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有效溝通協(xié)作能力

【課程編號(hào)】:NX39166

【課程名稱】:

有效溝通協(xié)作能力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6H

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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【課程背景】

溝通與表達(dá)能力不是天生具備的,而是可以通過后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的,因此,想要成為一名“能說會(huì)道”職場人士,學(xué)習(xí)溝通表達(dá)技術(shù)顯得至關(guān)重要。

隨著公司高速發(fā)展,組織快速壯大,職責(zé)分工越來越精細(xì),各部門之間的協(xié)作也會(huì)產(chǎn)生更多的摩擦和爭議,良性的摩擦有利于問題的解決,規(guī)則的完善,但缺乏引導(dǎo)的惡性摩擦則會(huì)降低彼此信任,形成越來越厚的部門墻,導(dǎo)致組織溝通效率低下,協(xié)作混亂,降低績效,阻礙企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本著先建立信任和共識(shí),再學(xué)習(xí)溝通協(xié)作工具和方法,最后思考現(xiàn)有問題如何解決和落地,從理論到實(shí)踐,從內(nèi)在信念到外在技巧,全方位的提升組織協(xié)作的綜合能力。

【課程收益】

1.讓學(xué)員了解人有不同類型,要學(xué)會(huì)與不同類型人的溝通相處之道,做到知己解彼,并發(fā)展更好的人際溝通與互動(dòng)技巧,快速提高工作效能。

2.通過對跨部門溝通講解及訓(xùn)練,提升學(xué)員跨部門共情溝通能力。

3.克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的常見障礙,讓學(xué)員建立良好的溝通協(xié)作的意識(shí)和能力。

【課程對象】

基層員工

【課程大綱】

導(dǎo)入:影響人類的三大利器

一、高效溝通基礎(chǔ)

1、溝通的定義

(1)溝通三要素

(2)溝通三大特點(diǎn)

(3)溝通的障礙

2、溝通的方式

(1)正式溝通&非正式溝通

(2)語言類溝通&非語言類溝通

3、溝通行為:望聞問切

(1)溝通方式一:望(看)

①梅拉賓法則

②喬哈里視窗

(2)溝通方式二:聽

①傾聽的五個(gè)層次

②傾聽的姿態(tài)和回應(yīng)方式

③共情溝通

④聽的懂弦外之音言外之意

(3)溝通方式三:問

①提問的方式

互動(dòng):盲盒猜物

②溝通中的禮節(jié)

③溝通模式過程示意圖

④溝通中的位差效應(yīng)

案例:報(bào)車險(xiǎn)

互動(dòng):背靠背畫畫

(4)溝通方式四:說

①稱呼、問候、寒暄

②投其所好的表達(dá)方式和注意事項(xiàng)

二、因人而異的溝通

1.DISC行為風(fēng)格測評

1)了解自己——發(fā)展自己,理解別人——影響別人

2)DISC問卷測試

2.了解不同行為風(fēng)格的人——覺察自我和他人的行為風(fēng)格

3.與不同行為風(fēng)格的人的相處之道——自我調(diào)適做高情商相處

與D型風(fēng)格的人一起行動(dòng)

與I型風(fēng)格的人一起快樂

與S型風(fēng)格的人一起輕松

與C型風(fēng)格的人一起統(tǒng)籌

互動(dòng):不同風(fēng)格的人一起等電梯

三、推進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作

1.影響跨部門溝通協(xié)作五大關(guān)鍵因素

2.需求方跨部門溝通協(xié)作

3.及時(shí)給與贊美

情景頭腦風(fēng)暴:如何有效“批評”下屬

四、溝通與工作匯報(bào)

1.準(zhǔn)確接收信息

2.提出恰當(dāng)方案

3.正確理解情商

4.合理提出建議

5.具有建設(shè)意義

五、總結(jié)

殷老師

國家高級培訓(xùn)講師 殷慎浩

【專業(yè)資質(zhì)】

多家大型企業(yè)管理顧問

國家高級人力資源管理師

集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部經(jīng)理

國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師

環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級禮儀培訓(xùn)師

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG高級禮儀培訓(xùn)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

殷老師擁有多年企業(yè)培訓(xùn)和人力管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營等多個(gè)崗位。主導(dǎo)服務(wù)行業(yè)大型禮儀類、服務(wù)質(zhì)量提升類與培訓(xùn)類項(xiàng)目。曾服務(wù)于全球500強(qiáng)跨國公司,國營及民營類企業(yè),負(fù)責(zé)現(xiàn)場運(yùn)營和員工培訓(xùn)管理。常年從事職業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)目。多年來,為航空、鐵路、銀行、通訊等行業(yè)培訓(xùn)了數(shù)千名高端優(yōu)秀人才。客戶滿意度95%以上。

【授課特色】授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地融合演練、點(diǎn)評、視頻、分享

【主講課程】

《禮贏職場》版權(quán)課

《時(shí)間管理》

《職業(yè)化素養(yǎng)》

《商務(wù)禮儀應(yīng)用》

《職業(yè)化禮儀養(yǎng)成》

《職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí)》

高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng)》

《職場化行為舉止修煉》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《員工技能提升與激勵(lì)》

《商務(wù)禮儀魅力形象修煉》

【部分授課記錄】

北京鐵路局《服務(wù)形體禮儀》

興業(yè)銀行《服務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)

建設(shè)銀行《職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人品牌打造》

北京凱瑞德《高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng)》

威德環(huán)境科技《領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與提升》

筑建集團(tuán)新華分公司《員工技能提升與激勵(lì)》

天睿地產(chǎn)《客戶投訴與服務(wù)禮儀落地演練》

河北博鰲《服務(wù)禮儀與待客技巧》

【部分服務(wù)客戶】

【客戶評價(jià)】

●殷老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實(shí)際工作。

——筑建集團(tuán)張總

●殷老師教態(tài)自然,語調(diào)親切,并不斷鼓勵(lì)學(xué)員,使學(xué)員在和諧融洽的氛圍中學(xué)習(xí),達(dá)到良好的教學(xué)效果。

——小來英才集團(tuán)劉總

●能利用例、練習(xí)引發(fā)學(xué)員思考、發(fā)言、促進(jìn)互動(dòng),提高課堂學(xué)習(xí)主動(dòng)性。滿意度高達(dá)96%。

——威德環(huán)境科技李主任

●殷老師《商務(wù)禮儀》課程脈絡(luò)清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),重點(diǎn)突出。老師的授課方式特別適合我們,使我們受益匪淺。

——風(fēng)尚科技高老師

●殷老師教學(xué)認(rèn)真,課堂效率高,授課內(nèi)容詳細(xì),我們可以很好的跟著老師的思路學(xué)習(xí),氣氛活躍,收獲非常大。

——天睿地產(chǎn)總經(jīng)理

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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