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移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃

【課程編號】:MKT003286

【課程名稱】:

移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年08月12日 到 2025年08月13日6800元/人

2024年10月22日 到 2024年10月23日6800元/人

2024年08月27日 到 2024年08月28日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海品牌規(guī)劃培訓

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課程介紹:

運用多種教學手段,在戰(zhàn)略、策略、競爭優(yōu)勢分析的基礎上,深度剖析網(wǎng)絡時代的品牌規(guī)劃,融講師個人豐富經(jīng)驗與內(nèi)在規(guī)律于一體,助你建立移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃新思路。

培訓對象:

企業(yè)主、CEO

營銷副總裁、營銷總監(jiān)

市場部經(jīng)理

營銷、產(chǎn)品策劃人員

課程收益

知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別;

學習最佳戰(zhàn)略,用于網(wǎng)絡營銷的來增加品牌知名度,突顯競爭優(yōu)勢;

學習減少無謂的網(wǎng)絡花費,增加品牌投資的ROI。

內(nèi)容大綱:

第一模塊品牌的價值

品牌紅利的重要性:商業(yè)戰(zhàn)里的空,海,陸模式

品牌推廣的誤區(qū):品牌是選擇朋友的動作,而不是讓所有人喜歡你的動作

品牌審計的三板斧:品牌故事五環(huán),品牌公域與私域的策略和品牌互聯(lián)宇宙觸達

品牌審核案例:小米

第二模塊品牌故事五環(huán)方法論

先盈利還是先有品牌?

有朋友就不怕被拋棄:當然朋友是有價的

品牌影響力的五環(huán)審計:創(chuàng)始故事,產(chǎn)品故事,工匠證據(jù),名人背書,圈層營銷

品牌五環(huán)案例:華為,農(nóng)夫山泉,特斯拉

品牌五環(huán)審計練習:老干媽,香奈爾...

第三模塊品牌公域與私域的規(guī)劃

公域與私域的定位

不同類別企業(yè)的策略:傳統(tǒng)公司,電商與微商

公域引流的趨高成本

公域?qū)徲嫻ぞ撸喊俣人阉鳎⑿胖笖?shù)

百度搜索的維護:公域

微信指數(shù)的運用:私域

從公域到私域的品牌規(guī)劃:公域引流,細分市場聚焦,私域轉(zhuǎn)換

7-Eleven品牌案例

第四模塊品牌互聯(lián)宇宙觸達

市場營銷的觸達理念-S(Segmentation)細分市場-T(Targeting)目標市場-P(Positioning)定位

Segmentation-細分市場的十種玩法

Targeting-目標市場的三大取向-利潤-策略性-絕對優(yōu)勢

Positioning-定位-商業(yè)價值點

STP案例-B2B-卡特彼勒-IBM-HR-Watson

STP案例-B2C-Costco-Zara

日本電通廣告(Dentsu)把傳統(tǒng)的A-I-D-A(Awareness-Interest-Desire-Action)做了更新變成A-I-S-A-S(Awareness-Interest-Search-Action-Share),強調(diào)社交網(wǎng)絡的邊際效應

如何有計劃性的把適合設計傳播的內(nèi)容融入品牌故事?

第五模塊品牌三板斧運用案例和元宇宙的未來趨勢

如何把一個抖音品牌從一百萬增加到接近三百萬(沒投入引流成本)

大洪洪品牌規(guī)劃案例

弱勢品牌如何打造品牌-渠道引流B2B案例

無固鉑不越野-新進品牌攻克渠道案例

元宇宙的雛形

科幻小說“雪崩”描述的世界

元宇宙形成的三大要訣:Web 3.0, VR, 區(qū)塊鏈

進化三部曲:建城市,物聯(lián)網(wǎng),建場景

品牌在元宇宙具備的八大元素:身份,好友,沉浸,任何地方,即時感,內(nèi)容多樣(場景),交易貨幣,安全性和版權(quán)

辜老師

英國權(quán)威機構(gòu)托馬斯國際(Thomas International)性格測試師的認證;獲得偉事達(Vistage International) CEO教練導師認證;擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導教練;國家外國與家局培訓中心認證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導師

精通中國傳統(tǒng)文化和西方管理理念

曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理,領導中國地區(qū)的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

曾服務于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問公司,擔任公司總裁, 負責全國業(yè)務運營。在辜先生帶領下,海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi),完成了從年營業(yè)額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍

曾在全球領先的博雅公關(guān)公司(全球排名第一)旗下新成立的市場營銷部門博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職

曾任職于柯達(中國)有限公司,在擔任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間,將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進行了成功的推廣

辜先生在美國杜瑞克大學(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學士學位及新聞不大眾傳播學學士學位. 并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學生癿Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金;后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位,并獲全獎

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