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2024年
溝通技巧培訓公開課
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金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯
【課程編號】:MKT002844
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日4900元/人
2024年12月13日 到 2024年12月14日4900元/人
2024年10月23日 到 2024年10月24日4900元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯相關內訓
【其它城市安排】:蘇州
【課程關鍵字】:上海金字塔原理培訓,上海邏輯思維培訓
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課程介紹
讓思考和表達重點突出,邏輯清晰簡單明了,全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,有效表達;麥肯錫 6 本書:金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯,麥肯錫意識,麥肯錫方法,麥肯錫工具。用演示說話,用圖表說話,匯集百年研究成果,是領導力必修課。重點突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽眾心理,體會老板意圖,貼近領導思路,迅速抓住注意力。邏輯清晰重要原則:結構化思維,重點突出,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進,先重要,后次要,先全局后細節,先總結后具體,先論點后論據,先結論后原因,先結果后過程。邏輯思考方法:自上而下表達,自下而上思考,總結概括要點,提煉思想精華,達到溝通 4 大目的:讓聽眾愿意聽,能理解,記得住,能執行
課程收益
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力
揣摩聽眾心理,領會領導意圖,重點突出,有針對性,快速構思,科學組織
思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結構化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復雜問題
培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關注點、利益點
培訓對象
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課
課程大綱
第一天 9:00-16:30
一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構
1 重點突出 思路清晰
? 重點突出,投其所好,取悅他人
? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖
? 迎合聽眾訴求,見人說人話…
? 先重要后次要 先全局后細節
? 先總結后具體 先論點后論據
? 先結論后原因 先結果后過程
2 邏輯清晰四個實用原則
? 結論先行
? 以上統下
? 歸類分組
? 邏輯遞進
3 思考表達要用金字塔結構
? 五大類 28 種書面表達:電子郵件,講話稿,計劃總結,述職報告,申請晉升,營銷方
案,分析報告,可行性研究報告,投研報告,培訓方案,課程大綱
4 講話講課要用金字塔結構
? 組織演講思路
? 設計課程大綱
授課方式:
? 講解;案例分析;情景模擬;實操應用:思考受眾需求、利益、關注點;實操應用:電梯偶遇
二 縱向:自上而下表達自上而下思考
1 TOPS 原則
? 目標明確 全面完整 簡單明了
2 自上而下表達
? 結論先行
? 窮盡受眾疑問 邏輯嚴謹 思維縝密
3 自下而上思考
? 自下而上總結提煉、組織素材
4 總結概括要點、提煉思想精華
? 標題要有信息 提煉思想精華
? 明確 簡單 響亮 數字
? 主謂賓 正裝句 動賓結構 口號式語言
5 邏輯樹、POP 結構
? 分析問題 分析原因 解決方案
? Position-Options-Proposal
授課方式:
? 講解;案例分析;視頻:重點突出;實操應用:搭建結構 組織素材
第二天 9:00-16:30
三 橫向:演繹歸納推理講案例 STAR 結構
1 演繹推理
? 大前提-小前提-結論
? 界定問題-預估影響-分析原因-解決方案
2 歸納推理
? 時間順序
? 空間順序
? 重要性順序
3 MECE 原則
? 相互獨立不重疊
? 完全窮盡無遺漏
4 想成績 講案例 匯報工作
? 講故事 STAR 結構
5 想問題 講措施 布置任務
? 界定問題 分析原因 提出對策 先講措施
6 提煉概括八步驟
? 焦點問題
? 想得到的具體成果
? 團隊經歷的體驗
? 內容介紹:頭腦風暴
? 組織群組:命名群組
? 決定群組之意義
授課方式:
? 講解;實操應用:搭建結構;團隊共創法
四 開場四要素用演示和圖表說話
? 開場四要素
? 背景-沖突-疑問-答案
2 用演示說話、用圖表說話
? 設計 PPT 邏輯結構
? 圖表 5 種基本形式 正確選用圖表
? 放大信息 強化對比
? 刺激聽眾 有殺傷力
3 培訓開場、會議開場
? 激發聽眾興趣
? 保持聽眾興趣
? 建立友好關系
? 樹立權威感可信度
授課方式:
? 講解;實操應用:寫前言;視頻案例:開場白;實操應用:培訓開場;會議開場
五 全腦系統思維高效解決問題
1 思維導圖
? 工具
2 解決問題
? 雙漏斗模型
? 解決問題經典六步
3 高效會議
? 六頂思考帽
4 頭腦風暴
? 三項原則
授課方式:
講解;討論;贈送思維導圖工具
汪老師
專業背景
15 年企業中高管,7 年管理咨詢人力資源總監,合伙人,14 年軍人,20 年管理咨詢和培訓經驗,上千機構 10 萬人受益《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者,金字塔原理,思考力,結構性思維,駐足思考首選講師公認專家教育部職業規劃大賽全國總決賽評委,北京大學,清華大學,中國人民大學等,創業大賽、職業規劃大賽評委招聘面試專家連續 16 年任清華大學、北京大學研究生招生面試考官出版著作,譯著,錄像專輯 32 部:《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》《金牌習慣:職業化培訓手冊》《拼圖:人與職位完美契合》《請拿結果復命》《提問聘人:聘到頂尖人才的高招》《總裁思維》《永遠忠誠》《忠仆:領導就是服務》《未來人力資源管理》《開發智力資本》
授課風格
幽默風趣|案例豐富|實戰演練
專長領域
金字塔原理:邏輯思維與高效溝通;
金字塔原理與領導力;
金字塔原理與寫作演講;
金字塔原理與培訓培訓師(TTT)
服務企業
政府軍隊:上海市委,市政府,教育部,北大清華博士班,EMBA,MBA,上海教育廳,北京國際版權中心,……
金融銀行證券保險:工商銀行,中國銀行,建設銀行,交通銀行,光大銀行,中國銀聯,平安銀,…….
能源資源:中海油,中石油,國家電網,南方電網,中國黃金,太陽雨,國際材料,國家電網上海電力,,,,,,,
航空航天:中國航空工業,中國空間技術研究院,中國運載火箭研究院,海南航空,深圳航空,吉祥航空,…….
電子制造:美國通用電氣 GE,聯想集團,海爾集團,美的集團,松下,LG,清華同方, Canon,華碩電腦,…….
地產酒店:中國水電集團,萬科地產,天聯集團,廣發集團,中糧地產,東海房產,廣東路橋,公路設計院,,……
汽車制造:上海汽車集團,長安汽車,吉利汽車,韓泰輪胎,東風汽車,宇通客車,中國北車,長安福特,……
食品醫藥服裝服務:伊利集團,先聲藥業,中國煙草,動向體育(kappa),順風速運,蒙牛,……..
高校:清華大學,北京大學,人民大學,北師大,中央財經,對外經貿大,哈工大,吉林大學,……