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干干凈凈做事,堂堂正正做人 建設(shè)讓黨和人民放心的水電工程小浪底水利樞紐管理中心王和平
【課程編號】:NX40878
干干凈凈做事,堂堂正正做人 建設(shè)讓黨和人民放心的水電工程小浪底水利樞紐管理中心王和平
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:水電工程培訓(xùn)
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課程大綱:
引言:以案說法
一、水電工程的特點(diǎn)
1.工程工期長、一次性投資大
2.參建方眾多、管理關(guān)系復(fù)雜
3.技術(shù)難度大、工程質(zhì)量要求高
4.自然條件復(fù)雜,易發(fā)生意外事件
二、水電工程廉潔防控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.工程招投標(biāo)階段
2.工程測量與計(jì)量
3.原材料檢測和實(shí)驗(yàn)
4.監(jiān)理工程師的簽認(rèn)
5.工程合同價(jià)款結(jié)算
6.工程驗(yàn)收(包括所有驗(yàn)收)
三、水電工程廉潔防控主要措施
1.開工前的建章立制
2.選擇信譽(yù)良好的監(jiān)理單位和施工單位
3.委托有資質(zhì)的第三方平行檢測和監(jiān)測
4.工程管理部門的復(fù)核與簽認(rèn)
5.合同管理部門嚴(yán)把合同結(jié)算關(guān)
6.按照水電工程驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范組織驗(yàn)收
四、幾點(diǎn)體會和認(rèn)識
1.提高政治站位,堅(jiān)定理想信念
2.筑牢思想堤壩,推進(jìn)“三不腐”
3.把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里
4.把勤政廉潔納入績效考核
5.對腐敗行為保持高壓態(tài)勢
6.培育廉潔文化是建設(shè)清風(fēng)興業(yè)的根本所在
王老師
講師簡介:
王和平老師
水利水電工程建設(shè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中共黨員,高級工程師,省級工程管理專家
曾任小浪底水利樞紐工程及西霞院工程管理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
先后在黃河上游龍羊峽水電站、李家峽水電站,黃河小浪底水利樞紐工程工作,主要從事過水電工程施工、水利工程建設(shè)管理、水利工程監(jiān)理工作(有水利工程監(jiān)理工程師證書)。
2000年后從事水利工程管理,主要負(fù)責(zé)小浪底水利樞紐工程及西霞院工程管理工作。小浪底工程管理先后通過河南省和水利部規(guī)范化管理特級評審標(biāo)準(zhǔn);西霞院工程獲得“全國建設(shè)項(xiàng)目管理示范工程”榮譽(yù)稱號。在實(shí)際工作中,從事了廣西百色水利樞紐、青海公伯峽水電站、嫩江尼爾基水利樞紐等水利工程的監(jiān)理工作,并參加多個(gè)水電工程管理規(guī)范的審查,指導(dǎo)幫助西藏旁多水利樞紐工程、湖北龍背灣水電站工作,順利通過專項(xiàng)驗(yàn)收并獲得優(yōu)秀等級,多次組織水利工程知識培訓(xùn)班,具有較高的水利工程管理能力和水平。
主講課程:
《水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理》
《工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理與驗(yàn)收》
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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...