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與供應(yīng)商的商務(wù)談判

【課程編號】:NX40281

【課程名稱】:

與供應(yīng)商的商務(wù)談判

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:供應(yīng)商培訓(xùn)

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課程目的

幫助商務(wù)和銷售人員提升商務(wù)和銷售談判的能力

課程形式

課程講授+互動討論+現(xiàn)場演練

課程大綱

每組分享:目前在談判中遇到的主要問題

一、談判概述

1、談判的三大要素和三個步驟

2、談判的金三角

3、談判者的信條和原則

二、正式談判前的準(zhǔn)備工作

1、談判前的基礎(chǔ)知識和行業(yè)調(diào)研

(1)產(chǎn)品和行業(yè)基本知識

(2)行業(yè)里主要的供應(yīng)商有哪些

(3)供應(yīng)商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(成本、周期、賬期、最低起做量)

(4)公司的各類支持談判的數(shù)據(jù)

2、供應(yīng)商的尋找

3、聯(lián)系供應(yīng)商,尋找關(guān)鍵人

4、電話初步溝通、供應(yīng)商調(diào)研

(1)調(diào)研的方式

(2)調(diào)研的內(nèi)容

供應(yīng)商在該產(chǎn)品領(lǐng)域的實力

供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

供應(yīng)商的產(chǎn)品功能和質(zhì)量

該產(chǎn)品在供應(yīng)商各條產(chǎn)品線的地位

供應(yīng)商為其他客戶供貨的情況

供應(yīng)商的痛點和需求

4、確定談判目標(biāo)、談判策略和話術(shù)

分享討論:我們選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn),什么樣的供應(yīng)商更容易達(dá)成合作?

三、供應(yīng)商的合作談判策略

分享討論:供應(yīng)商都在想什么?

1、從對方痛點出發(fā),放大放長對方在合作中能得到的利益

2、以追求共贏的角度來談判

3、最大化展示我們的發(fā)展?jié)摿?/p>

4、價格談判策略

(1)敢于破壞性壓低價格

(2)多供應(yīng)商相互比價、尋找最優(yōu)價格

(3)不要輕易露出底線

(4)抓住關(guān)鍵人,不一定老板就能給最低價

(5)不要表現(xiàn)出急需產(chǎn)品

(6)以退為進(jìn)

(7)強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)合作

5、尋找最優(yōu)合作方式

6、控制風(fēng)險

7、適當(dāng)給一些不重要的讓步

四、談判的技巧

1、適當(dāng)?shù)谋硌?/p>

(1)“大吃一驚倒退三步”

(2)心不甘情不愿

2、控制情緒、控制表情

3、當(dāng)發(fā)生分歧甚至陷于僵局的處理

4、兩人配合(黑臉白臉)

5、投桃報李

6、對于突如其來的問題的技巧

五、商務(wù)談判中的心理禁忌

六、現(xiàn)場演練

根據(jù)學(xué)員企業(yè)的業(yè)務(wù),模擬常遇到的各類狀態(tài),進(jìn)行實地模擬,分組扮演。其他組和講師進(jìn)行點評

王老師

王振韜 老師簡介

數(shù)字化營銷與管理實戰(zhàn)專家

中央財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃和銷售團(tuán)隊管理踐行者

一棵森林傳媒有限公司合伙人

互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、

私域流量和社群營銷專家

心理咨詢師

暢銷書《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+新玩法》作者

曾任:36氪未來學(xué)院副院長

曾任:VIADEO中國區(qū)平臺市場用戶增長和運(yùn)營負(fù)責(zé)人

曾任:阿里子公司渠道總監(jiān)

曾任:美團(tuán)控股公司渠道總監(jiān)兼增值服務(wù)總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

王老師曾任教于北京城市學(xué)院,后在全球第二大的網(wǎng)絡(luò)社交平臺VIADEO負(fù)責(zé)中國區(qū)平臺“天際網(wǎng)”的市場用戶增長和用戶運(yùn)營。為了更好的將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗與實體企業(yè)結(jié)合,王老師加入了阿里、美團(tuán)等國內(nèi)知名軟件、互聯(lián)網(wǎng)公司的餐飲生態(tài)部門,負(fù)責(zé)全國渠道管理、客戶權(quán)益設(shè)計和服務(wù)和營銷策劃等工作,形成了系統(tǒng)的渠道和營銷管理和運(yùn)營策劃的戰(zhàn)法,尤其是在為客戶服務(wù)期間,還總結(jié)出了傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)方法論,并著有《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+新玩法》暢銷書。

王老師為在VIADIEO工作期間,負(fù)責(zé)市場工作,主要是用戶增長和活躍運(yùn)營,通過各類平臺活動、用戶運(yùn)營策略和推廣手段保障了用戶數(shù)量的穩(wěn)定快速增長以及較高的活躍度,同時還參與了大量相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計。后來在阿里、美團(tuán)工作期間全國大量的企業(yè)提供數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型、還有包括O2O線上線下平臺運(yùn)營,會員營銷、社群營銷、新媒體代運(yùn)營在內(nèi)的私域流量運(yùn)營等服務(wù),幫助大量企業(yè)提升數(shù)字化、新媒體和私域流量營銷的能力。目前作為專業(yè)培訓(xùn)講師和咨詢師,為諸多的企業(yè)提供數(shù)字化營銷、流量運(yùn)營、用戶運(yùn)營、渠道運(yùn)營等方面的培訓(xùn),其中包括電信運(yùn)營商(中國電信、翼支付、和包支付、浙江移動等)、銀行(農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、中信銀行等)和大量實體企業(yè)(老板電器、萬科第五空間、奧馬電器、廣汽傳祺、西貝甄選等)

授課風(fēng)格

?強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對于實際結(jié)果的推動和落地;

?既有理論支撐又有實踐經(jīng)驗驗證;

?各種親身操盤的生動的案例以及經(jīng)驗;

?強(qiáng)調(diào)互動和實地演練,快速總結(jié),迅速提升;

?對互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解;

?生動激情的課程講授和簡單實用的講解。

主講課程

一、營銷策劃與創(chuàng)新

1、《私域流量營銷》

2、《新媒體營銷策劃》

3、《社群營銷管理》

4、《門店體驗和營銷策劃》

5、《客戶洞察與用戶運(yùn)營》

二、通用管理與提升

1、《高效能人士七個習(xí)慣》

2、《商業(yè)模式畫布與價值主張設(shè)計》

【部分服務(wù)過的客戶】

中信銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中國移動、和包支付、浙江移動、中國電信研究院、翼支付、中國聯(lián)通、廣州ETC、西門子、松下電器、美的集團(tuán)、東芝、老板電器、奧馬冰箱、長安汽車、上汽集團(tuán)、廣汽傳祺、松達(dá)汽車、萬科第五空間、易車網(wǎng)、天眼查、網(wǎng)易、雀巢健康、中康苗嶺醫(yī)療、福建煙草、深圳國資委、深能環(huán)保、星網(wǎng)銳捷、時代光華、36氪未來學(xué)院、青蛙王子、順豐、聯(lián)運(yùn)環(huán)境、客如云(阿里子公司)、天子星(原美團(tuán)控股子公司),中國食方知味餐飲企業(yè)聯(lián)盟,山東中醫(yī)藥大學(xué)創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)班、吉林工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)班、張家口國際大酒店等等

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

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專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...

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