您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>團隊建設(shè)培訓(xùn)
狼性團隊建設(shè)(體驗式課程)
【課程編號】:NX38740
狼性團隊建設(shè)(體驗式課程)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
狼與雄獅、猛虎、獵豹相比,算不上是猛獸,但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。
將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中,將狼群的法則用在我們營銷團隊的運作與管理上,那么我們就有了一支狼性的團隊。這支狼性的團隊能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品,賣出一流的市場。
【授課方式】
講解點評+案例分析+視頻解析+互動游戲+情景討論
【課程特色】
關(guān)于體驗式學(xué)習(xí)課程(拓展訓(xùn)練室內(nèi)課的形式),通過教練組織訓(xùn)練和學(xué)員分享,在體驗式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行。
體驗式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能 ——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒有體驗的學(xué)習(xí)就如同無水源之池塘。
體驗式學(xué)習(xí)是一個探索的過程,是一個透過肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過程。是個體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過程。在探索的過程中并沒有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會在體驗中提升自我覺察與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點放在人之外的事物上。
在體驗式學(xué)習(xí)中,我們會發(fā)現(xiàn)所有探究的終點都會通向我們最初的起點……
培訓(xùn)技術(shù):體驗式訓(xùn)練、教練技術(shù)、小組討論、學(xué)員分享、教練引導(dǎo)等形式
【課程大綱】
上午09:00-12:00
第一模塊 狼性團隊建設(shè)與自我認(rèn)知
體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
三腦思維
認(rèn)識我們自己
體驗活動:五秒人生
體驗活動(破冰 分組 團建 結(jié)死黨)
活動形式:全員參與互動
【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選組長、繪藍(lán)圖、唱歡歌、朗隊訓(xùn)。
項目目的:
1、培養(yǎng)自信心、重新認(rèn)知自己,培養(yǎng)個人勇氣;
2、建立團隊,共繪藍(lán)圖,表達(dá)團隊愿景。
分享內(nèi)容:了解狼性團隊,打造狼性團隊
什么是狼性團隊,了解團隊成員的團隊角色
向狼群學(xué)習(xí),進行狼性團隊建設(shè)
1.領(lǐng)袖憑實力當(dāng)選,沖鋒在前,表率作用
2.目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理
按實力分配工作角色,沒有怨言,堅決執(zhí)行到位
3.團隊成員互相溝通、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神
無償支援,決不袖手旁觀
4.按功行賞、功大先吃得績效文化
5.學(xué)習(xí)型組織,全員共同提高
第二模塊 執(zhí)行——狼性終極文化
一、狼的執(zhí)行力實質(zhì)與特征
①樹立目標(biāo),并加強危機意識
②磨練意志,培養(yǎng)毅力
③絕不拖延,立即行動
④不要遲疑,當(dāng)機立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
4、狼的執(zhí)行力法則
執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
下午14:00-17:00
第三模塊 狼性強者素質(zhì)的理念—激發(fā)團隊成員的進取心態(tài)
一.狼性積極主動的進取心態(tài)是什么(強者意識)
1.堅決吃肉、絕不吃草的信念
2.永不言敗、忠誠敬業(yè)的精神
3.永不自滿、不斷成長的進取精神
體驗活動:突破(巧解繩結(jié))、體驗吞火
1、不可能變成可能
2、學(xué)會找到事務(wù)發(fā)展的本源
3、從順藤摸瓜到順瓜摸藤
潛能激發(fā)七步法
1、癡心妄想 敢于設(shè)想;
2、畫餅充饑 遠(yuǎn)大目標(biāo);
3、活在當(dāng)下 步步為營;
4、打破束縛 學(xué)會放下;
5、自我暗示 不斷加持;
6、積極心態(tài) 不斷轉(zhuǎn)換;
7、自主加壓 動力轉(zhuǎn)化。
第四模塊 狼性文化——目標(biāo)達(dá)成
核心理念:貌似不可能完成任務(wù)的前提,大家同心協(xié)力,同進同退,按照一個目標(biāo)努力一定可以實現(xiàn)。激起團隊熱情,感受團隊力量。
體驗訓(xùn)練《浣熊圏》
時 間:90分鐘
音 樂:《感恩的心》、《眾人劃槳開大船》、《飛得更高》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:繩子
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動形式:全員參與互動
請所有的組員雙腳站立,雙手握著浣熊圈,兩只腳的距離需與肩同寬。接著,全體人員拉緊浣熊圈呈現(xiàn)最大化的圓圈,坐在地面上,在雙手握著浣熊圈的情形下,按照順時鐘方向,像劃船一樣搖動起來,在貌似不可能完成任務(wù)的前提下,只要大家同心協(xié)力,同進同退,按照一個目標(biāo)努力一定可以實現(xiàn),激起團隊熱情,感受團隊力量。
分享內(nèi)容:
1、有效設(shè)定團隊目標(biāo)
1)目標(biāo)設(shè)定中常見錯誤
2)團隊目標(biāo)的設(shè)定原則
2、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
3、團隊目標(biāo)的結(jié)果導(dǎo)向
備注:
根據(jù)課程時長安排,參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求、團隊特點等大綱及培訓(xùn)項目會有所調(diào)整(調(diào)整臨時增加或減少項目或項目時間),強調(diào)實用、落地。
魏老師
魏濱 中國百佳講師(十大沙盤模擬師)
國家二級心理咨詢師
IPTA國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
ACI國際注冊沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)
AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(認(rèn)證版權(quán)課程)
