免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>溝通技巧培訓

從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講

【課程編號】:NX39636

【課程名稱】:

從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:演講培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式,尤其在當今移動互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開疆擴土的時代,每時每刻我們都需要能呈現(xiàn)過硬的表達能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己,你就會失去成功的機會。

作為職場精英,你是不是經(jīng)常面對這些場景?

經(jīng)營管理會、客戶提案會、產品發(fā)布會、競聘競選會、就職演說、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會……

在以上這些熟悉的場景中,你遇到過這些難題嗎——當眾講話沒內容、充分準備卻緊張、講話內容不吸引、講完之后無行動?

今天,對于中國的職場精英來說,最大的挑戰(zhàn)就是如何做一場優(yōu)秀的商務演講。我們常常面臨以下三大問題:

1、缺邏輯力——說話沒重點,缺乏目的性,語言很累贅,觀點不明確,沒有條理性,觀眾聽了云里霧里。

2、缺呈現(xiàn)力——對著屏幕念PPT,沒有眼神交流,缺少熱情,身體僵硬,面無表情,聲音微弱像催眠曲。

3、缺感染力——喜歡羅列圖表數(shù)據(jù),講大道理,沒有生動案例和故事,和聽眾沒有共鳴,無法打動大家。

面對你的聽眾,你是否像上面所說的那樣?你是否缺乏自信,不知道怎樣才能作出專業(yè)自然的演講?因為缺乏對思辨能力的訓練,我們在邏輯思維上缺乏應有的敏感度,對自己要表達的觀點缺乏提煉和總結的能力。因為缺乏對呈現(xiàn)技巧的訓練,我們在表現(xiàn)形式上缺乏應有的多樣性,對觀眾缺乏吸引力。

優(yōu)秀的演講能力可以提高你對客戶的影響力,也能提高你在團隊中的領導魅力。如果你在大家面前說話能沉穩(wěn)自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公開場合演講能成熟穩(wěn)重,充滿氣場,就更具備說服力。為了給職場人士一套系統(tǒng)又真正管用的演講技巧和方法本課程通過七個模塊,多個知識點和工具的學習和大量的實景演練、反饋、復盤,幫助學員修煉演講的基本功和表現(xiàn)力,及如何讓演講更具邏輯性和吸引力,幫助你學會運用充滿信心的出色表現(xiàn)力在表達中脫穎而出。

課程對象:

企業(yè)全員

課程形式:

理論講授+視頻教學+案例分析+小組討論+游戲體驗法+角色扮演法+小組演練(理論講授30%+案例展示10%+工具講解30%+實操演練30%

課程收益:

1.修煉基本功,克服緊張,用全面的準備提升演講質量

2. 熟練掌握設定具體目標的三板斧,能夠用一句話準備描述演講的具體目標,達到預期效果

3. 能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻

4. 學會講故事的七步法,并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾

5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素,讓你的表達更加受歡迎

6. 掌握演講開場和收尾的打造技巧,時刻抓住聽眾的注意力

7. 學會綜合運用演講技巧,用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出

課程大綱:

第一講:基本功——如何成為演講高手

討論:你為什么要學習演講?

一、常見的需要演講的場合和挑戰(zhàn)

1. 商務演示,如何條理清晰,重點突出?

2. 客戶洽談,如何抓住痛點,建立信任?

3. 工作匯報,如何化繁為簡,一擊即中?

4. 公眾演說,如何講述故事,感染聽眾?

二、克服舞臺緊張的根源

1. 心理建設——以送禮物的心態(tài)呈現(xiàn)演講

2. 注意力轉移,善用舞臺小道具

3. 內容扎實、充分準備

4. 不斷練習,熟悉成功的自己

三、卓越演講者的“五角太極”能力模型

實戰(zhàn)練習:熱身演講(錄像,稍后回放分析)

第二講:有策略——帶著目的去演講

一、設定演講目標——讓聽眾配合你行動的秘訣(三板斧)

第一板斧:從聽眾的角度出發(fā)

第二板斧:具體

第三板斧:確保可實現(xiàn)

工具/練習:一句話描述你的演講的具體目標

二、常見演講四大類型

1. 告知型演講

2. 說服型演講

3. 娛樂型演講

4. 激勵型演講

三、確定你的演講目的

工具:提問清單

1. WHY——目標思維

2. WHO——聽眾思維

3. WHAT——行動思維

四、分析你的演講受眾

工具:聽眾畫像

討論:為何他們不愛聽你講

工具:演講的金字塔模型

案例分析:《贏在中國》演講策略的力量

案例分析:《仗義》如何讓聽眾心甘情愿相應你的行動號召?

