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企業管理者向下溝通修煉

【課程編號】:NX37762

【課程名稱】:

企業管理者向下溝通修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:管理溝通培訓

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學習對象:

企業高中基層管理人員,核心團隊負責人,及有培養價值的優秀員工等,30人以內,

授課方式:

案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評

授課特色:

氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑

課程收獲:

讓參訓人員有如下收獲:

1. . 掌握辦公室有效溝通方式;

2. 診斷并提升管理風格, 認識性格及沖突處理技巧;

3. 學會傾聽,改善溝通, 掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;建立雙向渠道, 對內減少無謂的人際沖突和工作失誤,對外提升客戶的滿意度和忠誠度;

4、熟練運用與4P四種性格類型的溝通技巧;不同行為風格的人如何與他人有效相處及溝通;掌握管理溝通中的核心規律與技巧;

5. 通過領導他人達成業務成果,實現組織目標。要建立積極的工作關系,掌握領導者所需具備卓越的溝通技能,確保與他人進行高效互動,并提供他人實現高績效所需的反饋, 通過學習將掌握:

一套互動精要(基本原則和溝通守則),用于開展有效的討論,滿足團隊成員和業務需要。

6.提升有效地激勵部屬的方法;

【課程大綱】

第一章:溝通的定義與技巧

溝通的定義與方式

辦公室有效溝通方式

溝通黃金定律

良好的溝通表達技巧

演練:真誠的感激-“三文治”溝通法

第二章:知彼解已的溝通管理

性格分析各種類型

打配合、做組合

從他人的角度出發

識別不同類型溝通風格

力量型(Power)

活潑型 (Popular)

和不型(Peace)

完美型(Perfect)

性格與職業分析—適才適崗

各類型人際風格的沖突處理策略

3F/3Shift教練技術--結構化聆聽

同理心溝通

第三章:管理者的向下溝通精要

溝通時需考慮的兩種需要

領導力溝通基本原則

溝通精要-“甲殼蟲四輪模型”

真實情境搶答PK賽

小組互動演練:管理者輔導下屬案例

案例點評及有效反饋

第四章:管理者激勵下屬的藝術

激勵需求模型

激勵部屬的方法

激勵動力火花

分享: 激勵員工的方法分享

激勵員工的十招

演練:贊美激勵

蔣老師

蔣嫦娥

淘高考青少年生涯規劃研究院院長、ICF PCC國際教練聯盟認證教練

美國智睿咨詢公司DDI領導力認證講師;美國智越咨詢AG領導力英文認證講師;美國4D領導力查理親授認證教練;澳大利亞GenosEI情商領導力認證講師;國際教育協會AIE國際注冊生涯規劃師;實踐家DISC性格分析講師及顧問;廈門人才中心&高新人才中心領導力特聘講師;中國社會科學院人力資源碩士;淘高考青少年生涯規劃研究院院長;現任:廈門泰易特人力資源管理咨詢有限公司CEO曾任:德國海拉(Hella)廈門汽車電子有限公司人力資源總監曾任:美國百得(Black&Decker)工業有限公司人力資源經理曾任:德國林德(Linde)中國叉車有限公司總部人事處處長、廈門分公司財務經理

正文

蔣嫦娥,女, 中國社會科學院勞動經濟學(人力資源管理)碩士學位、湘潭大學外語系德語專業本科學歷。二十多年大型跨國歐美企業人力資源管理及人才培養開發經驗,致力于青少年生涯規劃發展以及職場教練領導力訓練。

人物經歷

2006年赴美國參加全美知名領導力機構智越(Achieveglobal)學習,獲得一線領導力全球認證講師資格

2016年于深圳獲得美國智睿DDI領導力認證講師資質;通過了ACTP專業教練訓練并且獲得ICFPCC高級教練認證資,同時開發出七門國家版權課程并獲國家版權局登記。

2020年承辦廈門市思明區大學生就業訓練營

2021年廈門市“贏名企 淘未來”大學生競職大賽總負責人。

核心課程

國家版權課程《賦能教練型領導》版權號:2018-L-00625559

國家版權課程《卓越團隊領導力》版權號:2020-L-01157313

國家版權課程《情商教練領導力》版權號:2020-L-01157312

國家版權課程《高效職場競爭力》版權號:2018-L-00651055

國家版權課程《APC陪伴式效能教練》版權號:2020-L-01157314

國家版權課程《高情商教練型父母》版權號:2019-L-00764140

國家版權課程《新高考背景下的中學生學涯規劃》版權號:2018-L-00693619

國際版權課程《知彼解已的DISC高效溝通

國際版權課程《情商領導力》

國際版權課程《正念領導力》

精典課程《領導者向下溝通修煉》

精典課程《團隊領導力》

精典課程《內訓師公眾演講及授課技巧》

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