目標控制(水利)
【課程編號】:NX41567
目標控制(水利)
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:水利工程培訓
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課程大綱
一、水利工程建設項目質量控制
(一)質量控制基本知識
1.質量管理基本概念
2.質量管理體系
3.質量的政府監督管理
4.標準強制性條文
5.ISO9000質量管理體系
(二)招標階段質量控制
1.勘察設計招標的質量控制
2.施工招標的質量控制
3.材料設備招標的質量控制
(三)施工階段質量控制
1.施工質量控制的依據、程序和方法
2.施工準備質量控制
3.施工過程質量控制
4.施工質量控制要點
(四)質量檢驗與驗收
1.抽樣檢驗原理
2.質量檢驗與評定
3.工程驗收
4.缺陷責任期質量控制
(五)質量事故處理
1.分類
2.處理程序與方法
3.原因分析
4.處理方案
5.處理驗收
(六)質量控制統計分析
1.基本理論
2.工程質量分析方法
二、水利工程建設項目進度控制
(一)進度控制體系
1.進度影響因素
2.進度計劃體系
3.進度計劃表示方法
(二)網絡計劃技術
1.網絡圖繪制規則和方法
2.單代號、雙代號網絡計劃時間參數的計算
3.雙代號時標網絡計劃
4.有時限的網絡計劃
5.搭接網絡計劃
6.網絡計劃的優化
(三)施工進度計劃
1.編制程序
2.工序邏輯關系確定
3.工序持續時間估計
4.審批
(四)施工階段進度控制
1.內容和程序
2.措施和任務
3.進度動態分析與計劃調整
4.工期延誤的合同責任
5.工期延誤的影響分析及處理
6.暫停施工管理
三、水利工程建設項目投資控制
(一)投資及構成
1.基本建設程序
2.投資與投資控制
3.總投資構成
(二)投資控制基礎知識
1.資金的時間價值計算
2.經濟評價
(三)投資估算與資金籌措
1.投資估算
2.資金籌措
(四)初步設計階段的投資控制
1.提高設計經濟合理性的方法手段
2.初步設計概算
(五)施工招標的投資控制
1.施工合同價的類型
2.工程量清單
3.招標標底
4.施工投標報價評審
(六)施工階段投資控制
1.資金使用計劃編制
2.合同計量與支付
3.變更費用管理
4.索賠費用管理
5.合同價格調整
6.合同結算管理
7.投資偏差分析
(七)竣工財務決算和后評價
1.竣工財務決算
2.后評價
張老師
講師簡介:
張晶老師
清華大學碩士
社會工作者證書、公共營養師證書、心理咨詢師證書
國家一級建造師
建筑工程項目培訓專家
蘇州科技大學校外碩士生導師
國家造價工程師、監理工程師
中國建筑學會建筑專家組成員
國資委職業經理研究中心特聘講師
清華、人大、上海交大商學院特聘講師
實戰經歷:
1999年-2005年 清華大學 美術學院 碩士本碩連讀
2005.07-2008.09 X省建設廳
2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司
2012.10-至今 工程培訓講師
實戰經驗:
張老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。
具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師執業資質證書,多年建筑單位工作經驗,理論知識與實操經驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。
張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久,擁有學爾森十年服務功勛獎。
授課風格:
邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態,直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例,不僅嚴謹不失風趣,還實操落地。學的人不累,參與的有啟發,做起來有績效。
參與著作編寫:
編寫工程經濟專業教學大綱、實習大綱制訂及專業和相關課程建設.
主持編寫:
《工程造價確定與控制》
《工程安全管理(補充講義)》
《工程建設監理》教學大綱
《工程經濟(習題集)》
《工程項目管理864寶典》
《工程建筑實務864寶典》
主講課程:
《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》
《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產權管理》
《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》
《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》
《案例課|優化營商環境,消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》
《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》
《建設工程項目質量管理—六西格瑪質量管理應用》、《裝配式建筑發展與思考》
《項目商務經理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》
《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產投資管理》、《項目采購》、《政府采購》
《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》
《優秀項目經理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》
《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐》、《XXXX房地產公司6S管理》
資格證類課程:
二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》
《建設工程法規及相關知識》
一級建造師:《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》
《建設工程法規及相關知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》
二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》
中級經濟師:《建筑經濟專業知識與實務》
監理工程師:《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監理基本理論和相關法規》《水利目標控制》、《水利監理案例分析》
造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》《(土建)、《建設工程技術與計量(水利)》《建設工程造價案例分析(水利)》
咨詢工程師:《工程項目組織與管理》
服務企業(部分):
中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、
宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等
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