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建筑業數字化轉型與流程優化

【課程編號】:NX41054

【課程名稱】:

建筑業數字化轉型與流程優化

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【所屬類別】:研發管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:數字化轉型培訓

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課程大綱

1. 數字化轉型概述

數字化轉型的定義與重要性

工程行業面臨的挑戰與機遇

數字化轉型的全球趨勢與案例

2. 關鍵技術與工具

BIM(建筑信息模型)技術

大數據與數據分析

云計算與云存儲

物聯網(IoT)與智能設備

人工智能與機器學習

3. 流程優化理論與實踐

流程優化的基本原則

工程流程中的關鍵環節分析

數字化工具在流程優化中的應用

案例研究:流程優化的實踐案例

4. 中建三局流程數字化案例分析

中建三局-流程變革

中建三局-組織變革

中建三局-商業模式變革

5. 實施策略與步驟

數字化轉型的規劃與實施步驟

組織結構與人才的數字化培養

合作伙伴與第三方技術整合

風險管理與持續改進機制

6. 未來趨勢與展望

新興技術在工程行業的應用前景

預測未來工程行業的數字化轉型方向

安老師

講師簡介:

安童老師

企業數字化轉型升級商業應用實踐專家

畢業于上海交通大學計算機科學與技術專業

曾任和鉑集團(港股 02142.HK) 產研銷一體化平臺 數字化轉型專家

曾任萬得資訊集團 金融與制造業數據平臺 資深項目經理

曾任上海國際港務集團(600018.SH) 碼頭物流(智慧港口) 項目經理

曾任埃森哲(中國)(美股ACN) 大中華地區創新事業部對華業務 資深企業架構師

實戰經驗:

安老師是企業數字化轉型應用實踐專家,成功輔導、咨詢、實施上港集團(上海港碼頭,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中證指數、廣發易方達基金,嘉實基金,中國外匯交易中心(中國人民銀行直屬機構)、和鉑集團等數家不同規模、不同行業企業的數字化轉型升級、成功提升了效率降低了成本,實現了數據價值變現。工作時間18年以上,10年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型集團公司及園區平臺從商業構思、咨詢、方案設計、技術開發、培訓、實施、運營,最終形成經營業績的成功案例!

主講課程:

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《數字戰略與商業模式創新》

《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《人工智能與企業創新應用》

《工程企業數字化轉型升級實戰》

《產業園區數字化管理》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

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