我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在數(shù)字化浪潮的席卷下，中國企業(yè)正迎來一場深刻的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級，更是企業(yè)生產(chǎn)方式、管理模式、商業(yè)模式的全面革新。新質(zhì)生產(chǎn)力，簡而言之，就是通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的飛躍提升。它利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)流程進行智能化改造，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提升企業(yè)核心競爭力。對于中國企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是適應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

然而，隨著數(shù)字化的推進，“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”成為了中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最大的難題。作為市場競爭主體的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中遇到一系列問題，存在很多誤區(qū)：為什么轉(zhuǎn)型？有哪些機遇和挑戰(zhàn)？怎樣轉(zhuǎn)型？如何構(gòu)建轉(zhuǎn)型的保障措施？新質(zhì)生產(chǎn)力怎樣賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型？價值何在？這些都是企業(yè)管理者迫切需要解決的痛點。

為此，《新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑創(chuàng)新》課程擬從思想性、政策性、實操性、啟迪性的視角進行演繹，使得企業(yè)在充分利用新質(zhì)生產(chǎn)力的價值在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能夠“敢轉(zhuǎn)”、“會轉(zhuǎn)”、“能轉(zhuǎn)”，提升競爭力。

課程收益：

理解新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵，明確其在轉(zhuǎn)型中的核心動力價值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供理論支撐

學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力在4大行業(yè)的應(yīng)用實踐，助力企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)與服務(wù)模式，拓展盈利空間

認(rèn)識多個新質(zhì)生產(chǎn)力下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境，洞悉企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與趨勢，規(guī)避誤區(qū)挑戰(zhàn)，把握正確轉(zhuǎn)型方向

應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個層面途徑，從戰(zhàn)略到組織全面推動轉(zhuǎn)型實踐

借鑒新質(zhì)生產(chǎn)力下數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功和失敗的案例，掌握新質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐，破解“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”的悖論；創(chuàng)新新質(zhì)生產(chǎn)力下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑

課程對象：

企業(yè)老板、中高層管理者、各級政府管理者

課程方式：

理論講解+案例分析+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑

課程大綱:

導(dǎo)入：世界在變化

案例：小米無人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質(zhì)生產(chǎn)力智能化、綠色化

數(shù)據(jù)：2024年中國和全球十大獨角獸——看未來趨勢

第一講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值

一、認(rèn)識新質(zhì)生產(chǎn)力

政策解讀：歷屆黨代會關(guān)于新型工業(yè)化表述——高質(zhì)量發(fā)展的核心：新質(zhì)生產(chǎn)力

1. 生產(chǎn)力是什么（圖解）

2. 新質(zhì)生產(chǎn)力的提出

政策解讀：2024《政府工作報告》

——新質(zhì)生產(chǎn)力，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動力，正在為中國企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

解析：新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、外延、指標(biāo)體系

對比：新質(zhì)生產(chǎn)力vs傳統(tǒng)生產(chǎn)力

3. 新質(zhì)生產(chǎn)力推動中國式現(xiàn)代化發(fā)展的邏輯

4. 新質(zhì)生產(chǎn)力的4大發(fā)展趨勢

歷史意義：告別傳統(tǒng)的曾經(jīng)，奔赴新新質(zhì)未來

案例：蘿卜快跑的新質(zhì)生產(chǎn)力影子。

二、認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型的4個階段

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵

解析：定義、特征、本貨

對比：數(shù)字化與信息化——傳統(tǒng)信息化強調(diào)“流程”信息化、數(shù)字化強調(diào)“業(yè)務(wù)”數(shù)字化

——數(shù)字化為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展，帶來價值創(chuàng)造與顛覆

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義：重構(gòu)價值

4. 未來：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力的融合，數(shù)字就是新質(zhì)

