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變革領(lǐng)導(dǎo)力思維
【課程編號(hào)】:NX39025
變革領(lǐng)導(dǎo)力思維
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程背景】
當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異,社會(huì)發(fā)展天翻地覆,管理變革層出不窮,觀念創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。在這樣一個(gè)變革不斷加速的時(shí)代里,任何人稍有懈怠或略有打盹,便有可能迅速落伍、一敗涂地而幾乎沒機(jī)會(huì)東山再起。適應(yīng)變革、引領(lǐng)創(chuàng)新是各類組織和所有個(gè)人必備的現(xiàn)代生存智慧。但現(xiàn)實(shí)中有太多的組織和個(gè)人面對(duì)變革一片茫然、一籌莫展,直到被時(shí)代潮流徹底淘汰、陷入絕境。為此,我們開發(fā)了《變革領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程,就是力圖幫助受困于各種變革而難以應(yīng)對(duì)的組織和個(gè)人,能清晰地認(rèn)識(shí)變革趨勢、成功地利用變革規(guī)律,在變革中尋求新的生存空間,特別是要千方百計(jì)減少變革中的陣痛、降低變革的代價(jià),千萬不要落得一個(gè)“不變革是等死,而變革則是找死”的悲慘局面。只要我們熟諳了變革的規(guī)律、看準(zhǔn)了變革的時(shí)機(jī)、用活了變革的方法,就能始終掌握變革的主動(dòng)權(quán),進(jìn)而有效地駕馭變革、引領(lǐng)變革、激發(fā)活力、創(chuàng)造新局。
【課程收益】
1. 引領(lǐng)學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和行為模式
2. 促進(jìn)學(xué)員從封閉思維轉(zhuǎn)向開放思維
3. 幫助學(xué)員從靜態(tài)直觀思維轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)變革思維
4. 訓(xùn)練學(xué)員提升應(yīng)對(duì)變革的領(lǐng)導(dǎo)能力
5. 引導(dǎo)學(xué)員不斷開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)工作新局面
6. 掌握在變革中“彎道超車”的重要方法
【課程特色】
深度體驗(yàn):變革的痛苦和劫后的重生
理論模型:變革曲線及變革規(guī)律
波浪分析:在迎戰(zhàn)變革中學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝變革
經(jīng)驗(yàn)共享:做一個(gè)高明的變革領(lǐng)導(dǎo)者
【課程大綱】
1. 變革的力場和心路
2. 應(yīng)對(duì)變革的基本策略
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見卓識(shí)
4. 變革的組織、流程和節(jié)奏
5. 變革的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范
6. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),積小成功為大成功
7. 在變革中實(shí)現(xiàn)彎道超車和后來居上
黃老師
黃育德 教授(北京)
背景資歷:
管理學(xué)教授,哲學(xué)副教授
中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師
中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者,武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者
武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師
武漢多家管理公司顧問
中國“我是好講師”大賽專業(yè)評(píng)委
培訓(xùn)風(fēng)格:
黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè),多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究,著有多部專著和教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。
黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考,從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動(dòng)活潑,引人入勝,注重培訓(xùn)場景營造,具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論,通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富,見解獨(dú)到,能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑,被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。
重點(diǎn)課程:
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》
《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》
培訓(xùn)風(fēng)格:
激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效
主要客戶:
武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。
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