銷售軟技巧—玩轉情商
【課程編號】:NX38500
銷售軟技巧—玩轉情商
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:銷售培訓
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【課程背景】
在網絡信息時代,傳統銷售模式已經不能夠應對越來越“刁鉆 ”的客戶,而已經具 備良好銷售技巧的銷售人員為什么不能輕松簽下訂單,得到自己的回報,客戶又為何總是舉 棋不定呢?等等銷售問題 。銷售人員存在銷售誤區卻深陷其中 ,而銷售是我們每個人都無時 無刻面對的問題,例如:在我們找工作的時候我們要將自己銷售給所應聘的公司;在我們教 育孩子的時候 ,我們要將自己的思維認知銷售給孩子等等場景 ,我們都在兜售自己 。因此開 發本課程解決銷售人員的銷售誤區,從銷售行業中常見的銷售渠道 、客戶心理 、客戶維護 、 談判技巧 、團隊管理等問題做詳細闡述,并給出行之有效的指導方法 。結合各種銷售問題給出對應的解決方法 ,改變銷售現狀,提升銷售業績,推動事業進步 。
【課程收益】
明晰情商軟技巧的重要性
從案例中學會解決各種銷售問題
掌握談判技巧和團隊管理
理解銷售誤區,推動事業進步
【課程對象】
銷售專員 、銷售主管 、銷售經理 、銷售總監
【授課方式】
1. 通過實戰經驗提煉知識點并傳授;
2. 利用反轉課堂,現場知識轉化到底學以致用;
3. 轉換視角提問讓學員深度思考,積極學習;
4. 以風趣的授課方式讓學員能感受到學習樂趣;
5. 制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓項目化;
【課程大綱】
第一講:情商銷售策略
一 、銷售中情商的重要性
1 、銷售訓練到銷售結果
2 、情商彌合認知與行動的鴻溝
二 、提升情商的有效步驟
1 、通過自我發覺和自我發現來完成
2 、創造一個與技術無關的地帶,正確判定自己的情感
案例:關于“情感回報 ”的商業案例
第二講:銷售與神經科學: 敲定客戶的秘密
一 、關鍵詞:行為與認知
二 、面對難纏的客戶
1 、杏仁核本能反應抵抗或逃避,忘記所有銷售技巧
2 、有情商的反應:通過自我察覺與自我肯定保持冷靜
三 、銷售員為什么缺乏情商?
1 、神經可塑性—大腦可學習新信息
2 、缺乏對自我的承諾
3 、缺乏專注力與重復訓練的精神
四 、提升自己營銷力的步驟
1 、做出改變,成長與提升的決定
2 、認清情況的觸發點 ,改變你做出的反應
3 、訓練 、訓練,再訓練
案例:穿上客戶要買的鞋子走上一里路
第三講:銷售階段
一 、開發客戶
1 、技能 :先進行客戶分析,有目的高效的開發客戶
2 、通過情緒管控規劃工作 ,為工作去努力
3 、花時間與客戶建立并保持緊密聯系
4 、價值主張傳遞給客戶,用視覺化客戶熟悉的語言進行表達
5 、提升步驟 :下定決定決心, 向自己提出棘手的問題 ,管控自身情緒
二 、提升好感度
1 、展望銷售結果與客戶
2 、認知 、關聯與建立客戶對你的好感
3 、提升他人對你好感的有效步驟
三 、制定與管控自己的期望
1 、與客戶的關系是合作伙伴還是買賣關系
2 、讓客戶成為你狂熱的粉絲
3 、提升管控自身期望的有效步驟
四 、詢問技巧
1 、學會聆聽,讓客戶感受到自己受重視
2 、運用 3w 法則“why 原因 ”,“what 影響 ”,“what 對未來的影響 ”
3 、引導客戶審視自身的狀況
4 、讓客戶找到“病癥 ”所在
5 、誘導客戶的潛在需求
6 、讓你的客戶心甘情愿掏錢包
7 、提升你詢問技巧的有效步驟
五 、搞定決策者
1 、DISC 溝通模式
2 、與四種不同風格決策者的溝通方式
3 、如何確保后面者是決策者
4 、與決策者會面時的注意事項
5 、全面提升與決策者會面的能力
六 、議價拿下訂單
1 、正式自己的金錢,運用技能評估客戶是否符合條件
2 、轉身離開的思維方式 :不要過分看重談判結果,把客戶對價格的討論轉移到價值
