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贏在團(tuán)隊(duì)管理之營(yíng)銷體系建立

【課程編號(hào)】:NX37707

【課程名稱】:

贏在團(tuán)隊(duì)管理之營(yíng)銷體系建立

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程大綱

1,營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)想

(1)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

(2)價(jià)值鏈分析

(3)營(yíng)銷戰(zhàn)略描述

(4)關(guān)鍵成功要素

(5)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

2,營(yíng)銷組織改善

(1)營(yíng)銷體系總體模式

(2)營(yíng)銷組織框架

(3)營(yíng)銷組織職責(zé)

(4)營(yíng)銷組織關(guān)鍵崗位定義

3,營(yíng)銷管理流程

(1)計(jì)劃控制流程

(2)訂單管理流程

(3)信息管理流程

4,業(yè)務(wù)流程

(1)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程

(2)單機(jī)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程

(3)售后服務(wù)業(yè)務(wù)流程

5,考核激勵(lì)

(1改進(jìn)的原則

(2)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

(3)工作管理

(4)隊(duì)伍培訓(xùn)

姚老師

在酒店管理界首倡“CAN DO”“NO EXECUSE”的服務(wù)理念,“以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭,人力資源為保障,財(cái)務(wù)為監(jiān)督和支持,產(chǎn)品質(zhì)量為生命線的管理體系”及“Y”酒店管理模式,受到理論界和酒店業(yè)的廣泛好評(píng)。是集理論研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一身的酒店管理專家,善于業(yè)財(cái)融合、資本運(yùn)作、專注于研究國(guó)內(nèi)外酒店管理模式、品牌戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略預(yù)算、全收益管理。研究方向:業(yè)財(cái)融合、戰(zhàn)略預(yù)算、全收益管理。從事酒店業(yè)33年,財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位8年,15年的國(guó)際品牌酒店總經(jīng)理經(jīng)歷。(服務(wù)過(guò)雅高、洲際、溫德姆集團(tuán))

學(xué)位:碩士(美國(guó)PRESTON EMBA及清華大學(xué)EMBA)

發(fā)表的文章:

《飯店會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)管理》、《飯店受理有限期結(jié)算憑證的審查方法》、《飯店集團(tuán)的投資管理與核算》、《淺談飯店集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)》、《飯店集團(tuán)資金管理》、《飯店集團(tuán)的人力資源成本核算》、《如何節(jié)約飯店的內(nèi)部裝飾、裝潢成本》、《飯店定價(jià)》、《供應(yīng)鏈在酒店的管理與應(yīng)用》、《“Y”酒店管理理論在酒店中的應(yīng)用》

出版的書(shū)籍:

《酒店經(jīng)營(yíng)與設(shè)計(jì)》、《餐飲企業(yè)立體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》、《酒店員工細(xì)節(jié)操作手冊(cè)之服務(wù)無(wú)止境,精細(xì)無(wú)邊界》、《飯店全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》、《飯店會(huì)計(jì)》、《飯店財(cái)務(wù)工作人員必讀》

人生的格言:

尊重信任,優(yōu)質(zhì)服務(wù);

沒(méi)有借口,只有做到;

不斷進(jìn)取,不斷完善;

唯有提升,才能更好。

授課風(fēng)格

案例剖析,觀念創(chuàng)新;旁征博引,寓教于樂(lè)。

研究方向:

擅長(zhǎng)管理模式、全收益管理、全預(yù)算管理、品牌戰(zhàn)略研究、酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究;

主要培訓(xùn)的課程如下:

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(經(jīng)營(yíng)者看財(cái)務(wù)管理)

------酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力及致勝法寶

酒店管理者九項(xiàng)能力修煉

全收益管理

全面預(yù)算管理

酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理

酒店的創(chuàng)新管理

酒店的細(xì)節(jié)管理

業(yè)主與酒管公司合作成功的秘笈

具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本費(fèi)用體系的建立

酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解析

酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

品牌管理

服務(wù)企業(yè):

嘉萊特酒店管理集團(tuán)、天使集團(tuán)、美國(guó)艾利格酒店管理集團(tuán)、唯客集團(tuán)、康年集團(tuán)、凱萊集團(tuán)、中糧集團(tuán)、古井集團(tuán)、大慶油田、萬(wàn)家寨、華西村、海航集團(tuán)、萊蒙集團(tuán)、佰翔集團(tuán)、嘉年華集團(tuán)。。。。。。

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曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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