第三講:表現(xiàn)力——培養(yǎng)演講臺風

一、溝通3V法則

1. Visual——視覺

2. Vocal——聲音

3. Verbal——文字

二、肢體語言五要素

1. Posture站姿

2. Movement走動

3. Gesture手勢

4. EyeContact眼神

5. FacialExp表情

視頻案例:你的身體會出賣你

三、改善演講中五種不良姿態(tài)

實戰(zhàn)演練:商務場合的專業(yè)站姿

討論:演講中我該怎樣走動

四、手勢的四大區(qū)間和五大手勢

1. 四大區(qū)間:能量區(qū)、舒適區(qū)、休息區(qū)、氣場區(qū)

2. 五大手勢:塔型式、開關式、強調式、邀約式、描述式

3. 不同手勢的綜合運用——拳、掌、指

視頻案例:演講高手的手勢

五、眼神交流的目的和正確方式

練習:肢體語言綜合練習

錄像回放:學員演講表現(xiàn)分析

第四講:感染力——打造你的聲音名片

一、語音語調五要素

要素一:音量

要素二:音調

要素三:音色

要素四:語速

要素五:停頓

二、發(fā)現(xiàn)你聲音中的情緒

視頻案例:有感染力的聲音

練習:語音語調綜合練習

實戰(zhàn)演練:2分鐘主題演講秀

第五講:完整度——演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”

一、安全開場的方式和不良習慣

1. 安全但平庸的開場方式

2. 失敗的開場方式

3. 把壞的開場變成好的開場

二、演講開場三要素

要素一:抓住聽眾的注意力

要素二:營造觀眾聆聽的興趣

要素三:解釋目的

三、開場的三大技巧

技巧一:提問

技巧二:戲劇性

技巧三:留懸念

視頻案例:真正的高手是怎么開場

討論:演講過程中如何與聽眾互動

四、兩個動作打造令人難忘的演講結尾

1. 點睛升華

1)理性總結——結構化回顧+劃重點

2)感性升華——演講價值拔高

2. 號召行動

1)明確具體動作

2)最小行動建議

第六講:說“人話”——用故事感染聽眾

一、改變你說話的方式,讓觀眾能理解

1. 把專業(yè)術語變成讓聽眾能懂的語言

1)善用修辭之—比喻

2)善用修辭之—類比

2. 讓數(shù)據(jù)變得對聽眾有意義

工具:WIIIFM-與我何干

3. 用案例、數(shù)據(jù)和故事來呈現(xiàn)

二、“七步成詩”——設計好故事的7步法

第一步:目標

第二步:障礙

第三步:努力

第四步:挫折(結果)

第五步:意外

第六步:轉折

第七步:結局

三、說到觀眾心里去,一擊即中

1. 關注聽眾,而不是PPT

2. 三個方法增加幽默感,讓演講更有吸引力

1)預期違背

2)意外

3)優(yōu)越感

案例:演講大師的講故事視頻

第七講:結構化——演講的邏輯思維

一、有效表達——結構化思維訓練

1. 電梯演說——生死時刻的駐足思考

討論:即興演講的常見場合、對策和準備

2. 結構化表達的觀點結構——PREP結構

案例:《超級演說家》頂級表達高手的觀點結構

二、主線結構——黃金圈、時間軸

1. 黃金圈結構:Why-What-How

2. 時間軸結構:過去-現(xiàn)在-未來

案例:《官渡之戰(zhàn)》領導者如何用時間線演說激勵團隊以少勝多

三、場景結構

號召行動SABC:主題-行動-背景-總結

介紹提案SPOP:情況-問題-選項-建議

闡述利益FABE:特性-優(yōu)勢-利益-例證

實戰(zhàn)演練:結構化表達強化訓練——即興發(fā)言練習

成果驗收/實戰(zhàn)演練:從學得好到用得好

1. 演講比賽:學員3分鐘即興演講(現(xiàn)場出題)

