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商業銀行經營績效提升工作坊

【課程編號】:NX39815

【課程名稱】:

商業銀行經營績效提升工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:經營績效培訓

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課程背景:

基于羅教授在績效改進領域的豐富經驗和影響力。羅教授擔任過國際績效改進協會中國區分會首任主席 6 年,現為終身榮譽主席,還是中國首批國際績效改進技術專家(CPT),在招商銀行進行過大量中層和初級管理者的經營績效改進工作坊,成果顯著。同時,羅教授持續致力于中國企業績效改進的探索與推動工作,擔任企業績效改進優秀項目專家評審公益工作,為行業發展做出積極貢獻。此外,羅教授擁有幾十年的直接和間接組織管理工作經驗,能夠深刻理解企業面臨的挑戰和需求。

亮點:

實戰導向:結合實際案例和項目經驗,提供績效方法和工具,幫助學員快速應用于工作中。

互動性強:通過小組討論、案例分析、角色扮演等多種形式,分享經驗,共同解決問題。

持續支持:工作坊后,學員可帶回方案回單位組織團隊實施方案,實施期間可尋求上級領導、工作坊同學和老師的支持和幫助,確保方案的有效實施和持續改進。

適用對象:

企業各級經營管理者;高層經營管理者(側重于組織戰略級問題研討)

中層管理者(側重于業務單元策略級問題研討)

初級管理者(側重于工作團隊執行技術類問題研討)

課程大綱:

一、現場交流引導:與學員互動,了解其經營管理中的績效壓力與困惑,為后續的學習和討論奠定基礎。

二、績效壓力與困惑破解:分享績效提升的核心思想、方法與工具,幫助學員掌握績效改進的關鍵要點和技巧。

三、績效改進方案設計:

指導和引導學員運用所學績效改進理論、方法和工具,以工作坊形式分析所管理組織的績效現狀,找出差距和關鍵環節,深入研究原因并設計針對性績效提升工作方案,同時鼓勵學員相互協助完善方案。

四、方案實施與反饋:學員帶回方案回單位組織團隊實施,實施期間可尋求上級領導、工作坊同學和老師的支持與幫助,到期后向組織和老師如實書面報告績效改進方案效果。

羅老師

羅開位教授介紹

羅開位教授 金融戰略轉型領域杰出專家

原招銀大學執行校長

擁有30多年的中央銀行和商業銀行深厚資歷與豐富經驗

曾在:中國人民銀行省級分行從事管理工作12年

曾在:招商銀行總部高層管理崗位深耕 20余年

其中 總行戰略發展部門和省級分行管理工作近10年

招銀大學和博士后科研工作站管理工作10余年

中國企業人才發展智庫首席顧問

國際績效改進協會中國區分會終身榮譽主席

中關村人才協會人才培養與評價工作委員會專家委員會委員

羅開位教授,在中國人民銀行計劃資金管理、稽核監督管理和招商銀行發展戰略管理、省級分行管理、銀行大學管理、博士后科研管理等工作崗位上,從事實際管理工作和理論研究工作三十多年,親身見證并深度參與了中國經濟、金融幾十年來的改革、開放與發展,歷經中國金融業從弱小到強大的蛻變歷程。一路走來,諸多親身經歷的理論探索、戰略轉型、管理提升、業務創新、科技突破、人才發展的鮮活故事,都深深印刻在他心中。時代賦予了羅教授這一代人難得的機遇,他們深感責任重大,愿將時代的厚德回報給社會。

主講課程:

《招商銀行發展戰略與數字化轉型》

《商業銀行經營績效提升工作坊》

《人才發展戰略與組織管理績效》

《招商銀行智能風險管理體系探索》

《招商銀行零售王者戰略與科技解碼》

《招商銀行私人銀行業務發展探索》

《管理者養生與組織健康》

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