討論：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯

三、新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值

1. 提升效率

2. 技術(shù)賦能，降低運營成本

3. 創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展新的盈利空間

4. 管理創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力

案例：京東的組織變革的緣由

第二講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

一、智能領(lǐng)域的應(yīng)用

應(yīng)用1. 定制化生產(chǎn)模式

應(yīng)用2. 智能化生產(chǎn)流程

應(yīng)用3. 供應(yīng)鏈優(yōu)化管理

案例：希音快時尚電商公司的“唯快不破”的秘籍。

二、服務(wù)創(chuàng)新的應(yīng)用

1. 數(shù)字化營銷：精準(zhǔn)找到企業(yè)的客戶。

2. 智能客服：獨立解決90%的常見問題

3. 無人零售：人口銳減時代的平替

案例：美團的客服哪去啦？

三、農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用

1. 精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)：增加農(nóng)業(yè)的邊際效率

2. 智能農(nóng)機裝備：體現(xiàn)在自動化、智能化和高效節(jié)能方面

3. 農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)：食品安全

案例：浙江安吉白茶的精準(zhǔn)作業(yè)的經(jīng)濟賬

四、金融科技的應(yīng)用

1. 智能化風(fēng)控管理

2. 數(shù)字化支付創(chuàng)新

3. 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用

——金融科技是金融服務(wù)不底層技術(shù)深度融合

案例：微眾銀行的“310”模式

第三講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的環(huán)境分析

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大階段

1. 朦朧期：沒有使用任何數(shù)字化或信息化管理軟件

2. 反應(yīng)期：企業(yè)內(nèi)部開始使用數(shù)字化管理工具

3. 進展期：企業(yè)經(jīng)營中的部分環(huán)節(jié)開始實現(xiàn)數(shù)字化，并且取得階段性成果

4. 沉浸期：能夠根據(jù)業(yè)務(wù)和客戶導(dǎo)向的目標(biāo)，指導(dǎo)戰(zhàn)略和運營

5．成熟期：企業(yè)運營過程中效率提升顯著，企業(yè)內(nèi)部形成數(shù)據(jù)驅(qū)動文化

討論：數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的識別

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的環(huán)境變化影響

問題導(dǎo)入：顛覆競爭（轉(zhuǎn)型）栺局決定因素（環(huán)境）在重構(gòu)，怎么辦？

變化1：人口負(fù)增長，重塑一切產(chǎn)業(yè)

變化2：中國個人收入癿差距擴大-共同富裕，影響企業(yè)轉(zhuǎn)型

變化3：逆全球化，國際環(huán)境倒逼國內(nèi)經(jīng)濟（四新一高）

變化4：人工智能引領(lǐng)新一輪科技不產(chǎn)業(yè)革命，數(shù)字經(jīng)濟

案例：人口、共同富裕、國際形勢如何影響新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的途徑

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

1. 3大誤區(qū)

2. 6個挑戰(zhàn)

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3大趨勢

趨勢1. 模式、服務(wù)、組織和運營發(fā)革

趨勢2. 連接為王——企業(yè)利潤唯一來源

趨勢3. 用戶為中心

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

第一層：戰(zhàn)略

1）4大方向：夯實新基礎(chǔ)、培育新動能、推迚新治理、打造新生態(tài)

2）4重能力：新技術(shù)驅(qū)勱、創(chuàng)新機制、變革驅(qū)動力、商業(yè)模式

第二層：文化

1）數(shù)字文化

2）變革文化

3）創(chuàng)新文化

第三層：運營

1. 核心：客戶體驗

2. 基石：數(shù)據(jù)驅(qū)動

3. 保障：彈性組織

4. 引擎：柔性流程

第四層：組織

服裝行業(yè)案例：某國際知名運動品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——“品牌+平臺”

餐飲行業(yè)案例：某國內(nèi)知名飲品——酸甜苦辣感官指標(biāo)，指標(biāo)化、數(shù)據(jù)化，推動產(chǎn)品研發(fā)

農(nóng)業(yè)行業(yè)案例：大數(shù)據(jù)+云計算

小組實操：僅企業(yè)轉(zhuǎn)型到個人轉(zhuǎn)型

課程總結(jié)：新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是管理者的底層邏輯和頂層認(rèn)識

蔣老師

蔣滿霖老師 宏觀經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

桂林電子科技大學(xué)&西南大學(xué) 教授

西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、西南大學(xué)管理學(xué)碩士

工信部互聯(lián)網(wǎng)金融工程師

中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會學(xué)術(shù)橋評審專家

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)凡科評審質(zhì)量研究院評審專家

國家級一流課程負(fù)責(zé)人

桂林拓普香料、百色農(nóng)投、柳州五菱企業(yè)顧問

現(xiàn)任：桂林電子科技大學(xué) | 金融系系主任、金融工程專業(yè)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任：桂林農(nóng)商行 | 獨立董事

曾任：西南大學(xué) | 副教授

曾任：重慶工業(yè)交通處| 副處級干部

★ 累計授課200+場，涉及宏觀經(jīng)濟解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域

——他的研究積累橫跨管理、經(jīng)濟、工學(xué)3大學(xué)科——

01-工學(xué)學(xué)士→管理學(xué)碩士→經(jīng)濟學(xué)博士

02-現(xiàn)擔(dān)任5個金融學(xué)科專業(yè)的碩士生導(dǎo)師：

→ 桂林電子科技大學(xué)：應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、MBA、MPAcc會計、MPA公共管理、MF金融碩士生導(dǎo)師