2. 學員互評和培訓師專業(yè)點評

3. 課程總結

4. 制定行動計劃、未來展望

劉老師

劉翔老師 思維技術訓練專家

10年大型外資企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

英國管理公會IPMA認證國際職業(yè)管理培訓師

《POA組織行動力》認證講師、咨詢顧問

《結構性思維》版權課認證資深講師

左圓右方·創(chuàng)新思維©版權認證講師

英國博贊·思維導圖認證講師

國際演講協(xié)會全國峰會主持團隊總培訓師、總裁判

國際演講協(xié)會中國區(qū)域(上海)總監(jiān)

曾任:太美醫(yī)療科技(科技獨角獸/準上市公司)丨銷售總監(jiān)

曾任:雀巢(中國)(世界500強外資)丨渠道銷售團隊經(jīng)理

曾任:上海強生制藥有限公司(世界500強外資)丨產品市場主管

▼知名企業(yè)特聘思維訓練講師:通用汽車、太平保險、中國銀聯(lián)、綠城集團、神州數(shù)碼、羅氏醫(yī)療、輝瑞制藥等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導圖輔導教練,累計授課場次超300+場。

▼超過50家企業(yè)演講培訓組織建立者或導師:為星巴克、微軟、蘋果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛立信、匯豐銀行等知名企業(yè)培養(yǎng)了近1000名演講高手(其中3個全國演講比賽冠軍)助力企業(yè)提升組織內溝通效率與組織效能。

▼擅長領域:結構化思維、商務演講與表達、問題分析與解決、創(chuàng)新思維、DISC性格分析與高效溝通

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

十年專注于職場思維訓練領域,將“管理能力+思維技術”進行了高度融合,讓企業(yè)在復雜的管理中梳理出了清晰的脈絡,為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展與人才培養(yǎng)打造了一套可傳承的創(chuàng)新管理培養(yǎng)模式。

【01】曾利用結構化的特性(縱向結構+橫向結構)不斷開拓策劃角度,為上海強生制藥有限公司策劃“強生兒科中國之窗”系列學術論壇活動,成功在上海、北京、天津、廣州等10個城市開展,從而擴大公司兒科產品的市場認可度,助力全國銷量提升超出計劃30%。

【02】曾負責雀巢產品在專業(yè)餐飲渠道的業(yè)務拓展,應用自身對創(chuàng)新思維獨到理解,開拓新的客戶流量,打造業(yè)務新的增長點,并利用結構化思維中的分類特性,對客戶進行分類維護,促使大客戶渠道業(yè)務增長60%,促使團隊連續(xù)15個月銷售達成大區(qū)第一。

【03】曾負責太美醫(yī)療科技股份有限公司全國重點客戶的業(yè)務拓展及新業(yè)務規(guī)劃,借用金字塔原理梳理客戶業(yè)務需求、提供售前解決方案,僅用6個月內達成行業(yè)標桿客戶銷售額300萬。并協(xié)同進行重點大客戶的大項目競標,僅用30分鐘的演講就拿下總計300萬元的客戶訂單,得到公司高層的高度認可,被任命設計結構化學習方案,系統(tǒng)梳理項目制銷售的整理流程,為公司中高層員工提供演講表達和高效思考的培訓、教練輔導,幫助提升工作效能。

部分授課經(jīng)驗:

序號企業(yè)名稱課題期數(shù)

1太平養(yǎng)老保險《魅力商務演講》15

2通用汽車《結構思考與邏輯化表達》13

3亞東朗升《結構思考與邏輯化表達》10

4中國銀聯(lián)《高效工作匯報》10

5羅氏制藥《結構思考與邏輯化表達》9

6上海華誼黨校《結構性思維》9

7綠城集團《魅力商務演講》8

8上藥控股《結構性思維》8

9恒大金服《POA思維高效會議管理》8

10七牛云科技《結構思考與邏輯化表達》6

11稅友集團《職場人士的高效表達》6

12天普制藥《結構思考與邏輯化表達》6

主講課程:

《從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講》

《思考清晰 表達有力——基于金字塔原理的結構性思維訓練》

《團隊行動力突破——POA思維高效會議管理》

《向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達》

《做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報》

《結構化思維——問題分析與解決技巧》

《從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖在工作中的應用》

《知己解彼的DISC高效團隊合作與溝通》

授課風格:

——劉翔老師的課程采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的學習形式,授課力求通過極簡的模型和工具,深信“培訓的意義不僅在于知識的傳播,更在于經(jīng)驗的共享,方法的共用,以及落地的共行。”

