我要報(bào)名

課程介紹：

服裝市場(chǎng)品牌激戰(zhàn)愈演愈烈，大品牌折價(jià)風(fēng)潮跌起，小品牌茍延殘喘，店鋪庫(kù)存壓力更是令商家裹足不前。面對(duì)林林總總的專賣店業(yè)績(jī)壓力、庫(kù)存壓力、人員招聘及培養(yǎng)壓力等，店鋪唯有手握人員、服務(wù)、商品、促銷、VIP管理、財(cái)務(wù)6大經(jīng)營(yíng)法寶，并持之以恒、隨時(shí)隨地操練與使用，方能異軍突起，百戰(zhàn)百勝。

課程大綱：

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責(zé)任到人

一、店長(zhǎng)、收銀、倉(cāng)管、導(dǎo)購(gòu)各級(jí)職級(jí)分工

二、店鋪運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)流程

三、店鋪12項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)分析方法

第二法寶：服務(wù)取勝——店鋪服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

一、店鋪服務(wù)禮儀要求

二、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)八步曲

三、顧客類型與銷售技巧

四、店鋪教練施法有道

第三法寶：貨如輪轉(zhuǎn)——店鋪商品顯神威

一、店鋪商品收、補(bǔ)、調(diào)、退數(shù)據(jù)化

二、店鋪盤點(diǎn)流程化

三、店鋪商品存貨有法，讓庫(kù)存瘦下來(lái)

第四法寶：VIP服務(wù)體貼入微——固定客源，提高回頭率

一、有效細(xì)分客戶

二、深入分析客戶

三、制定服務(wù)營(yíng)銷策略

第五法寶：新穎、獨(dú)特促銷利器，深入民心

一、促銷前、中、后環(huán)環(huán)相扣

二、構(gòu)思與籌劃促銷主題

第六法寶：店鋪財(cái)務(wù)不可忽視

一、賬實(shí)相符，賬賬相符

二、日清日結(jié)，絕不拖延

手持六大法寶，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？零售終端運(yùn)營(yíng)六大法寶是店鋪經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范性、策略性的典范，知行合一，方顯法寶威力。現(xiàn)市場(chǎng)上許多店長(zhǎng)參加過(guò)許多店鋪管理也參加過(guò)非常多的訓(xùn)練，可學(xué)多了反而不知從何下手，無(wú)法運(yùn)用。該課程采用教與練完美結(jié)合，講師傳授法寶之余，并直接操練使用方法，讓學(xué)員理清思路，制定計(jì)劃，學(xué)以致用，店鋪業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。

李老師

國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)、體育用品行業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)“培訓(xùn)體系搭建”的新興力量，有著多年國(guó)際知名服裝、體育品牌終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十年的企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。研發(fā)并主講店鋪經(jīng)營(yíng)、店面管理等實(shí)操課程；成功推動(dòng)零售終端 “實(shí)地跟進(jìn)”創(chuàng)下體育用品行業(yè)終端培訓(xùn)之先河為批發(fā)、零售商組建“零售終端培訓(xùn)體系”。主講心態(tài)類、管理技能以及TTT培訓(xùn)課程；她推崇 “理論聯(lián)系實(shí)際”，為企業(yè)策劃建立“培訓(xùn)中心”，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資、建立各級(jí)人員培訓(xùn)專業(yè)教材庫(kù)。

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在線報(bào)名：零售終端贏利六大法寶(廣州)