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產業園區數字化管理培訓

【課程編號】:NX41052

【課程名稱】:

產業園區數字化管理培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:數字化管理培訓

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目標學員:

產業園區內部管理人員、IT支持人員、運營團隊

課程目標:

理解數字化管理的基本概念和重要性。

掌握產業園區內部系統和流程數字化的關鍵步驟。

學習如何評估和選擇適合產業園區的數字化解決方案。

探討數字化轉型中的挑戰與機遇。

課程大綱:

一、產業園區數字化概述

傳統園區業務痛點

產業園區數字化-”點線面體“

園區業務架構

園區核心價值

二、產業園區數字化業務系統

IOC運營平臺

商業管理(租賃管理)

物業管理

科創分析

AI 智能產品

三、產業園區流程數字化

流程自動化的重要性

流程再造與優化

流程數字化工具與技術

案例分析:自動化在客戶服務中的應用

四、數字化解決方案評估與選擇

評估標準與流程

成本效益分析

風險管理

選擇合適的數字化合作伙伴

小組討論:數字化轉型中的挑戰與機遇

安老師

講師簡介:

安童老師

企業數字化轉型升級商業應用實踐專家

畢業于上海交通大學計算機科學與技術專業

曾任和鉑集團(港股 02142.HK) 產研銷一體化平臺 數字化轉型專家

曾任萬得資訊集團 金融與制造業數據平臺 資深項目經理

曾任上海國際港務集團(600018.SH) 碼頭物流(智慧港口) 項目經理

曾任埃森哲(中國)(美股ACN) 大中華地區創新事業部對華業務 資深企業架構師

實戰經驗:

安老師是企業數字化轉型應用實踐專家,成功輔導、咨詢、實施上港集團(上海港碼頭,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中證指數、廣發易方達基金,嘉實基金,中國外匯交易中心(中國人民銀行直屬機構)、和鉑集團等數家不同規模、不同行業企業的數字化轉型升級、成功提升了效率降低了成本,實現了數據價值變現。工作時間18年以上,10年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型集團公司及園區平臺從商業構思、咨詢、方案設計、技術開發、培訓、實施、運營,最終形成經營業績的成功案例!

主講課程:

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《數字戰略與商業模式創新》

《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《人工智能與企業創新應用》

《工程企業數字化轉型升級實戰》

《產業園區數字化管理》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

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