輕松有趣:思路清晰,風格活潑,幽默有趣。善于用類比法把燒腦的思維邏輯講授得輕松,易于理解和運用。深受學員喜歡。

關注實戰(zhàn):課堂設置大量實戰(zhàn)演練、落地工具。除了關注學員思維層面的變化,更注重能力的遷移。

善于答疑:不僅把自己準備的內容講明白讓學員聽懂、學會,更樂于解答學員提出的真問題。

形式多樣:綜合運用案例分析,互動游戲,小組討論,角色扮演,頭腦風暴……講課不教條。

部分服務的客戶:

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):騰訊、百度、聯(lián)想、優(yōu)酷、愛奇藝、京東、小米、滴滴出行、東軟、易到用車、PP租車、美團網(wǎng)、完美世界、58同城、神州數(shù)碼、軟素科技、阿里云、七牛云、恒強科技等

制藥和醫(yī)療行業(yè):羅氏醫(yī)療、億騰藥業(yè)、輝瑞制藥、暉致醫(yī)藥、廣藥集團、天普制藥、太美醫(yī)療科技、康德樂醫(yī)藥、上藥控股、迪安生物等

金融行業(yè):中國銀行、太平保險、中國銀聯(lián)、稅友集團、長江聯(lián)合投資、恒大金服、江西金融租賃、云融金科等

汽車房產行業(yè):通用汽車、上海汽車、恒大地產、綠城集團等

其它:中國電信、中國移動、恒強制造、亞東朗升、安迪蘇集團、上海大學、浙江工商大學、上海華誼黨校、杭州蕭山區(qū)城開集團、杭州湘湖國家旅游度假區(qū)等

部分授課評價:

劉老師《魅力商務演講》這門課,以學員體驗為中心,善于營造輕松活潑的學習氛圍,豐富的教學案例和邏輯清晰的課程演繹,幫助學員建立起公開演講的自信心,并通過引人入勝的游戲設計, 使學員掌握了有效表達觀點和情感的關鍵要素,在工作中變得更加自信和富有說服力。

——亞東朗升 翟總監(jiān)

劉老師的授課很精彩,前期準備也很用心。這次邀請劉老師給我們公司中高層管理者講授《魅力商務演講》,感受到了劉老師的敬業(yè)精神!無論是課前調研、方案定制,還是用心授課、耐心指導,亦或是課后的回訪、落地工具,劉老師都做的非常細致、到位。參訓學員的反饋都非常好,表示很期待劉老師再來公司給我們講課。

——聯(lián)想控股 王總

結構化的思考與表達,是職場中每個人都必備的技能。作為一家技術型公司,本以為我們的伙伴在表達的邏輯性上應該天然不會差,但實際的工作場景中還是差強人意,大大降低了組織運作的效率,也不利于很多業(yè)務提效。感謝劉翔老師給七牛云的伙伴帶來了6期的《結構思考與邏輯化表達》培訓課程,場場爆滿!場場好評!大家都表示重塑了自己的思維,并且老師給了很多落地工具,我們已經(jīng)在追蹤大家在工作中運用了,目前效果很不錯。劉老師的課很值得推薦!

—七牛云 陳HR副總裁

劉老師把《結構思考與邏輯化表達》這門課程演繹得活靈活現(xiàn),層層疊疊的經(jīng)典案例與課程內容緊密聯(lián)系;就是這么一個原本枯燥的課題,最后學員們都感覺意猶未盡、獲益匪淺;這足見劉老師教學經(jīng)驗之豐富,這是個相當實用的課程,不僅在工作中,也在日常生活中,可以提升與他人的溝通效率,思考更有序更周全。

——Etteplan公司 Lily經(jīng)理

劉老師的《金字塔原理——結構性思維》,用案例模擬、頭腦風暴等特殊設計的活動,把枯燥的結構性思維課程變成了有趣的燒腦課。

——英國石油公司 Catherine總監(jiān)

劉翔老師為我司帶來的《知己解彼的DISC雙贏溝通》課程,從DISC的分類到應用實踐娓娓道來,幫助我們的員工更好的應用DISC這一工具,讓大家學有所得。課后學員反饋劉老師上課幽默有趣、互動性強、輕松易理解。

——恒生集團 張經(jīng)理

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

溝通技巧培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

顧楓-企業(yè)培訓師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學繼續(xù)教育學院課程教授; 復旦大學醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務禮儀培訓專家 16年服務禮儀培訓實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓師
李成林老師

李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

溝通技巧培訓內訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>