3 、審視是否有順暢的銷售渠道
4 、給自己打一針“強心劑 ”
5 、提升議價能力的有效步驟
案例:情商銷售案例
第四講:情商銷售文化
一 、情商銷售文化的特征
1 、終身學習型的銷售組織,注重對員工個人素質與專業技能進行投資
2 、重視合作去掉“我 ”推崇“我們 ”,表達感恩
3 、鼓勵感慨大度,給予回報,具有社會責任感
二 、建立情商銷售文化的有效步驟
1 、創造一個學習型的環境
2 、擺脫自我的思想
3 、認識與肯定他人的努力
4 、為你的社區做貢獻
第五講“成為團隊領袖
一 、標準:從自我行為出發
1 、提升員工銷售技能
2 、設定高期望值
3 、歡樂配額從工作中獲得快樂
二 、成為銷售領袖最管用的捷徑
1 、情感管控
2 、自我覺察
3 、認可與贊賞
三 、提升銷售領導能力的有效步驟
1 、始終如一,放棄被人喜歡的愿望
2 、表現出同理心與禮貌
3 、成為一名導師
4 、將歡樂放入每周的代辦事務里
崔老師
新媒體運營/企業營銷管理導師 崔欣
【專業資質】
美業經營管理實戰運營顧問
新媒體運營實戰顧問
19年企業運營管理實戰經驗
5年電商新媒體運營實戰經驗
大學生創業指導導師
操盤企業年度業績增長2.4倍,產值1.5億
私域運營操盤品牌營業額超1億
【實戰經驗】
曾任云朵艾楊總經理,熟知私域運營,熟知公司架構機制設計,營銷策劃以及市場運作,熟悉企業管理,團隊管理,營銷策劃,有互聯網思維,有從0—1的實戰經驗,操盤傳統到線上的升級。
曾任珂藍國際運管中心總監,在對市場營銷策劃和企業運營培訓有一線實戰經驗
19年快消品行業實戰經驗,9年公司實際操盤管理經驗,5年新媒體運營實戰經驗,操盤過上億體量的企業,具備市場營銷及管理經驗,具備企業頂層管理和實際運營管理經驗。
熟悉抖音、快手、小紅書、視頻號、微信公眾號、微博、電商直播新媒體運營,對短視頻、電商直播運營有一線實戰經驗。
扶持過新項目從0—1的搭建和運營,服務過成熟項目從1—1000的裂變增長。
【授課風格】
從專業角度提煉實戰經驗中的重點要點,以學員視角講述出來,擅長應用反轉課堂的方式講課,使學員達到聽到、看到、感悟到,能夠將所講知識點當下轉化為以所用。
【擅長行業】
美業、快銷品、新零售、短視頻運營、電商直播帶貨、私域運營、品牌營銷戰略
【主講課程】
《短視頻運營系列課程》《如何快速起號》 《打造變現人設的方法》《優質視頻內容制作》《如何打造爆款視頻》
《連鎖店運營管理系列課程》 《星級店務服務系統》《星級店務管理系統》
《店務執行力系統》《特許連鎖管理體系建設》
《銷售系列課程》《銷售軟技巧》《銷售心態》 《消費行為學》《新零售市場營銷實戰》
《品牌營銷運營實戰》《私域流量0—100運營方法論》 《電商直播帶貨運營實戰技能》
《快消行業線下實體企業市場運營特訓營》
【服務過的企業項目】
項目名稱:聚恒貿易有限公司從0—1搭建,品牌營銷策劃B2B
項目效果:渠道建立完成,第一年年度營業額凈利潤超出140%
項目名稱:珂藍國際市場營銷策劃、培訓體系賦能 B2B
項目效果:品牌在渠道聲量提升,業績增長25%
項目名稱:云朵艾楊公司內部頂層設計,組織架構搭建,工作流程建立,市場營銷策劃,品牌推廣 B2B B2C
項目效果:品牌在百度指數提升400%,品牌在小紅書、公眾號、微博閱讀量提升400%代理商增長200%,業績額提升240%
項目名稱:富勒烯化妝品品牌搭建、短視頻、直播運營 B2C
項目效果:品牌成功上市,打造了千萬短視頻賬號,首月直播帶貨月銷30000+件
項目名稱:搜狐內部員工銷售心態和團隊建設 內訓
項目效果:聯系3個月銷售額持續增長120%
項目名稱:歐詩美諦品牌營銷策劃 B2B
項目效果:品牌渠道客戶增長140%,產品銷售200%
項目名稱:碧芳齡美容美體連鎖機構(唯美空間集團)員工內訓,營銷策劃 B2B B2C
項目效果:單店營業額月度增長500%
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