GTT游戲化教學(xué)培訓(xùn)師版權(quán)著作人
DISC性格分析認(rèn)證講師
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
中國移動通訊運營商行動學(xué)習(xí)項目指導(dǎo)專家
中國四大銀行運營商心理學(xué)管理應(yīng)用專家
國電、南網(wǎng)各地電力公司特聘講師
【職業(yè)背景】
魏濱老師曾任某大型國企銷售經(jīng)理、某知名房產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)等職,2002年涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾與百度李彥宏等同辦互聯(lián)網(wǎng)推廣論壇,參加近千余場演講座談。
魏老師近20年的銷售、管理工作經(jīng)驗,從一線班組長到銷售經(jīng)理,再到公司總經(jīng)理,一路成長,累積最實效的操作工具,最合理的管理理念,將這些理論知識及經(jīng)驗與企業(yè)的中高層管理實踐進行了有機的結(jié)合,并獨自研發(fā)一系列針對企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營管理類沙盤模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力提升課程、攻心銷售課程、團隊凝聚,潛能開發(fā)等獨家金牌課程。
【培訓(xùn)特點】
專注體驗式培訓(xùn)、心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入、教練指導(dǎo)技術(shù)支撐、行動學(xué)習(xí)模式、課程系統(tǒng)性強、內(nèi)容務(wù)實,語言凝練、案例豐富;將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。
體驗式培訓(xùn)技術(shù)——以學(xué)員為中心的體驗式培訓(xùn),會體現(xiàn)在課堂中的方方面面,包括目標(biāo)的設(shè)定、活動的設(shè)計、過程的開展、以及效果的評估。
團隊引導(dǎo)技術(shù)——促使學(xué)員更好更多地參與團體;協(xié)助學(xué)員團體中分享、建立每位學(xué)員提升表達(dá)與交流的自信心;協(xié)助學(xué)員在培訓(xùn)中更深層次的自我探索等。
教練技術(shù)——提高學(xué)員提問方式,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會找到問題的最佳答案;協(xié)助學(xué)員看到自己的思考模式和學(xué)習(xí)模式。
專業(yè)度:對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。
商業(yè)度:尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
敬業(yè)度:每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【金牌課程】
詳見課程目錄
【客戶足跡】
金融行業(yè):中國工商銀行河北營業(yè)部、中國銀行、農(nóng)行保定分行、農(nóng)行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農(nóng)業(yè)銀行梧桐支行、農(nóng)行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動
電力行業(yè):國網(wǎng)南京供電公司(溝通課程三期)、浙江省電力公司黨校(富春江 縣公司中干管理溝通課程6期)、中國南方電網(wǎng)公司佛山供電局(班組長管理技能提升)、國網(wǎng)無錫供電公司、哈密花園電廠(中、高層干部高效工作課程 2期)、廊坊供電公司(溝通課程)、西柏坡電廠、國網(wǎng)邯鄲供電公司、河北電力培訓(xùn)中心(領(lǐng)導(dǎo)力)、國網(wǎng)邯鄲大名供電公司、南網(wǎng)昆明供電公司、巢湖供電公司、華電集團丹東金山熱電公司、中國電力建設(shè)集團河南火一公司、國家電網(wǎng)信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團漳電塔山發(fā)電公司、華能集團重慶電廠、東風(fēng)汽車集團公司熱電廠、國網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發(fā)電廠、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠
重工制造:衛(wèi)華集團(重工)、天地重型機械(重工)、西洋集團(化工)、中彰集團(化工)、宇通客車(制造)、中國航空集團(航天)、石家莊造幣廠
食品餐飲:伊利乳業(yè)河北培訓(xùn)部、 三元乳業(yè)(食品)、吉野家(餐飲連鎖)、陽光酒店集團(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖(超市)、紅牛河北分公司、匯源果汁集團
房地產(chǎn):佳兆業(yè)地產(chǎn)集團、卓達(dá)地產(chǎn)、濱江房地產(chǎn)開發(fā)
醫(yī)藥行業(yè):湘江藥業(yè)集團、修正藥業(yè)、步長藥業(yè)、納通醫(yī)療集團
其他行業(yè):好佳易(裝飾)、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛(家具裝飾)、歐迪芬集團(服飾)、中國石油(石油)、中鋁集團(國企)、山東盟誠集團(電氣)、河北晶牛集團(電器)、建筑工程管理局(政府)、河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位)、金地物業(yè)(物業(yè))、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田(汽車)、河北博物收藏(收藏)、天山集團(綜合)、武漢鐵路、公安系統(tǒng)、清華工商管理總裁班等。
【客戶鑒證】
公司以前做過很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身!
(某乳業(yè)上市公司 劉總)
我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認(rèn)識的,他給了我信心、給了我方法、給了我激情、給了企業(yè)成功的運作模式,因為有他的付出、才有今天的我們!
(某生物工程集團 趙總)
開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我,培訓(xùn)開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強,學(xué)了就可以用,為我行開門紅創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績,我們以后會繼續(xù)選擇合作!
(某城商行 王董事長)
有一個偶然的機會我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇的魏濱老師。
(某藥業(yè)集團 劉總 )
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年