→ 廣西師范大學(xué)：MPA、MF專業(yè)碩士生導(dǎo)師

03-近5年主持國家社科基金、國家自科基金、廣西社科基金等項目12項：

→ 國家社科基金項目《南方民族地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的測度與途徑》

→ 教育部基金項目《金融包容下滇桂黔石漠化地區(qū)城鄉(xiāng)收入差異研究》

→ 廣西社科基金項目《金融科技下的廣西十四地市實體經(jīng)濟實證研究》

04-在CSSCI、北大核心等發(fā)表40篇論文；出版專著6部：

→ 《廣西高質(zhì)量發(fā)展的實證研究》獲廣西青年優(yōu)秀論文一等獎

→ 專著《城鄉(xiāng)收入差異下金融生態(tài)研究》獲廣西社科二等獎

→ 發(fā)表《數(shù)字經(jīng)濟構(gòu)建下的管理經(jīng)濟學(xué)案例庫建設(shè)的問題與對策》《中國民營銀行公司治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟分析》等20+文章于宏觀經(jīng)濟研究、金融與經(jīng)濟等北大核心期刊

——他的研究受到政府、企業(yè)的高度認(rèn)可——

01-深研科技與數(shù)字化，現(xiàn)為25個省/市科技系統(tǒng)評審專家：國家社科基金，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科技部/財政部/科技部，廣西/江西/江蘇/西藏/河北/湖南/四川/青海科技廳評審專家

02-深耕經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)咨詢顧問：幫助桂林拓普香料、百色農(nóng)投、柳州五菱、廣東中科網(wǎng)新科技公司、廣西瑞磊海貿(mào)易公司、廣西前源信息科技公司、中研控股公司等企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟趨勢，韌性發(fā)展

03-探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，為企業(yè)/事業(yè)單位授課超200場：如廣西投資集團、廣西煙草、桂林農(nóng)發(fā)行等。其中錄制《現(xiàn)代經(jīng)濟與廣西發(fā)展》在在線平臺點擊達(dá)10萬，廣受好評

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

蔣老師是一位在學(xué)術(shù)、實踐均有卓越成就的專家，他不僅深研經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律與前沿技術(shù)趨勢，更是將理論研究方法化、實踐化，應(yīng)用于企業(yè)，主持完成企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字化落地項目落地30+個，幫助企業(yè)提升數(shù)字化時代的競爭力：

01-【桂林龍勝農(nóng)商行客戶風(fēng)險識別項目】項目智能盡調(diào)系統(tǒng)通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，為企業(yè)提供了高效、精準(zhǔn)的盡職調(diào)查解決方案

成果：龍勝農(nóng)商行的022—2024年降低不良率1.3%

02-【中國銀行欽州分行網(wǎng)點優(yōu)化項目】為銀行通過數(shù)據(jù)模型設(shè)計，優(yōu)化銀行業(yè)的網(wǎng)點設(shè)計

成果：幫助銀行降本增效，實現(xiàn)利潤增長12%

03-【桂林市穿山巖酒窖公司數(shù)字化營銷項目】作為地方特色企業(yè)，項目構(gòu)建了線上、線下和社交三維的營銷體系

成果：使得企業(yè)在2021-2023年銷量年增加10%

04-【桂林拓普香料（中國輕工業(yè)協(xié)會香精十強企業(yè)）全流程重構(gòu)項目】從全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建了企業(yè)的流程，使得企業(yè)獲得良好的競爭優(yōu)勢

成果：企業(yè)在2023年產(chǎn)值達(dá)到10億

05-【廣西旅發(fā)科技股份有限公司數(shù)字化項目】圍繞數(shù)字化戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營銷以及運營管理等方面落地實施，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨越

成果：企業(yè)在2023年獲廣西壯族自治區(qū)地方金融監(jiān)督管理局“廣西壯族自治區(qū)上市（掛牌）后備企業(yè)”認(rèn)定

06-【桂林市穿山巖酒窖公司數(shù)字化營銷項目】作為地方特色企業(yè)，項目構(gòu)建了線上、線下和社交三維的營銷體系

成果：使得企業(yè)在2021-2023年銷量年增加10%

主講課程：

《新質(zhì)生產(chǎn)力下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐》

《穿越宏觀經(jīng)濟周期，打造韌性企業(yè)》

《解讀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，洞察企業(yè)商機》

《金融科技賦能商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)字賦能企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》

《底層邏輯和頂層認(rèn)知：企業(yè)管理守正創(chuàng)新》

授課風(fēng)格：

站位高，理論厚：老師多學(xué)科（工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)）深厚的教育背景和政府副處級干部、大型國企管理崗位、重點高校教授等多機構(gòu)豐富的工作閱歷，使老師具有深厚的學(xué)術(shù)功底、寬廣的知識視野、敏銳的商業(yè)洞察

