶群體
Ø進社區
²小區客源獲取方法
²小區客戶檔案登記表
²小區調研及戶外營銷選點
²小區物業合作洽談
²演練:
Ø走商圈
²目標商圈行業分析
²商圈客戶檔案登記表
3、產品知識專業化分析
²卡類:信用卡,網銀……
²理財類:理財產品,黃金,保險……
²商戶類:POS機,商戶貸款……
²小組研討:產品講學
4、活動方案策劃
²分組作業:外拓實戰方案
5、物料及分工準備
Ø個人必備物品
Ø社區活動準備物料一覽表
Ø商圈走訪準備物料一覽表
Ø團隊組建及人員分工一覽表
(二)外拓實施
1、外拓基本原則
2、外拓核心要素
3、外拓營銷步驟及相應溝通技巧
Ø尋找客戶
Ø約見客戶
²約見方式與技巧
²電話約見
Ø接近客戶
²開場白設計
²情景演練:社區攔截/商圈陌拜
²接觸細節
²客戶經理常犯的誤區
Ø溝通洽談
²需求探尋
²現身說法
²巧妙報盤
Ø關系深入
²客戶性格知識
²不同性格客戶的溝通技巧
²場景細分客戶以應對話術
Ø交易促成
²成交策略
²異議處理
²臨門一腳
(三)后續跟進
1、實現目標定量/定性分析
2、效果評估及經驗總結
3、資料整理建檔
4、梳理價值客戶
5、價格客戶回訪
6、360度客戶信息整合工具
7、蘋果理論
第三篇:課程回顧總結
1、對客戶經理的12條忠告
2、如何講課程收獲運用到現實操作
3、實踐中可能會出現問題
4、建立行動計劃書
李老師
李紹輝
一、【講師簡歷】
從事銀行咨詢培訓13年、資深營銷實戰培訓講師
國內多家總行、省行、市行及銀協師資庫備案講師
國家事業單位管理局授證“高級企業培訓師”
國際教練技術協會認證“領導力教練”
曾任職深圳某國有銀行零售業務部經理
曾任職深圳某上市咨詢公司總經理
二、【版權課程】
1-《精兵強將-零售信貸業務場景化營銷》 6-《大行普惠-普惠貸款精準化獲客》
2-《開門紅-銀行零售業務跨賽營銷策略》 7-《行外吸金-儲蓄存款營銷活動策劃》
3-《百煉成鋼-電話營銷與外拓實踐》 8-《敏捷營銷-新市場環境下的營銷創新》
4-《新銳啟航-銀行新員工營銷培訓》 9-《精準營銷-零售業務數據分析與營銷實踐》
5-《行知動力-商圈建設與市場深耕》 10-《輕松發卡-玩轉信用卡場景化營銷實戰》...
三、【講師風格】
以深厚理論為依托,從實踐經歷萃取典型案例:結合訂制化需求有的放矢,注重實操性,突出實戰訓練,深受學員和機構好評
幽默不乏深度,溫和不失活潑:冷靜中彰顯睿智,活潑中富蘊內涵,談笑中觸動心靈,論戰中深化思想,不知不覺中激發學員的心靈和腦力值
引導學員知行合一:不簡單說教,洞悉成人學習理論,通過知識結構梳理、案例舉證、視頻教學、沙盤模擬、腦力激蕩、情境演練等方式豐富培訓模式
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