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管理者的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維工作坊
【課程編號(hào)】:NX39113
管理者的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維工作坊
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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【課程背景】
是什么讓人類不斷進(jìn)步?我們探索太空,解釋宇宙的奧秘,尋找地球的伙伴,我們發(fā)明新技術(shù),讓人工智能成為現(xiàn)實(shí),讓人類生命得以延續(xù)
是什么讓企業(yè)不斷進(jìn)步?在2017年世界最具創(chuàng)新力公司的top50榜單上,中國(guó)公司占六個(gè)席位,有史以來(lái)數(shù)量最多,并且有1/3不是互聯(lián)網(wǎng)公司。
是我們自己!是夢(mèng)想!是創(chuàng)新!
關(guān)于創(chuàng)新,你還認(rèn)為“那是研發(fā)人員或工程師的事么”;關(guān)于創(chuàng)新,你還停留在“喊口號(hào)的階段么”,關(guān)于創(chuàng)新,你還認(rèn)為那只是“頭腦激蕩”的事兒么?
你的創(chuàng)意與現(xiàn)實(shí),就差這次課的距離。
【課程目標(biāo)】
培養(yǎng)對(duì)設(shè)計(jì)思維的認(rèn)知,突破傳統(tǒng)認(rèn)知的壁壘,營(yíng)造組織共同的創(chuàng)新語(yǔ)言
學(xué)會(huì)融合全球設(shè)計(jì)思維大學(xué)-D school的核心創(chuàng)新流程三大步六小步的設(shè)計(jì)思路并完成設(shè)計(jì)體驗(yàn)
養(yǎng)成創(chuàng)新的關(guān)鍵行為和習(xí)慣并將之融入與日常的工作與企業(yè)文化意識(shí)中
體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維3大應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新流程,方法論和工具
課程以講授和工作坊體驗(yàn)融合的形式開展,既有系統(tǒng)的干貨輸出,又讓學(xué)員直接體驗(yàn)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,通過(guò)協(xié)作完成挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。
在整個(gè)過(guò)程中,學(xué)員深入了解設(shè)計(jì)思維與成功創(chuàng)新人士的創(chuàng)新語(yǔ)言,思維轉(zhuǎn)變和技能形成,離開課堂以后帶著體驗(yàn)中和體驗(yàn)后的成果去應(yīng)對(duì)和解決真實(shí)工作場(chǎng)景中遇到的問(wèn)題,并創(chuàng)造真正的價(jià)值。
設(shè)計(jì)思維模式?jīng)Q定了人們決策和做事的方式和風(fēng)格,特別是在今天我們迫切需要做到快速迭代,敏捷反應(yīng)和以用戶為中心。
【課程對(duì)象】
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,中高階領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展核心項(xiàng)目必修。
【課程大綱】
第一章
設(shè)計(jì)思維概要
1.設(shè)計(jì)思維背景意義的核心定義
2.創(chuàng)意與設(shè)計(jì)思維的關(guān)系和關(guān)聯(lián)
3.創(chuàng)新與設(shè)計(jì)思維的關(guān)系和關(guān)聯(lián)
4.設(shè)計(jì)思維對(duì)個(gè)人的意義和價(jià)值
5.設(shè)計(jì)思維對(duì)組織的意義和價(jià)值
第二章
設(shè)計(jì)思維詳解
1.組織創(chuàng)新的必然性和重要性
2.設(shè)計(jì)思維應(yīng)用的范圍和解決的問(wèn)題
3. 組織創(chuàng)新的3大要素,4大類型和6P原則
4.創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力的3種身份
5.思維模式的2種風(fēng)格
6.設(shè)計(jì)思維的三大流程
【課堂演練】待定
第三章
設(shè)計(jì)思維實(shí)戰(zhàn)武器
1.同理心地圖/客旅程地圖
2.未來(lái)/現(xiàn)狀/瓶頸/想法
3.個(gè)人職業(yè)生涯畫布
4.用戶體驗(yàn)地圖
5.平衡記分卡
6.夢(mèng)想家,現(xiàn)實(shí)家,批評(píng)家
【課堂演練】結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況全部或部分體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)武器
第四章
設(shè)計(jì)思維應(yīng)用實(shí)踐
1.如何進(jìn)行以終為始目標(biāo)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)
2. 如何做好組織的服務(wù)創(chuàng)新
3. 如何做好組織的流程創(chuàng)新
4. 如何建立組織的創(chuàng)新文化
【課堂演練】步步為營(yíng),引導(dǎo)和訓(xùn)練(以上幾個(gè)主題根據(jù)情況選擇進(jìn)行)
賀老師
賀蓓老師月亮教練
2018年中國(guó)20強(qiáng)管理講師
2018年中國(guó)10強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)講師
2019年中國(guó)10強(qiáng)講師
國(guó)際認(rèn)證中英雙語(yǔ)職業(yè)培訓(xùn)師
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證NLP高管教練
華商基業(yè)版權(quán)課【結(jié)構(gòu)性思維】認(rèn)證講師
凱洛格版權(quán)課【關(guān)鍵邏輯】認(rèn)證講師
斯坦福創(chuàng)新中心【設(shè)計(jì)思維】認(rèn)證老師
1.【履歷概要】
過(guò)去:15年歐美財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,從基層起步,后歷任人力業(yè)務(wù)合作伙伴,全球高潛人才發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,組織發(fā)展負(fù)責(zé)人等職位。
現(xiàn)在:近5年職業(yè)培訓(xùn)師的歷練,上課次數(shù)破百近千,個(gè)案次數(shù)過(guò)百。服務(wù)的企業(yè)客戶有央企,民企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),服務(wù)的學(xué)員對(duì)象以非人力資源的管理者居多,跨越60.70.80.90四代,橫穿亞洲,美洲和歐洲。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...