思想深，政策新：老師擅長從“宏大敘事”到“微觀細(xì)描”，犀利解讀最新政策，剖析經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展問題，跳出簡單政策說教，使得學(xué)員學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行

措施實，感染強：課程重視重構(gòu)認(rèn)知、提高站位、夯實素養(yǎng)、拓寬視野和增強本領(lǐng)的效果，引致各類學(xué)員綜合能力明顯提升，受到各類培訓(xùn)單位普遍的好評和多次邀請

部分服務(wù)客戶：

廣東/廣西/江西/云南/貴州/青海/四川等（23省）各級黨政機關(guān)、廣西煙草系統(tǒng)（20場）、廣西旅游發(fā)展集團（16場）、柳州國企系統(tǒng)（15場）、中國華能集團（12場）、中國銀行（12場）、江西投資集團、廣西投資集團、百色國企系統(tǒng)、貴州國企系統(tǒng)、北海國企系統(tǒng)、廣西欽州自貿(mào)區(qū)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、桂林農(nóng)發(fā)行、桂林銀行、廣西農(nóng)商銀行、來賓農(nóng)商行、空軍裝備部5718廠、南方電網(wǎng)、北京大學(xué)出版社長江商學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院、西南大學(xué)、西北政法大學(xué)、廣西大學(xué)、杭州商學(xué)院、廣西財經(jīng)學(xué)院、浙江工商大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、廣西福彩中心、廣西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等

部分客戶評價：

蔣老師，今天聽您的課真是受益匪淺，老師帶來了許多新的管理理念，讓我們審課認(rèn)識到管理的底層邏輯，思想得到了升華，讓我有了從新定位自己，自我成長，自我塑造的決心，感受到了知識的強大力量，感謝感恩

——中國銀行崇左網(wǎng)點 許行長

蔣老師的課程內(nèi)容很實用，他總能將宏觀經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論知識與實際案例緊密結(jié)合。在課程中，他會詳細(xì)講解如何將這些知識應(yīng)用到具體的工作場景中，讓我們能夠快速理解并學(xué)以致用，讓我們清晰地看到了數(shù)字化營銷的實際效果和操作方法。通過這樣的學(xué)習(xí)，我能夠在工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提升了自己的工作能力。

——廣旅發(fā)防城港公司 王總

感謝您的精彩授課，讓我們受益匪淺，您的課件內(nèi)容豐富，從最新的數(shù)據(jù)、最新的政策、最新的案例、到最新的知識方法。您的提煉總結(jié)都非常到位，讓我們不斷打開新的形勢認(rèn)知，深刻領(lǐng)會，不勝感激!!感謝你

——廣旅防城港投資 黃總經(jīng)理

蔣教授善于用生動的案例來講解復(fù)雜的經(jīng)濟概念。他的案例不僅來自于知名企業(yè)，還有許多身邊的實際例子，就像聽故事一樣，讓我們感覺這些知識離我們并不遙遠(yuǎn)，讓我們在輕松的氛圍中理解了抽象的概念。這些有趣的案例使學(xué)習(xí)變得更加輕松愉快，也讓我們更容易記住和理解所學(xué)的知識。

——來賓興賓財政局 滕局長

昨天真的非常榮幸能聆聽到您的授課。您的授課內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)翔實，分析透徹，富有哲理，指導(dǎo)性強，尤其是關(guān)于管理和能力提升方面的內(nèi)容，令我深受啟發(fā)，收益匪淺！

——防城港港口區(qū) 唐書記

蔣老師的課程提高了我的見解，他對政策的犀利解讀讓我能夠從更高的角度看待問題。他能夠深入剖析經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展問題，引導(dǎo)我們思考背后的原因和影響。通過課堂中深入的數(shù)據(jù)解讀，他讓我明白了經(jīng)濟發(fā)展不僅僅是數(shù)字的增長，還涉及到多個方面的綜合考量，這種深入的見解讓我能夠更加全面地分析問題，做出更明智的決策。

——柳州農(nóng)業(yè)投資集團 董總

蔣教授的授課風(fēng)格非常吸引人，他的講解深入淺出，能夠?qū)?fù)雜的問題簡單化。他總是用通俗易懂的語言來解釋專業(yè)術(shù)語，讓我們能夠輕松跟上他的節(jié)奏。在課堂上，我感覺自己是在主動地思考和表達(dá)自己的觀點。這種互動式的學(xué)習(xí)方式讓我更加投入。

——灌陽縣委辦 趙主任

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com