招商銀行發展戰略與數字化轉型
【課程編號】:NX39816
招商銀行發展戰略與數字化轉型
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:數字化轉型培訓
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課程背景:
羅教授在中國人民銀行和商業銀行省級分行擁有多年的管理經驗,對銀行業務和管理有著深入的了解。在工作中,他持續研究金融理論、經營管理等領域,具備扎實的理論基礎。同時,他還深入參與招商銀行總行研究發展部的工作,積累了豐富的實踐經驗。這些經驗和研究成果為他的課程研發提供了堅實的基礎和有力的支持。
課程亮點:
全面系統的戰略梳理:系統提煉招商銀行 36 年各時期的經營管理戰略、業務發展戰略和金融科技轉型升級戰略。
深入淺出的案例分享:通過大量背景故事,讓學員深刻理解戰略的本質,以及企業各級管理者在戰略問題上的應對之道。
前瞻性的趨勢研判:展望中國商業銀行未來發展戰略趨勢,為學員提供戰略決策的參考。
實戰導向的研討環節:組織學員研討自己銀行的經營戰略問題,促進學以致用。
課程對象:
金融機構各級管理者、科技部門、業務部門、人力資源部門管理者。
課程大綱:
一、招商銀行發展歷程與戰略演變
二、招商銀行戰略制定與執行的經驗分享
三、中國商業銀行未來發展戰略趨勢研判
四、招商銀行數字化轉型的實踐與啟示
五、組織學員研討自己銀行的經營戰略問題
羅老師
羅開位教授介紹
羅開位教授 金融戰略轉型領域杰出專家
原招銀大學執行校長
擁有30多年的中央銀行和商業銀行深厚資歷與豐富經驗
曾在:中國人民銀行省級分行從事管理工作12年
曾在:招商銀行總部高層管理崗位深耕 20余年
其中 總行戰略發展部門和省級分行管理工作近10年
招銀大學和博士后科研工作站管理工作10余年
中國企業人才發展智庫首席顧問
國際績效改進協會中國區分會終身榮譽主席
中關村人才協會人才培養與評價工作委員會專家委員會委員
羅開位教授,在中國人民銀行計劃資金管理、稽核監督管理和招商銀行發展戰略管理、省級分行管理、銀行大學管理、博士后科研管理等工作崗位上,從事實際管理工作和理論研究工作三十多年,親身見證并深度參與了中國經濟、金融幾十年來的改革、開放與發展,歷經中國金融業從弱小到強大的蛻變歷程。一路走來,諸多親身經歷的理論探索、戰略轉型、管理提升、業務創新、科技突破、人才發展的鮮活故事,都深深印刻在他心中。時代賦予了羅教授這一代人難得的機遇,他們深感責任重大,愿將時代的厚德回報給社會。
主講課程:
《招商銀行發展戰略與數字化轉型》
《商業銀行經營績效提升工作坊》
《人才發展戰略與組織管理績效》
《招商銀行智能風險管理體系探索》
《招商銀行零售王者戰略與科技解碼》
《招商銀行私人銀行業務發展探索》
《管理者養生與組織健康》
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